dimanche 30 janvier 2011

32 - GLOSSAIRE DES QUALIFICATIFS MULTIDIMENSIONNELS DE L’INTELLIGENCE EN MANAGEMENT

32 - GLOSSAIRE DES QUALIFICATIFS MULTIDIMENSIONNELS DE L’INTELLIGENCE
Par Clark G. KHADIGE, dba, desg
(JCB 1934 – 2012)
Revu et corrigé au 09 janvier 2015

NOTES IMPORTANTES ET AVERTISSEMENT

Le glossaire qui suit est tiré de recherches conduites lors de la préparation de la thèse doctorale de l’auteur. Dans les articles et les recherches effectuées par la suite, les définitions des types d’intelligence ont été soit copiées d’articles trouvés sur le web ou dans divers ouvrages, soit établies par l’auteur lui-même.

Certaines définitions n’ont pas été référencées, par erreur ou par oubli. L’auteur prie les auteurs de ces définitions de l’en excuser et de lui en attirer l’attention afin que les corrections puissent être faites et leur rendre ainsi hommage (cgcjmk@gmail.com). Merci.
Ce glossaire comporte près de 388 définitions


Intelligence[1] 
-     Capacité à repérer, (et savoir utiliser), un lien, à savoir lire au sens le plus large.
-     Faculté de connaître, de comprendre.
-     Ensemble des fonctions mentales ayant pour objet la connaissance conceptuelle et rationnelle, (par opposition à sensation et intuition). (Dictionnaire Petit Robert),
-     Faculté de discerner les liens de cause à effet et d’établir les importances relatives.
-     Terme pour désigner toutes les fonctions ayant trait à. l’aide à la décision.
-     Capacité à répondre de façon adaptée, créative et harmonieuse à des situations nouvelles créées par l’environnement.
-     Capacité d’apprendre, aptitude à utiliser des objets en dehors de leur application initiale.
-     Habilités mentales associée à des opérations cognitives
-     Capacité à trouver rapidement plusieurs solutions possibles (et efficaces) à des situations difficiles.
-     Aptitude à appréhender et organiser les données de la situation, à mettre en relation les procédés à employer avec le but à atteindre, à choisir les moyens ou à découvrir les solutions originales qui permettent l'adaptation aux exigences de l'action, (Trésor de la Langue Française).
-     Aptitude d’un être vivant à s’adapter à des situations nouvelles, (Petit Robert).
-     Qualité de l’esprit qui comprend et s’adapte facilement, (Petit Robert).
-     Faculté de comprendre et de saisir par la pensée, (Petit Larousse),
-     Aptitude à s’adapter à une situation, à choisir en fonction des circonstances et la capacité de comprendre et de donner un sens à telle ou telle chose, (Petit Larousse),
-     Ensemble d'aptitudes cognitives servant à acquérir des connaissances, à les mémoriser et à utiliser les éléments de sa propre culture pour résoudre des problèmes de la vie quotidienne et pour s’adapter rapidement tant à un milieu stable qu'à un milieu en transformation[2].
-     En gestion des entreprises: Facteur d'évaluation important de postes exigeant des tâches complexes et dont l'exécution demande beaucoup de planification[3].
-     L’intelligence est la capacité d’adaptation à une situation donnée[4]
-     Capacité à  “lire à l’intérieur de…” en allant au-delà des apparences en ayant une vision pénétrante du réel.
-     Aptitude à discerner et hiérarchiser l’Important et le Secondaire, à éliminer l’accessoire pour sélectionner l’Essentiel
-     Capacité à simplifier un problème, tout en ne négligeant pas la complexité qui lui est inhérente.
-  Aptitude à composer les moyens avec la fin, tout en tenant compte des circonstances.
-  Ouverture d’Esprit :
Ø  être capable d’accepter la contradiction et de  reconsidérer éventuellement sa position;
Ø  à recomposer la stratégie en fonction de situations nouvelles ou inattendues.
-        Aptitude à Imaginer, c’est à dire à transposer un instrument, une idée ou une méthode existante pour lui donner une finalité nouvelle.
-        Capacité d’élaborer des Scénarios, en tenant compte de l’ensemble des contraintes et des contradictions, en recherchant toujours le point d’équilibre entre réalités, potentialités et finalités.
-        Capacité à Transgresser le système, à ne pas se laisser duper par les habitudes et les idées reçues; à dominer craintes et peurs pour rechercher efficience réelle et non l’efficacité à court terme et à tout prix.
-        Aptitude à appréhender et organiser les données de la situation, à mettre en relation les procédés à employer avec le but à atteindre, à choisir les moyens ou à découvrir les solutions originales qui permettent l'adaptation aux exigences de l'action[5].
-        L'intelligence est l'ensemble des facultés mentales permettant de comprendre les choses et les faits, de découvrir les relations entre eux[6].
-        L'intelligence serait la capacité d'un individu à découvrir, créer ou résoudre des problèmes afin d'acquérir les connaissances nécessaires pour s'adapter à son environnement et supporter ses modifications[7].
-        L'intelligence est un concept, qui, de manière globale, recouvre la faculté d'assimiler les données d'une situation, créer des liens entre ces différentes données, les combiner et les moduler pour avoir des réponses adéquates, afin de répondre à un besoin ou une donnée nouvelle; réaliser ses fins propres en inventant des solutions avec une capacité de vérification[8].
-        Aptitude à reconnaitre & comprendre les éléments d’une situation ou d’un problème en les comparant aux expériences passées pour s’y adapter et les maîtriser[9]
-        L’ intelligence c’est l’observation en toute discrétion et la réactivité avec précision, elle est la maîtrise de l’information, de ses réseaux et de son milieu d’influence à travers un cycle de collection et de sélection, d’analyse et de traitement, de positionnement et d’interaction, d’utilisation et d’optimisation et enfin d’encodage et de protection[10].
-        L’intelligence consiste à s’en tenir à la détermination des choses, en paroles et en actes. (Pythagore).
-         L’Intelligence est la considération des fins dernières de tout ce qui se présente. (Platon).
-        Faculté de comprendre, de découvrir des rapports des relations (identité, causalité …) entre les faits et les choses pour trouver des solutions à des problèmes nouveaux[11].
-        Capacité globale d’agir dans un but déterminé, penser d’une manière rationnelle et d’avoir un rapport utile avec son milieu[12].
-        Moyen d’adaptation au milieu, faculté d’adaptation à une nouvelle situation.
L’intelligence est une activité complexe de synthèse englobant toutes les fonctions mentales qui deviennent autant de facteurs de l’intelligence --> qualité perceptible (attention), degrés de conscience, mémoire, langage, jugement, affectivité[13] …
-        Ensemble des fonctions psychiques et psycho-physiologiques concourant à la connaissance, à la compréhension de la nature des choses et de la signification des faits; faculté de connaître et de comprendre[14]
-        capacité, relation, création de sens, information, qualité[15].
-        Faculté d'adapter des moyens à des fins[16].
-        Faculté de comprendre, de saisir des rapports et d'organiser
-        L´intelligence est tout à la fois la capacité de résoudre des problèmes et celle de créer des produits qui enrichiront la culture et la communauté[17].
-        Capacité de relier différentes choses de manière cohérente et évolutive (adaptation croissante)[18].
Intelligence Abstraite[19] :
-     partie de l’Intelligence Générale qui traite de l’Intelligence Logique, Verbale, Spatiale et Imaginative,
-     capacité de comprendre et de manipuler à l'aide de symboles verbaux et mathématiques[20],
Intelligence Absurde :
-    Capacité de prendre une décision qui soit contraire à la logique, au raisonnement ou au sens commun, qui dépasse l’entendement, et inacceptable par la raison.
-    Capacité d’insérer dans une communication des arguments contraires à un état de fait ou à une logique afin de forcer une autre partie à se rendre, à abandonner une argumentation ou à déraisonner.
-    Capacité de démontrer que la véracité d’une hypothèse conduirait soit à une contradiction soit à une confirmation (principe du raisonnement contraire)[21].
Intelligence Académique : état du niveau d’intelligence développé par l’état des connaissances académiques, (éducation scolaire, éducation universitaire).
Intelligence Active :
-        Qui agit, qui exerce une activité,
-        Qui agit avec énergie, dynamisme, 
-        Qui comporte une ou des activités,
-        Qui encourage l’esprit d’initiative,
-        Qui manifeste de l’efficacité,
-        Qui est énergique, optimiste, attiré par l’action.
Intelligence Acquise : état de l’évolution du quotient d’intelligence sous l’influence des facteurs d’éducation et d’expériences diverses, et apportée par trois formes de cultures complémentaires, (générale, académique et professionnelle).
Intelligence Adaptatrice : capacité de s’adapter rapidement à un environnement en fonction de la connaissance des facteurs prédominants de cet environnement et de la flexibilité comportementale de l’entreprise.
Intelligence Administrative : capacité de gérer les fonctions de Planification, d’Organisation, de Direction et de Contrôle.
Intelligence Adventive :
-          Forme d’intelligence qui se développerait parallèlement dans une situation particulière qui est caractérisée par une difficulté, une incertitude ou simplement qui assisterait une collectivité d’intelligences en action[22].
-          Forme d’intelligence qui émergerait d’une dimension externe et qui interviendrait de façon accidentelle ou voulue suivant les difficultés que pourrait rencontrer une situation[23].
Intelligence Affective:
-          Faculté d’agir avec émotions[24] .
-          Faculté de destiner une action, un produit, un objectif à une utilisation spécifique,
-          Capacité  de désigner à un poste ou à une fonction, ou nommer,  un individu en fonction de ses compétences ou de besoins identifiés.
Intelligence Alternante : Faculté d’une Intelligence de faciliter la succession d’éléments ou d’actions, dans un ordre chronologique déterminé, en remplaçant la théorie par la pratique et vice-versa.
Intelligence Altruiste : proche des Intelligences Emotionnelle, Emotive et Empathique, c’est une faculté de penser aux autres et de vouloir faire le bien dans le but de promouvoir un visage humain conscient des besoins et souffrances des autres,
Intelligence Ambitieuse : volonté d’évolution, de développement, de différenciation, de distinction et de positionnement ultime. 
Intelligence Amplifiée : Capacité d’augmenter et d’étendre les capacités intellectuelles humaines, en particulier les capacités cognitives des groupes.
Intelligence Analytique :
-        capacité d’observation et de réflexion d’une entreprise ou d’un individu, de situations, de crises ou de conflits en déterminant les causes, les sources, les faits et les conséquences,
-        capacité de comprendre l’interrelation entre fonctions, entre faits apparents, etc.
-          Forme d’intelligence abstraite qui utilise des concepts, par raisonnement, déduction logique, c’est une activité symbolique pure comme par exemple les maths[25].
-        Capacité permettant de comparer des contradictions, des contrastes et des modèles différents ou distincts[26].
Intelligence Anticipative :
-        capacité à comprendre, à prévoir et à « pro» agir en fonction de la connaissance acquise de la manière de penser de la concurrence.
-        faculté de prévoir d'une situation en vue d'y faire face le moment venu
Intelligence Anticipatrice : capacité de mise à exécution avant le moment prévu,
Intelligence Apprenante : forme d’intelligence dont se sert une entreprise afin de cumuler les connaissances nécessaires dans un apprentissage, applicables aux fonctions de gestion.
Intelligence Argumentative : Faculté de trouver des arguments permettant de mieux convaincre, de mieux persuader et de mieux suggérer, dans un but précis.
Intelligence Argumentatrice : Faculté de mettre en évidence des alternatives ou des choix, par différent types d’arguments, afin de mieux parvenir à faire agir dans un sens voulu.
Intelligence Artificielle :
-         Domaine de recherche faisant appel à des techniques informatiques et à des recherches développées en Sciences Humaines.
-         Recherche de moyens susceptibles de doter les systèmes informatiques de capacités intellectuelles comparables à celles des êtres humains.
[27]Intelligence Artistique : aptitude à comprendre l’intérêt d’introduire l’art dans l’entreprise ou auprès des consommateurs comme moyen d’attraction dans le but de vendre[28],
Intelligence Assistante : capacité d’apporter des éléments nouveaux afin d’aider à mieux accomplir les tâches, 
Intelligence Associative : faculté de pouvoir réunir des données afin de trouver une réponse ou un moyen de travail,
Intelligence Auditive : capacité de savoir bien écouter afin de comprendre, d’associer et de tirer des conséquences rapides lors d’un échange communicationnel,
Intelligence Augmentée : Amélioration de l’intelligence grâce à des critères ou des moyens technologiques. Elle est souvent associée à L’Intelligence Artificielle.
Intelligence Automate ou de Réflexes : état d’accomplissement d’activités par réflexes habituels sans apport mental.
Intelligence au Travail : capacité de comprendre les tâches à accomplir, à les développer et à créer de nouvelles méthodologies d’application.
Intelligence Capitalisante : capacité de compiler les informations, les catégoriser et les rendre accessibles et utiles rapidement.
Intelligence Capitalistique : aptitude à maîtriser les dimensions capitalistiques de l’entreprise pour les actionnaires[29].
Intelligence Caritative : faculté de l’entreprise à prendre des décisions de nature caritative pour participer à des événements de mécénat[30].
Intelligence Chaotique : Capacité de placer un ensemble de connaissances dans une situation de doute, de remise en cause de son pouvoir sans pour autant lui enlever toute validité afin de faire progresser le savoir et l’efficacité de l’entreprise.
Intelligence Charismatique : capacité à présenter l’entreprise sous un visage de leader.
Intelligence des Choix : faculté de l’entreprise à effectuer des choix dans les prises de décisions.
Intelligence Citoyenne : Intelligence formée par un ras­semblement d’individus présents dans différents groupes autour d’un projet commun. 
Intelligence Cartésienne : qui rend capable de résoudre un problème, par la réflexion et la logique.  
Intelligence Classificatrice : capacité de pouvoir classifier des données ou informations en fonctions de critères préétablis
Intelligence Classique :
-          Forme d’intelligence commune à toutes les entités et qui ne diffère en rien de ce que la concurrence applique ou utilise,  
-          Capacité d’ouverture à l’humain et aux enjeux humains avec une discipline d’objectivité et de rationalité[31]
Intelligence Cohérente : capacité de réunir des acteurs ou des éléments afin d’accomplir des tâches et agir en harmonie,
Intelligence Collaborante : Qualificatif donné à une intelligence quand elle rejoint une collectivité d’intelligences en action.
Intelligence Collaborative :
-         Faculté de concevoir des concepts de travail organisé au sein d’équipes diverses, en considérant la possibilité de faire travailler ces équipes ensemble.
-       Faculté permettant aux collaborateurs d’une l’entreprise de réunir et de partager leur savoir-faire pour mener à bien un projet ou optimiser leur travail quotidien[32].
-       Capacité à travailler avec le monde qui nous entoure[33]
-       Capacité à déterminer les orientations et les objectifs qui répondent avec la meilleure efficacité à une vision, un souhait, ou une volonté, dans une situation donnée et compte tenu des perspectives connues[34].
-       Faculté qui permet de désigner des processus nouveaux de collaboration dont la réalité est d’associer ses parties prenantes sur un sujet, un projet[35].
-       Phénomène naturel qui se produit lorsqu’au moins deux personnes travaillent ensemble mobilisées par un objectif commun[36].
-       Faculté ou capacité de mise à profit de l’intelligence et de l’expertise de l’ensemble des individus travaillant au sein d’une même entreprise, ou d’une même équipe, en les mobilisant, les ralliant et les engageant autour du projet d’entreprise ou des activités classiques ou innovatrices, innovatives autant qu’innovantes[37].
-       Capacité de favoriser la division d’un travail entre des membres d’une même équipe en allouant à chaque individu une activité ou une tâche bien définie en fonction de ses compétences.
-       Capacité de plusieurs entités exerçant des activités d'intelligence mutuelles ou communes, mais dans un but de collaboration plutôt que de compétition[38]
Intelligence Collaboratrice :
-          Faculté d’une entreprise à réunir des formes d’intelligence avec des informations afin de mieux établir des politiques de travail ou des stratégies diverses
-          Capacité de faire travailler ensemble des individus, des éléments ou des composants divers individuellement, simultanément, alternativement ou ensemble.
-          Capacité de favoriser la participation d’individus traitant d’activités complémentaires en apportant assistance, conseils et contrôle mutuel.
Intelligence Collective :
-          Désigne les capacités cognitives d’une communauté résultant des interactions multiples entre les membres, ou agents,
-          C’est un phénomène constitutif de la vie[39] : la capacité d’un groupe d’individus à collaborer pour anticiper / construire son propre avenir et y parvenir en contexte complexe
-          C’est aussi[40] « une discipline de recherche et développement [qui] s’intéresse à la manière dont les êtres vivants s’organisent entre eux pour collaborer, allant jusqu’à  composer des sociétés fonctionnant comme un tout uni dont les propriétés montrent clairement que le tout émergent est bien plus que la somme de ses parties
-          Capacité à produire des connaissances nouvelles à travers le partage de connaissances de nature très diverses, apportées par des personnes dont les approches sont différentes[41].
-          Aptitude d’un groupe d’individus travaillant dans une même société à appréhender et organiser les données de la situation, à mettre en relation les procédés à employer avec le but à atteindre, à choisir les moyens ou à découvrir les solutions originales qui permettent l'adaptation aux exigences de l'action, peut être définie comme la capacité que ces individus ont de collecter, de modéliser et d’exploiter un  ensemble de connaissances sur lequel une entreprise se base pour se gérer.
-          Capacité d’une organisation à unir les intelligences et les connaissances pour atteindre un objectif[42].
-          Ensemble des capacités de compréhension, de réflexion, de décision et d’action d’un collectif de travail à taille humaine issu de l’interaction entre ses membres et mis en œuvre pour faire face à une situation de travail présente ou à venir[43].
-          Capacité qu’ont certaines espèces, animales ou végétales, à collaborer pour réussir ensemble ce que les individus ne parviendraient pas à réaliser seuls[44].
-          Phase de recherche d’information, d’interprétation et de construction d’une vision de l’environnement à usage collectif[45].
-          Capacité à dégager des différentes visions des activités de cette organisation et de son insertion dans son environnement (qui sont perçues par les individus et les groupes) une intersection commune lui permettant de diriger d’une manière consciente son évolution. L’intelligence collective d’une organisation mesure sa capacité à acquérir de la connaissance[46].
-          Capacité d’utiliser à leur pleine potentialité toutes les ressources de l’entreprise en vue d’assurer la production des biens ou services de qualité, de créer et de maintenir l’adéquation et l’équilibre entre missions - structures - ressources résultats, et entre les dimensions stratégiques et opérationnelles de l’entreprise. Elle se traduit le mieux en termes « d’adaptation et de souplesse[47] ».
-          On parle métaphoriquement « d’intelligence » collective lorsqu’un groupe social peut résoudre un problème dans un cas où un agent isolé en serait incapable[48].
-          Une intelligence partout distribuée, sans cesse valorisée, coordonnée en temps réel, qui aboutit à une mobilisation effective des compétences. L’intelligence collective n’est pas un objet purement cognitif (1996). L’intelligence collective réfère à l’intelligence réalisée à différents niveaux collectifs de l’organisation, sinon dans l’organisation toute entière ; il ne s’agit donc pas de la somme des intelligences individuelles. L’intelligence collective c’est l’intelligence des groupes de travail (1997)[49].
-          L’intelligence collective stratégique est le processus collectif volontariste par lequel des individus unissent leurs efforts pour discerner et acquérir des informations anticipatives (notamment des signaux faibles) et pour en tirer du sens utile pour la prise de décision de nature non répétitive et pour l’action rapide au bon moment[50].
-          Possibilité d'un groupe pour traiter, interpréter, coder, manœuvrer, et accéder à l'information d'une façon utile et dans un but précis, ainsi il peut augmenter son potentiel adaptatif dans l'environnement dans lequel il fonctionne[51].
-          Mobilisation optimale des compétences individuelles à fin d’effets de synergies concourant à un objectif commun. Il y a intelligence collective lorsque l’on observe l’utilisation collective, au sein d’une entreprise, d’informations éparses détenues par différents individus au travail et que cette démarche vise à susciter un consensus d’action collective par le biais de processus individuels et collectifs[52].
-          Processus qui permet à un groupe d’appréhender l’ensemble des dimensions d’un problème dans le temps et dans l’espace et de déboucher sur une décision[53].
-          L’intelligence collective concerne l’ensemble des processus collectifs qui permettent de construire une réflexion partagée[54].
-          Capacité qui, par la combinaison et la mise en interaction de connaissances, idées, opinions, questionnements, doutes de plusieurs personnes, génère de la valeur (ou une performance ou un résultat) supérieure à ce qui serait obtenu par la simple addition des contributions (connaissances, idées, etc.) de chaque individu[55].
-          C’est un outil pour développer la responsabilité, la créativité, l’adaptabilité d’une organisation et garantir la mise en œuvre des décisions en réduisant la résistance au changement et en créant une émulation positive[56].
-          Émergence culturelle, organisationnelle dû au développement entre les individus de relations de communication[57].
-          Ensemble des capacités de compréhension, de réflexion, de décision et d’action d’un collectif de travail à taille humaine issu de l’interaction entre ses membres et mis en œuvre pour faire face à une situation donnée présente ou à venir[58].
-          Une intelligence partout distribuée, sans cesse valorisée, coordonnée en temps réel qui aboutit à une mobilisation effective des compétences ». Il complète cette définition par la question qu’elle induit. « Des groupes humains peuvent-ils être collectivement plus intelligents, plus sages, plus savants, plus imaginatifs que les personnes qui les composent ?[59] ». (In Entreprise 2.0 : Ou comment repositionner l’humain au cœur de l’entreprise - TFE présenté par Serge Van Oudenhove Pour l’obtention du « Certificat d’Etudes en Gestion active du Web 2.0 » Année académique 2011 - Boulevard Brand Whitlock 2 – 1150 Bruxelles).
-           
Intelligence Collective Active : partie de l’Intelligence Collective qui agit en fonction d’objectifs déterminés.
Intelligences Collectives : Ensemble des intelligences individuelles ajoutées à un ensemble d’intelligences diverses aboutissant à la performance ultime de l’entreprise,
Intelligence Collective professionnelle[60] :
-          L’IC est la capacité collective à connecter les talents et toutes les intelligences d’un niveau de réflexion en rassemblant toutes les connaissances et savoirs-faire connus vers une intention.
-          L’IC permet d’oser, de penser et agir en confiance d’une manière nouvelle et très différente de celle dont chaque individu aurait ressenti, pensé, et agi s’il avait été isolé.
-          L’IC est la résultante de l’état de transcendance plus ou moins durable dans lequel se trouve un groupe dont les individus partagent une finalité qu’ils ont conscience de partager et dont ils constatent tout ou partie de la réalisation de par la force de leur unité.
-          Ceci dans un but de réaliser les prises de conscience et intuitions collectives non connues et d’intégrer de nouvelles visions et idées complémentaires d’un autre niveau de réflexion que nous ne pourrions pas faire si nous étions seuls.
-          L’IC émerge quand rien n’empêche, toutes les intelligences de fonctionner vers un éveil de la conscience de situation de l’esprit d’équipe. Et ne peut se mettre en œuvre que par la capacité à mobiliser l’intelligence collaborative et coopérative.
Intelligence Commerciale : Capacité d’apporter de la valeur ajoutée et de résoudre des problèmes liés à la commercialisation de produits ou de marques. 
Intelligence Communicative : capacité de communiquer,
Intelligence Communicatrice :
-        qui met en communication.
-        faculté de pouvoir faire passer un message médiatique, par la parole et le comportement.
Intelligence Comparative : Capacité de réunir les éléments et les moyens nécessaires à une comparaison dans le but de faire un choix et d’une prise de décisions,
Intelligence Comparatrice : capacité d’utiliser des outils de comparaison afin d’identifier des différences notoires entre deux ou plusieurs éléments ou parties en présence.
Intelligence Comportementale :
-        Manière de se comporter, de se conduire,
-        Attitude qui implique personnalité et identité,
-        Ensemble des manifestations objectives de l’activité
-        Capacité[61] de juger les gens, décoder les indices sociaux, dont les expressions faciales, les inflexions de la voix, la posture et les gestes (O’Sullivan, Guildford et de Mille -1965),
-        Capacité à savoir faire face aux différentes situations.
Intelligence Compétitive:
-        Capacité nécessaire pour faire face à la concurrence,
-        Faculté de soutenir facilement la comparaison en matière de concurrence,
-        Processus d'obtention et d'analyse de l'information compétitive de sources publiquement disponibles pour aider à réaliser les objectifs de l'organisation[62].
-        Competitive Intelligence is the art of always staying one step ahead of the competition[63].
-        Competitive intelligence (CI) is the process of monitoring the competitive environment. CI enables senior managers in companies of all sizes to make informed decisions about everything from marketing, R&D, and investing tactics to long-term business strategies. Effective CI is a continuous process involving the legal and ethical collection of information, analysis that doesn't avoid unwelcome conclusions, and controlled dissemination of actionable intelligence to decision makers[64].
Intelligence Conceptuelle :
-        Faculté par laquelle la conception d’un produit ou d’un service est imaginé et concrétisée.
-        Faculté d'analyse et d'interprétation pour résoudre les problèmes
-        Faculté de faire des analyses, des synthèses avec un certain recul sur des situations[65]
-        Faculté de pouvoir appliquer et adapter des notions abstraites et générales aux choses et aux événements[66].
Intelligence Conceptrice :
-        faculté de prendre la responsabilité de réaliser quelque chose
-        faculté d’être le premier à réaliser quelque chose
-        faculté d’inventer, de créer quelque chose de nouveau
Intelligence Conceptive: capacité ce créer des concepts applicable à des situations données,
Intelligence Concrète: capacité de comprendre et de manipuler les objets, et les inclure dans des opérations complexes
Intelligence Concurrentielle :
-          Faculté de concevoir des stratégies permettant à l’entreprise de se pourvoir de compétitivité sur les marchés d’opérations,
-          Capacité qui consiste principalement à trouver l’idée géniale avant un concurrent[67].  
-          Action de recueillir, d'analyser, et d'appliquer des informations sur des produits, des constituants de domaine, des clients, et des concurrents pour les besoins de planification à court terme et à long terme d'une organisation[68].
Intelligence Conative : capacité de tirer des analyses de la conation, (philosophie de l’effort), afin de mieux percevoir, de mieux concevoir et de mieux appliquer de nouvelles approches en management,  
Intelligence Consensuelle : capacité de prendre en considération un ensemble d’opinions, d’avis ou même d’Intelligences afin de prendre des décisions ou des mesures adéquates,
Intelligence Conservative : faculté de pouvoir conserver des informations dans des banques de données,
Intelligence Constructive :
-        faculté de tirer des avantages de diverses situations et de les utiliser à l’élaboration de quelque chose de nouveau,
-        capacité de participer à des activités imposées et d’en prendre son parti dans un objectif profitable.
Intelligence Contextuelle :
-          Savoir où l’on met les pieds[69]
-          Force qui anime un certain contexte.
Intelligence Coordinatrice : faculté de coordonner des éléments actifs
Intelligence Coordinative : faculté de concevoir la synchronisation et la coordination d’activités ou de taches,
Intelligence Coopérante : Qualificatif donné à une intelligence qui agit au sein d’une collectivité d’intelligences.
Intelligence Coopérative :
-         faculté de faire coopérer des éléments de travail dans un ensemble cohérent dans un but précis
-         faculté de concevoir la relation d’assistance ou de travail en commun entre individus réunis au sein d’une même équipe, ou au sein de l’entreprise
-         faculté ou capacité de forger des attitudes et des pratiques qui encouragent l’ouverture au nouveau, la participation et la confiance[70].
Intelligence Coopératrice : Capacité d’une forme d’intelligence à animer un travail en faisant participer des individus et des compétences diverses,
Intelligence Corporelle ou Kinesthésique :
-        capacité d’apprendre par la pratique, de bien manipuler les objets, d’utiliser le corps pour exprimer ses émotions comme en danse ou en sport.
-        capacité d’utiliser son corps ou une partie de son corps pour exprimer une idée ou un sentiment, pour réaliser une activité ou pour créer.
Intelligence Corrective : faculté d’apporter des éléments nouveaux afin de corriger des erreurs présentes,
Intelligence Correctrice : capacité permettant de corriger des erreurs en cours, permettant une orientation plus adéquate et plus précise d’activités ou de stratégies.
Intelligence Créative :
-        Capacité d’invention, d’innovation,
-        Capacité à trouver des solutions efficaces et inattendues à des situations ou à des problèmes, (Intelligence-creative.com)
-        Capacité à produire quelque chose d'original (ou de nouveau) et d'utile
-        C'est la capacité à trouver rapidement plusieurs solutions possibles (et efficaces) à des situations difficiles[71].
-        Capacité à trouver des solutions originalesnouvelles pour les autres (et parfois aux yeux mêmes de celui qui les trouve…)[72].
-        Forme d'intelligence qui ajoute de l'originalité aux solutions qu'elle propose[73].
-        L'intelligence créative réfère à la capacité à faire face, avec succès, à des situations nouvelles et inhabituelles en se basant sur des connaissances et compétences existantes. (« Creative intelligence refers to the ability to successfully deal with new and unusual situations by drawing on existing knowledge and skills)[74]”. 
Intelligence Créatrice : capacité de rechercher, de créer ou d’inventer quelque chose d’utile.
Intelligence Cristallisée :
-        Capacité de développement sous l’effet de l’expérience,
-        Application à la situation présente de l'accumulation des expériences antérieures.
-        Ensemble des aptitudes intellectuelles qui permettent principalement d'utiliser les connaissances acquises, comme le langage[75]
Intelligence Culturelle :
-        faculté de faire émerger des connaissances au départ de déductions, d’inductions ou de conclusions issues de recherches ou d’analyses de connaissances déjà acquises.
-        L’Intelligence Culturelle est la fonction qui permet de faire appel à sa culture pour résoudre un problème en transposant l'acquis[76].
-        L’Intelligence Culturelle[77] rassemble, évalue, et traite la méta-information, ce qui inclut une analyse et une investigation claire des possibilités de dangers sociétaux, culturels, économiques et politiques propres à la société de l’information[78]
-        L’Intelligence Culturelle étudie l’information dans ses développements et les évolutions probables de son action dans l’infosphère.
-        capacité d’introduire et de valoriser la culture dans l’entreprise afin de développer les connaissances générales et les compétences des ressources humaines[79].
-        Capacité de fonctionnement et d’adaptation d’un individu dans un contexte situationnel caractérisé par une diversité culturelle[80].
-        Faculté de faire appel à sa culture pour résoudre un problème en transposant l'acquis[81].
-        L’intelligence culturelle est une méta-compétence inclusive qui, grâce à l’intégration des connaissances, de la cognition, de la motivation et du comportement, représente une capacité analytique et intuitive optimale et constitue un cadre pour le développement continu de la capacité requise pour relever les défis posés par les difficultés, tant intraculturelles qu’interculturelles[82]
-       L’intelligence culturelle est  l’aptitude à reconnaître les croyances, les valeurs, les attitudes et les comportements communs d’un groupe de personnes et, ce qui est plus important encore, à appliquer effectivement ces  connaissances à un but particulier ou à une gamme d’activités[83].
-        L’Intelligence Culturelle reflète une facette de l’intelligence et intègre plusieurs dimensions humaines pour  faciliter le succès des leaders aux niveaux national et international[84].
-       Capacité de faire preuve d’efficacité dans divers contextes culturels[85]
-       Aptitude qui permet de comprendre comment la culture d’une personne imprègne son comportement/d’interpréter correctement des signes qui peuvent sembler insolites dans votre propre culture/de prendre en compte les prismes et les valeurs de la culture d’un interlocuteur[86].
-       Aptitude à reconnaître les croyances, les valeurs, les attitudes et les comportements communs des membres d’un groupe et, ce qui est plus important encore, la capacité d’appliquer efficacement cette connaissance à la réalisation d’un but précis  ou d’une gamme d’activités[87].
-         Capacité de négocier de façon efficace avec des personnes ayant des antécédents culturels différents en utilisant quatre composants: les éléments cognitifs et métacognitifs, les éléments motivationnels et des éléments comportementaux[88].
-       L’intelligence culturelle désigne la diffusion du savoir-faire culturel et interculturel dans l’organisation elle-même[89].
-         Système de connaissances et de capacités interdépendantes, liées par la métacognition culturelle, qui permet aux personnes de s'adapter, de sélectionner et de façonner les aspects culturels de leur environnement[90].
-         Éventail de capacités non cognitives, de compétences et d'habileté qui influencent son aptitude à réussir à faire face aux exigences et pressions de l'environnement.[91]
-         L’intelligence culturelle exige de se libérer des jugements culturels portés sur l’Autre et d'adopter un système de réflexion interculturelle qui vise à réformer les approches managériales face à la multiculture[92].
-          
Intelligence Curieuse : faculté de rechercher des causes, des faits et des effets afin de mieux comprendre des situations particulières,
Intelligence d’Action : capacité d’une action à générer une orientation positive transmise par un leader à une équipe de travail.
Intelligence d’Affaires :
-          L'intelligence d'affaires vise à améliorer la prise de décision stratégique des gestionnaires en leur permettant d'exploiter plus efficacement diverses sources de données pour obtenir une meilleure connaissance de leur organisation et de leur environnement concurrentiel[93].
-          Terminologie représentant une collection (ramassage) de processus, des outils et des technologies utiles dans la réalisation de plus de bénéfice en améliorant considérablement la productivité, des ventes et le service d'une entreprise[94]
-          Intelligence d'affaires est l'expression consacrée pour décrire les systèmes qui combinent les technologies de bases de données, d'entreposage de données (data warehousing), d'exploitation de données (data mining) et de systèmes d'aide à la décision[95].
Intelligence d’Aujourd’hui : ensemble de connaissances actuelles qui permettent de comprendre la dimension des évènements ou des décisions prises dans un instant présent.
Intelligence d’Apprentissage : faculté de trouver des moyens ou des méthodologies diverses afin d’acquérir et de mémoriser l’information, les connaissances et le savoir.
Intelligence d’Association : Faculté d’une forme d’Intelligence qui faciliterait l’association d’informations collectées sur une entité quelconque avec un désir, ou une volonté, d’acquérir, ou de conquérir, en fonction d’objectifs définis et de moyens disponibles ou acquérissables, une position recherchée.
Intelligence d’Ecoute : faculté de reconnaître les éléments de l’écoute : identification, prise de connaissance, compréhension, mémorisation, action ou réaction,
Intelligence d’Enseignement (ou de l’) : faculté de rechercher et d’appliquer des méthodologies de transfert d’informations et de connaissances afin de faciliter l’acquisition et le développement des savoirs et de la culture
Intelligence d’Entreprise :
-     Ensemble des formes d’intelligence que l’entreprise utilise pour gérer ses affaires internes et externes,
-     Caractéristique d’une entreprise à comprendre et à profiter de caractéristiques existants au profit de sa diversité d’activité et à celui de son évolution.
Intelligence d’Interprétation : Capacité d’élargir un texte par un commentaire
Intelligence d’Organisation : capacité d’une entreprise à se doter de systèmes et de procédés de mise en place d’éléments de travail, ou de production, dans un ordre de coordination et de synchronisation facilitant l’accomplissement des tâches et des activités en fonction d’objectifs déterminés.
Intelligence de Fidélisation :
-       Faculté d’une entreprise à pouvoir fidéliser ses partenaires sociaux externes et internes
-       Faculté d’une entreprise à être fidèle dans ses engagements a son environnement interne et externe
Intelligence d’Evaluation et de Contrôle : capacité d’analyser des résultats en fonction de vérifications des étapes et des actions de performance des taches et des moyens utilisés,  
Intelligence d’Hier : Ensemble de connaissances permettant de comprendre les évènements de tous genres du passé.
Intelligence d’Intoxication : capacité de diffuser des informations inexactes à un marché concurrentiel, afin de dérouter la concurrence et de lui faire perdre du temps, (en marketing cette intelligence se traduit par l’introduction de « souris » sur le marché, ou de fausses informations sur de faux produits innovateurs).
Intelligence d’Organisation :
-          Forme d’intelligence qui permet d’organiser dans le sens de mettre en ordre, et qui est  formée de trois formes d’intelligences : organisationnelle, organisatrice et organisative.
-          Prendre en charge et coordonner la préparation et le déroulement d'une action ou d'une activité. (Microsoft® Encarta® 2006).
Intelligence d’Orientation : Capacité de développement de  l’action pour la conduite des affaires humaines.
Intelligence de Cohésion : capacité de réunir pour faire agir en cohérence et en harmonie, 
Intelligence de Compétence : ensemble des types d’intelligence qui permettent de rendre un individu plus compétent ou une entreprise plus performante.
Intelligence de Compromis : faculté de proposer quelque chose qui puisse être accepté par tous sans nécessairement satisfaire tout le monde,
Intelligence de Confiance : capacité à établir des liens de confiance entre un individu ou une entreprise avec les partenaires du marché.
Intelligence de Contenu : Recherche, traitement et diffusion de renseignements sur les clients utiles à l'entreprise pour développer des programmes de sélection, de conquête et de fidélisation des clients cibles.
Intelligence de Contrôle : faculté de vérifier avec minutie ou de revoir chaque étape de travail, chaque élément, chaque place afin d’éviter les erreurs de synchronisation,
Intelligence de Demain :
-          Forme d’intelligence qui permet de prévoir les développements futurs à une nouvelle forme d’économie géopolitique.
-          Ensemble des connaissances issues de l’Intelligence d’Hier et de l’Intelligence d’Aujourd’hui permettant de concevoir des politiques ou des stratégies introduisant une dimension nouvelle de la vie économique, sociale, politique, légale et culturel d’un avenir plus ou moins proche. 
Intelligence de Harcèlement : capacité de créer un sentiment d’insécurité par des attaques ciblées, individuellement ou en groupe, afin de désorganiser ou de faire perdre conscience d’une réalité.
Intelligence de l’Action : Capacité de repérer ou d’élaborer dans les contraintes d’une situation des moyens d’agir et de réussite pragmatiques[96]. Elle est souvent associée en qualificatif à l’Intelligence Pratique.
Intelligence de l’Entreprise : faculté d’une entreprise à comprendre, à appliquer, à agir et à réagir, à analyser les informations qu’elle recueille afin d’optimiser ses moyens de réussite et de performance.
Intelligence de l’Environnement : capacité qu’un environnement a de s’adapter, d’évoluer, de changer et de modifier ses caractéristiques en fonction de facteurs influents d’origine sociale, culturelle, idéologique, politico-légaux et technologique.
Intelligence de l’Organisation : Intelligence de l’Entreprise
Intelligence de Loyauté :
-          faculté d’une entreprise d’inspirer la loyauté des actions et comportements des consommateurs et des ressources humaines qui forment son capital stratégique,
-          capacité d’un individu à adopter un comportement constant et continu dans sa relation avec l’entreprise qui l’emploie durant sa période d’appartenance à cette entreprise et basé sur le respect de valeurs humaines, professionnelles et sociales.
-          capacité d'une entreprise à savoir retenir consommateurs et employés,
Intelligence de la Bêtise : La bêtise n’est pas l’absence d’intelligence mais une attitude qui consiste à agir en deçà de son intelligence[97]. Faculté d’utiliser une forme abstraite d’intelligence faisant paraître un individu comme dénué de toute faculté intelligente, afin soit de se protéger, soit de déstabiliser un adversaire (dans ce cas elle s’apparente à l’Intelligence Rusée) soit encore pour s’adapter (ou adapter) à un public n’ayant pas de connaissances dans un sujet déterminé[98].
Intelligence de la Complexité : capacité de concevoir des relations entre des agents de travail afin de faciliter des liens de travail efficaces,
Intelligence de la Machine : ensemble des éléments, des fonctions et des moteurs permettant à une machine d’opérer,
Intelligence de la Prudence : forme d’intelligence obligeant à une réflexion profonde permettant une évaluation des risques à prendre.
Intelligence de la Précaution : forme d’intelligence obligeant à prendre des précautions avant d’agir ou de prendre une décision sérieuse.
Intelligence de Marché : capacité de comprendre en profondeur, à la fois qualitativement et quantitativement, les relations partenariales existantes entre les différents acteurs et leurs cibles, à l’interne et à l’externe,
Intelligence de Méthodologie : capacité de pouvoir appliquer une méthode de travail,
Intelligence de Navigation Sociale : capacité d’un individu, ou d’une entreprise, à pouvoir conserver une image sociale qui n’est pas réelle, adoptée en fonction de circonstances et d’objectifs ou d’intérêt du moment.
Intelligence de Réflexion : capacité d’une entreprise à s’analyser elle-même, 
Intelligence de Réflexes : voir Intelligence Automate.
Intelligence de Résilience : capacité de pouvoir concevoir des moyens ou des solutions nécessaires à des crises et de pouvoir les appliquer au moment voulu.
L'intelligence de Situation : capacité des individus à comprendre les contextes et les personnes de manière à agir en connaissance de cause, de façon à ce que tout échange soit profitable et produise de la réussite.
Intelligence de Survie : capacité de pouvoir vaincre des obstacles, des les annihiler ou de les affaiblir, afin de pouvoir continuer une activité en cours,  en cas de crise économique
Intelligence de Subversion : capacité d’agir dans l’objectif de saper des bases de consolidation, des valeurs et de déséquilibrer des croyances et des institutions établies.
Intelligence de la Performance : faculté de pouvoir concevoir des moyens performants afin de permettre à l’entreprise d’avoir un positionnement compétitif,
Intelligence de Transition : capacité à passer d’un état à un autre.
Intelligence des Organisations : capacité d’une entreprise à créer, à innover, à capitaliser de façon collective des connaissances et des expériences et à faire face au changement.
Intelligence des Relations : capacité de l’Intelligence à créer des relations interactives et bénéfiques
Intelligence des Ruses : Capacité de trouver une solution astucieuse pour régler une situation problématique
Intelligence du Cœur : capacité de définir, de comprendre et d'appliquer le pouvoir de l'émotion et de le canaliser comme source d'énergie, de créativité et d'influence,
Intelligence du Marché : capacité qu’ont les marchés à réagir ou à s’adapter aux activités appliquées par une entreprise, 
Intelligence du Risque : capacité de se lancer dans des activités ou dans des marchés en jouant la carte du risque économique.
Intelligence du Sens[99] :
-          Faculté d’avoir accès à la signification et au discernement de la connaissance vers le meilleur enrichissement humain,
Intelligence du Système : capacité que peut avoir un système lui permettant d’opérer indépendamment ou sous commandes,
Intelligence du Temps : faculté de la dimension temps d’être à la fois ressource, critère, paramètre, variable, contraintes et facteur en gestion des entreprises.
Intelligence du Terroir : Capacité d’un environnement de s’adapter ou d’adapter des systèmes ou des styles nouveaux a sa vie sociale, économique, politique, culturelle et technologique.
Intelligence Décisionnelle : capacité de prendre un parti, faire un choix, rapidement et fermement, de prendre une décision.
Intelligence Démographique : faculté d’une société ou d’un groupe à pouvoir mesurer et contrôler sa croissance démographique.
Intelligence Désorientée : manque observé d’informations qui ne permet pas de prendre des décisions d’actions fermes et définitives.
Intelligence Dévalorisante : Capacité d'une forme d'intelligence de remettre en question une valeur attribuée à un élément, une stratégie, un composant, etc.
Intelligence Développante : faculté de créativité permettant d’améliorer et de développer certaines activités ou tâches de travail,  
Intelligence Dictatoriale ou Intelligence Totalitaire : forme d’Intelligence de type agressif qui impose et qui ne permet aucune contradiction ou opposition,
Intelligence Différentielle : faculté de pouvoir faire la distinction entre des éléments, des composants ou des concepts d’activités ou d’action en isolant leurs différences.
Intelligence Digressionniste : Faculté d’induire une divergence de propos, au cours d’une communication[100].
Intelligence Directive : forme d’intelligence qui conçoit et donne des indications qu’une entreprise suit au sein de ses stratégies ou procédures.
Intelligence Directionnelle : forme d’intelligence qui donne des choix d’orientation aux stratégies ou aux activités de l’entreprise garantissant autant que possible la réalisation des objectifs fixés.
Intelligence Directrice :
-          Capacité de diriger un ensemble d’activités professionnelles à travers les compétences des ressources humaines disponibles dans l’entreprise,
-          Forme d’intelligence permettant à une entreprise d’orienter ses activités ou ses stratégies vers des buts et objectifs définis en fonction de facteurs influents apparaissant sur un marché d’opérations
Intelligence Dispersée : capacité de concevoir une dimension de nouveaux champs de recherche en l’absence de modèles unificateurs qui rendent paradoxalement impossible toute vision globale[101]
Intelligence Dissonante : capacité d’insérer dans une communication, ou dans une activité, un manque d’harmonie, un désaccord entre les idées ou des décisions à prendre. Son objectif est de déséquilibrer une relation qui paraît des plus logiques afin de mettre en relief un choix inévitable caractérisé par des intérêts contraires.
Intelligence Distinctive : faculté d’isoler des particularités lors de la comparaison entre divers éléments, composants, états, activités ou actions.
Intelligence Distractive : faculté de distraire l’attention et de faire oublier pour un moment, un point sur un sujet délicat pour lequel on ne voudrait pas prendre position, ni accepter sans conviction total. 
Intelligence Distribuée :
-          Capacité de développement des niveaux d’intelligence des ressources humaines par un développement des compétences acquises par des formations professionnelles.
-          Signifie aussi, la diffusion d’informations de type confidentiel.
-          Caractéristique d'un système informatique dont la puissance de traitement est répartie entre plusieurs ordinateurs autonomes, qui travaillent à la fois pour leur bénéfice propre et pour le bénéfice du réseau d'ordinateurs par lequel ils sont reliés
-          Faculté de mettre en commun une capacité de raisonnement de plusieurs individus afin d'atteindre un but qu'il est impossible ou plus difficile de résoudre sans cette coopération.
Intelligence Distributive : capacité d’une entreprise d’allouer des ressources en fonction d’objectifs précis et déterminés dans la préparation de stratégies managériales ou de marketing.
Intelligence Distributrice : forme d’intelligence qui alloue à des fonctions ou à des activités les ressources nécessaires à l’accomplissement de taches ou d’activités.
Intelligence Diversive : faculté de créer des diversions afin de détourner l’attention et de permettre une échappatoire à une situation gênante ou délicate.
Intelligence en Affaires : faculté d’une entreprise a comprendre son industrie, la dynamique des marchés, les modèles de fonctionnement d’entreprises afin de pouvoir créer de la valeur et répondre aux attentes des marchés en créant des activités ou des opérations adéquates.
Intelligence en Entreprise : existence de différentes formes d’Intelligences existantes en entreprise,
Intelligence Ecologique : capacité d’un environnement à se protéger contre la pollution issue aussi bien des déchets individuels ou industriels et de régénérer un système de vie équilibré et antiprotectionniste.
Intelligence Economique
-          Se définirait comme l'aboutissement, l'organisation des diverses disciplines liées à la recherche et à la gestion de l'information dans le but de cerner précisément l'environnement concurrentiel de l'entreprise.
-          Capacité d’un système régulateur de production, de distribution et de vente de biens et de services en fonction d’objectifs relatifs à la demande de consommation d’un marché de consommateurs et d’entreprises.
-          L'intelligence économique, c'est la capacité d'une entreprise à maîtriser ses informations stratégiques. Une fois qu'on a dit cela, il existe quatre grands domaines d'application : surveiller son environnement pertinent, protéger son patrimoine immatériel (Ndlr : connaissances, savoir-faire, image de l'entreprise), manager les connaissances, et influencer son environnement.[102]"
-          L'intelligence économique peut être définie comme l'ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement et de distribution, en vue de son exploitation, de l'information utile aux acteurs économiques. Ces diverses actions sont menées légalement avec toutes les garanties de protection nécessaires à la préservation du patrimoine de l'entreprise, dans les meilleures conditions de délais et de coûts. L'information utile est celle dont ont besoin les différents niveaux de décision de l'entreprise ou de la collectivité, pour élaborer et mettre en œuvre de façon cohérente la stratégie et les tactiques nécessaires à l'atteinte des objectifs définis par l'entreprise dans le but d'améliorer sa position dans son environnement concurrentiel. Ces actions, au sein de l'entreprise, s'ordonnent autour d'un cycle ininterrompu, générateur d'une vision partagée des objectifs de l'entreprise[103].
Intelligence Educative : capacité de pouvoir enseigner,
Intelligence Educatrice : capacité de pouvoir faire assimiler les connaissances à des individus, lors de sessions de training ou de formation,
Intelligence Efficace : Faculté de faire  les choses qu’il faut
Intelligence Efficiente :
-          Faculté de faire les choses correctement
-          Faculté d’utiliser des banques de données dans la réalisation des objectifs,
Intelligence Emotionnelle :
-       Intelligence qui crée des rapports d’émotion dans les relations humaines, [QE],  et qui détermine votre capacité de reliance aux autres.
-       Capacité à contrôler ses sentiments et émotions et ceux des autres, à faire la distinction entre eux et à utiliser cette information pour orienter ses pensées et ses gestes. (Intelligence-creative.com).
-       Habileté à percevoir et à exprimer les émotions, à les intégrer pour faciliter la pensée, à comprendre et à raisonner avec les émotions, ainsi qu’à réguler les émotions chez soi et chez les autres[104].
-       Capacité de reconnaître ses émotions (colère, tristesse, joie, peur…)[105].
-       L’aptitude à contrôler ses émotions et celles des autres, à établir une distinction entre elles et à utiliser l’information pour orienter ses pensées et ses actions[106]
Intelligence Emotive :
-        capacité de  sensibiliser les différents acteurs du marché pour atteindre l’objectif de stimulation des processus d’action, et qui comporte des arguments affectifs,
-        qui peut déclencher des émotions,
Intelligence Empathique : capacité à ressentir ce que ressentent les autres, à se mettre en situation différente afin de prévoir, comprendre et agir pour le mieux ou en fonction d’intérêts déterminés.
Intelligence Empirique : manière dont un sujet réagit quand il est confronté à une situation nouvelle et comment ses performances initiales seront améliorées avec le temps[107].
Intelligence en Communication : Présence et action de l’intelligence dans la communication en général
Intelligence Enseignante : faculté de donner une information avec une méthodologie d’utilisation
Intelligence Entrepreneuriale[108] : faculté qui permet de travailler ses compétences pour dépasser ses talents (qui sont innés et non acquis par la connaissance). Elle permet de gérer intelligemment ses connaissances et son savoir et d’établir une relation rationnelle et émotionnelle avec ses partenaires.
Intelligence Environnementale : capacité d’un environnement à pouvoir agir sur l’évolution, la modification et  l’adaptation de ses composants en fonction des conditions et des objectifs émergents et sous l’influence de facteurs existant, actifs ou inattendus.
Intelligence Ethique : capacité de soutenir et de promouvoir certaines valeurs sociales comme le respect, la franchise et l’honnêteté,
Intelligence Existentialiste ou spirituelle qui se définit par l’aptitude à se questionner sur le sens et l’origine des choses.
Intelligence Expressive : faculté de pouvoir utiliser des expressions « choc » afin de mieux marquer un impact.
Intelligence Externe : faculté qu’ont les entreprises à comprendre et à analyser les relations partenariales existantes sur un marché concurrentiel, et celle  d’en comprendre les facteurs existants et influents. Son rôle principal est de stimuler des processus d’action, (choix, prise de décision, achat, etc.).  
Intelligence Expérimentale : capacité de diriger des recherches et des expériences afin de confirmer ou infirmer des acquis,
Intelligence Evaluative : capacité d’attribuer une valeur à quelque chose,
Intelligence Evaluatrice : faculté de porter un jugement sur les résultats d’une action accomplie,
Intelligence Evocative : Faculté d’une forme d’intelligence d’évoquer, ou de rappeler, des éléments, facteurs ou critères dans un argumentaire de suggestion.
Intelligence Evocatrice : capacité de pouvoir suggérer,
Intelligence Fabricatrice : voir Intelligence Pratique, 
L’intelligence Factuelle : capacité à produire (reproduire), à intervenir dans la réalité factuelle des corps et des choses considérées comme faits[109],
Intelligence Faible : niveau d’intelligence insuffisant à l’accomplissement d’un objectif,
Intelligence Falsificatrice : Faculté de pouvoir falsifier une chose au profit d’intérêts individuels
Intelligence Familiale : faculté d’une famille à comprendre une situation et à savoir prendre des décisions au bénéfice de tous les membres.
Intelligence Fidélisante : faculté de concevoir des types de relations avec des individus, des entreprises ou des marchés spécifiques afin d’obtenir une fidélité de ces facteurs ou éléments à l’entreprise
Intelligence Fidélisatrice : Ensemble d’activités dont l’objectif est de fidéliser.
Intelligence Financière : capacité de gérer au mieux les avoirs financiers, et de savoir optimiser le choix des investissements rentables,
Intelligence Fluide :
-        capacité de trouver des solutions nouvelles à des problèmes nouveaux,
-        capacité d’apprendre des choses nouvelles, (Cattell et Horn).
-        Ensemble des aptitudes intellectuelles qui permettent principalement de produire des réponses à des situations nouvelles.
Intelligence Formelle, Forme d’Intelligence caractérisée par la présence d’opérations sur des opérations permettant au sujet de combiner systématiquement ces dernières, et, du même coup, d’engendrer et de concevoir des ensembles de possibilités par rapport auxquels les réalités organisées par les opérations concrètes n’apparaissent plus que comme des cas particuliers[110].
Intelligence Fonctionnelle : faculté de travailler indépendamment sous l’influence d’un moteur ou de motivations internes,
Intelligence Formative : qui a rapport avec le concept de formation
Intelligence Formatrice : qui a rapport avec l’action de la formation
Intelligence Froide : faculté de pouvoir penser et réfléchir sans apport affectif,
Intelligence Gagnante, (Successful Intelligence),  ou Intelligence Rusée, (en grec metis) :
-          Faculté de choisir des stratégies comportant suffisamment d’avantages pour assurer un succès, une réussite.
-          Combinaison de cinq types d’intelligence, (créative, pratique, relationnelle, concurrentielle et logique), permettant à l’entreprise de concevoir et d’appliquer des stratégies gagnantes[111],
-          Aptitude à appréhender et organiser les données de la situation, à mettre en relation les procédés à employer avec le but à atteindre, à choisir les moyens ou à découvrir les solutions originales qui permettent l'adaptation aux exigences de l'action[112].
Intelligence Générale : Facteur général commun à toutes les opérations mentales[113]
Intelligence Gestionnaire : faculté de pouvoir créer une relation tripartite entre les fonctions d’Administration, celles de Commercialisation et les Ressources de l’entreprise afin de gérer au mieux toutes les activités existantes,
Intelligence Harcelante : capacité de répéter des mêmes actions afin de fatiguer un opposant
Intelligence Humaine :
-     capacité de tout individu humain de comprendre l’environnement, de s’y adapter et d’en développer une expérience et une culture évoluante,
-     capacité à atteindre des objectifs, en surmontant des obstacles, par l'utilisation de moyens[114].
Intelligence Identificative : faculté de découvrir et de déterminer des composants, des critères ou des éléments constituant d’un projet, d’une action, d’une activité ou des membres participants.
Intelligence Identificatrice : capacité de définir des critères d’action imposés par une activité ou de définir avec autant de précision que possible les raisons ou les éléments existants dans un ensemble d’actions coordonnées ou non.
Intelligence Imaginative : capacité de penser à des choses nouvelles et innovatrices,
Intelligence Imaginatrice : capacité de réguler et d'appliquer simultanément une idée innovatrice
Intelligence Impactuelle : faculté de créer un impact suffisamment fort et stimulant afin d’entraîner un acte positif et immédiat d’action,
Intelligence Implicative : faculté de faciliter l’implication individuelle ou de groupe dans un projet déterminé.
Intelligence Implicatrice : Capacité de réunir des individus ou des éléments, de les engager et de les faire participer dans un même projet ou dans une même activité.
Intelligence Improvisante : Qualificatif donné à une intelligence qui apporte une idée ou une solution possible à une situation incertaine ou déroutée par un facteur inattendu.
Intelligence Improvisationnelle : faculté de pouvoir improviser, ou trouver une solution ou une échappatoire, lors de situations difficiles.
Intelligence Improvisative : capacité d’un individu, d’un groupe d’individus ou d’une collectivité de trouver une réponse, ou une solution, provisoire ou permanente à une difficulté émergente soudainement.
Intelligence Improvisatrice : faculté de s’adapter par une solution provisoire à une situation donnée et non prévue.
Intelligence Indépendante : capacité de pouvoir travailler ou opérer certaines activités sans tenir compte d’ordres ou de critères d’interférences,
Intelligence Individuelle :
-        niveau ou quotient d’intelligence de chaque individu travaillant dans l’entreprise et dont la somme totale constitue l’Intelligence Collective,
-        quotient d’intelligence que chaque individu possède depuis sa naissance et qui se développe avec le temps, sous influences sociale, académique, etc.…
-        L'intelligence individuelle se manifeste à travers des compétences métiers, des compétences personnelles et interpersonnelles. Du dirigeant à l'ouvrier, l'intelligence individuelle va avoir cette capacité d'utiliser au mieux l'ensemble de ses compétences pour les mettre au service des meilleurs résultats[115].
Intelligence Inférieure : intelligence peu riche en connaissances, peu perceptive et peu comprenante des causes et des facteurs des événements existant dans l’entourage proche, 
Intelligence Influente : capacité d’agir sur des personnes, des actions ou des éléments divers,
Intelligence Informationnelle :  
-        Capacité d’informer, ou de s’informer.
-        Capacité de diffuser des renseignements ou un ensemble de renseignements qu’on possède.
Intelligence Informative : faculté de donner des informations afin d’éclaircir des données particulières,
Intelligence Informatrice : capacité à recueillir et à fournir des informations,
Intelligence Innée : quotient d’intelligence qui vient à la naissance et qui sera développée dans l’entourage familial, social, éducationnel et professionnel.
Intelligence Innovante : voir Intelligence Créatrice et Créative
Intelligence Innovative : faculté de production et d’exploitation des idées proposées par les partenaires sociaux et les collaborateurs d’une entreprise[116]
Intelligence Innovatrice : capacité de concevoir et d’introduire quelque chose de nouveau dans le but de changer les habitudes,
Intelligence Insidieuse :
-          Faculté de concevoir, de préparer et de mette en œuvre des propositions, des suggestions ou des idées avec une intention égoïste, négative ou intéressée dans un but de porter tort ou de faire apparaître des difficultés de faibles importance.
-          Capacité d’introduire et de faire circuler sournoisement des rumeurs ou des informations infondées, basée sur des intentions négatives.
Intelligence Insinuante : faculté de faire comprendre quelque chose sans la nommer.
Intelligence Insinuative : capacité d’insérer des propositions ou des idées diverses dans une activité de communication afin d’offrir des possibilités ou des alternatives différentes.
Intelligence Insinuatrice : capacité subtile de proposer et d’imposer un point de vue différent dans un objectif de ramener d’autres opinions à celle proposée.
Intelligence Instigative : capacité de faire agir en fonction d’intérêts prédéterminés.
Intelligence Instigatrice :   faculté de pouvoir inciter à faire une activité ou de pousser un individu, ou un groupe d’individus, à faire quelque chose, à agir dans un sens voulu.
Intelligence Inspirative : Capacité d’insuffler des concepts innovante de création de produits ou d’activité bénéfiques à un ensemble de marchés en quête d’évolution constante.
Intelligence Inspiratrice : Capacité d’inspirer des idées innovantes dans un système de concurrence
Intelligence Institutionnelle :
-        Pour mieux réguler les systèmes et organisations dans un monde en réseau[117],
-        Ensemble d’Intelligences relatives aux institutions
-        Intelligence d’Entreprise
Intelligence Intellectuelle : faculté de comprendre et de raisonner avec aisance et rapidité
Intelligence Intéressée : faculté de découvrir où peut résider l’intérêt d’une entreprise à participer à des activités externes aux siennes. Elle est proche de l’Intelligence Opportuniste.
Intelligence Interactive : faculté de pouvoir mettre en action simultanément ou alternativement différentes actions ou personnes avec pour objectif la réalisation d’un but spécifique,  (ça me paraît très critiquable
Intelligence Interne : faculté de concevoir des politiques de gestion des ressources humaines profitables aux deux parties, (employés et direction). Son rôle principal est de stimuler une productivité à une échelle individuelle.  
Intelligence Interculturelle :
-        Capacité naturelle d’un individu à interpréter les gestes et les comportements d’autres individus qui lui sont familiers[118].
-        Capacité d’une intelligence à créer des liens ou des relations entre des cultures d’origine différentes. 
-       Aptitude à discerner l’humeur, le tempérament, la motivation et le désir des autres personnes et à y répondre correctement, de manière empathique[119]
-       Capacité que certains individus possèdent de comprendre et d’interagir avec les autres[120].
Intelligence Intégrante : capacité de modifier une structure, un comportement dans le but d'appartenir à un environnement comme étant un élément naturel.
Intelligence Intégrative :
-        faculté de pouvoir intégrer des changements dans un concept de travail,
-        faculté d’adaptation à un environnement nouveau permettant à une entreprise de s’intégrer au contexte environnemental
Intelligence Intégratrice :
-        faculté de créer et d’intégrer des changements ou des nouveautés dans un processus en marche,
-        capacité d’intégrer des composants nouveaux dans un contexte particulier, ancien ou nouveau.
Intelligence Interpersonnelle :  
-        capacité de comprendre les motivations et les sentiments des autres.
-        capacité permettant à l’individu d’agir et de réagir avec les autres de façon correcte.
-        amène à constater les différences de tempérament, de caractère, de motifs d’action entre les individus.
-        permet l’empathie, la coopération, la tolérance et de détecter les intentions de quelqu’un sans qu’elles soient ouvertement avouées.
-        permet de résoudre des problèmes liés à nos relations avec les autres ;
-        permet de comprendre et de générer des solutions valables pour les aider.
-        Capacité, grâce à laquelle on peut deviner les réactions de son entourage, évaluer les interactionscommuniquer...[121]
-        Capacité ou faculté de comprendre les émotions, les motivations, les valeurs et points de vue des autres[122].
-        Intelligence qui permet d’entrer en relation avec les autres, de vivre harmonieusement en société[123].
Intelligence Interprétante :
-         Faculté de donner un sens ou à tirer une signification à quelque chose,
-         Capacité d’exprimer ou de transmettre à la place de quelqu’un

Intelligence Interprétative : Faculté de porter un jugement rationnel ou non, objectif ou subjectif, sur une action, une activité, un comportement, une situation, etc.
 Intelligence Interprétatrice :
-         Capacité d’exprimer un rôle, un comportement, etc.
-         Capacité de traduire d’une langue vers une autre

Intelligence Intoxicante : faculté de diffuser des informations dont l’objectif est de dérouter la concurrence en créant des confusions dans son esprit.
Intelligence Intoxicative : capacité de créer des informations dénuées de fondement et de réalité afin de confondre et de dérouter la concurrence pendant une période donnée.
Intelligence Intoxicatrice : faculté de réussir à intoxiquer un marché concurrentiel grâce à la diffusion de fausses informations,
Intelligence Intrapersonnelle :  
-        capacité de se comprendre et d’utiliser cette compréhension pour mieux vivre.
-        forme d'intelligence intuitive, instinctive, qui puise ses fondements dans les parties les plus anciennes et inconnues de notre cerveau. Elle sollicite plus le champ des représentations et des images que celui du langage.
-        capacité de se penser, de se connaître, de se construire une identité personnelle.
-        capacité d’avoir une représentation de soi aussi fidèle que possible et d’en tenir compte efficacement.
-        capacité que l'on cherche à développer à travers les activités comportementales et/ou spirituelles telles que le yoga etc.
-        capacité d’avoir un regard critique sur soi-même, juger de ses limites, comprendre ses réactions[124]
Intelligence Introspective : forme d’intelligence regroupant les intelligences interpersonnelle, intuitive et communicative,
Intelligence Intuitive[125] :
-        faculté de pressentir ou de deviner des évolutions possibles ou des risques managériaux et financiers affectant l’activité.
-        capacité de réception, de compréhension des informations menant à une anticipation des mouvements d’autrui. 
-        Elle[126] se définit comme la combinaison singulière de quatre aptitudes : La capacité de penser de façon holistique afin de dépasser la pensée traditionnelle fragmentée qui tend à réduire l’entreprise à une entité essentiellement économique / La capacité de penser de façon paradoxale, en particulier ne pas opposer raison à instinct, mais bien au contraire, à en comprendre la complémentarité /  La capacité d’observer et être à l’écoute de nos sens pour enrichir le processus analytique de nos perceptions subtiles,  c’est-à-dire au-delà des apparences / La capacité à diriger par influence et non par imposition suivant l’idée que nous sommes en relations avec un monde en évolution permanente et que notre relation avec le monde est elle-même essentiellement évolutive.
-        Capacité à appréhender le réel indépendamment de la raison[127].
Intelligence Justificatrice : capacité d’apporter un motif ou une preuve pour quelque chose,
Intelligence Justificative : capacité d’attester ou de prouver la réalité de quelque chose,
Intelligence Légale ou Intelligence de la Loi : Capacité d’un système de droits et d’obligations, de régulariser des comportements d’individus ou d’entreprises conforme à des intérêts personnels ou collectifs dans une optique de protection.
Intelligence Léonardienne : capacité de réfléchir et de tâtonner afin d'aboutir à une solution[128].
Intelligence Linguistique :
-        Capacité de former des mots ou des termes,
-        Capacité par laquelle on peut construire des phrases, avoir le sens de la rime, convaincre et persuader les autres...
L'intelligence Logico-mathématique, qui détermine la vitesse à laquelle on peut résoudre un problème numérique ou logique[129]
Intelligence Logique : Faculté d'un individu à résoudre une situation complexe, en la décomposant en une série de problèmes simples et liés entre eux[130].
Intelligence Managériale : Capacité de concevoir et de coordonner les activités d’une entreprise en fonction d’objectifs, de fonctions diverses et de disponibilité de ressources dans une entreprise.
Intelligence Mathématique : capacité d’utiliser les nombres efficacement et de bien raisonner, (appelée aussi le raisonnement),
Intelligence Machiavélienne[131] : capacité de faire sentir aux autres la bonne solution, de les impliquer et leur faire partager l'enthousiasme.
Intelligence Machiavélique :
-       Capacité de manipuler, de créer certaines machinations dans le but d’atteindre des objectifs douteux. 
-       Mesure dans laquelle une organisation est pragmatique, maintient une certaine distance émotionnelle et pense que la fin peut justifier les moyens[132].
Intelligence Marketing :
-         Faculté de pouvoir établir des options d’activités,  de production, de distribution, de vente et de communication basée sur une collecte régulière et scientifique d’informations physiques et/ou psychologiques des acteurs de marchés d’opérations. La collecte intelligente d’informations de toutes natures, y compris managériales, financières et concurrentes, doit permettre à l’entreprise de concevoir et d’appliquer des stratégies internes et/ou externes, indépendantes ou complémentaires, optimales, garantissant l’atteinte scientifique des objectifs et des buts.
-         Peut être définie comme le système qui permettra à l'entreprise de se tenir et de rester continuellement informée de tout ce qui se passe autour de son environnement marketing et de marché[133].
Intelligence Mécanique : état d’accomplissement d’un travail par routine et où la réflexion personnelle est réduite à son minimum,
Intelligence Mécaniste : forme d’intelligence entrainant un mécanisme de routine
Intelligence Mercatique ou Intelligence du Marketing : combinaison de différentes approches complémentaires qui ont pour objectif de proposer des leviers d'actions ou des stratégies efficaces.
Intelligence Médiative : capacité d’une forme d’intelligence à concevoir des critères de liens utilisables en gestion des conflits ou en planification de rencontres interculturelles de types économique, sociale ou culturelle.
Intelligence Médiatrice : capacité d’une forme d’intelligence à appliquer des concepts ou des moyens permettant de résoudre soit des conflits, soit des dissensions, soit des différences afin de permettre à des parties d’arriver à des accords bénéfiques.
Intelligence Militaire : Capacité de concevoir des plans, des stratégies ou des activités avec rigueur et raison pour garantir autant que possible l’atteinte d’objectifs relatifs à ces plans, stratégies et activités.
Intelligence Méthodologique : Capacité d’utiliser une ou différentes méthodes.
Intelligence Modélisante : faculté de pouvoir modéliser des systèmes de travail,
Intelligence Modifiante : faculté de pouvoir apporter des changements notables durant l’accomplissement de tâches ou d’activités diverses,
Intelligence Morale capacité de distinguer entre le bien et le mal. (Coles, 1997; Hass, 1998).
Intelligences Multiples : Groupe d’intelligences formé par les intelligences cognitive, sociale, émotionnelle et culturelle.
Intelligence Musicale :
-   capacité de comprendre la musique et de s’exprimer par elle, de penser avec rythmes et mélodies, faire attention à l'harmonie d'un ensemble.
-   Faculté qui permet de juger la hauteur, la tonalité des sons, le rythme et la mélodie d'une musique
Intelligence Naturaliste :
-        capacité de comprendre, de classer et d’expliquer la nature, de classifier, de discriminer, de reconnaître et d’utiliser les connaissances sur l’environnement naturel, sur les animaux, sur les végétaux ou sur les minéraux,
-        habileté à reconnaître des traces d’animaux, des modèles de vie dans la nature, à trouver des moyens de survie
-        qui permet de classer les objets, et de les différencier en catégories[134]
Intelligence Négociative : capacité de concevoir une négociation en considérant les intérêts des parties en présence afin d’éviter la rupture des rencontres conséquentes.
Intelligence Négociatrice : capacité de pouvoir et de savoir utiliser des arguments de conviction afin de réussir une transaction commerciale,
Intelligence Néfaste : forme d’intelligence qui ne profite pas à l’entreprise, mais qui, au contraire, lui porte tort,
Intelligence Négative : forme d’intelligence qui ne donne pas les résultats escomptés ou des résultats opposés aux attentes prévues.
Intelligence Nette : Faculté d’voir les idées claires, être en possession de toutes ses facultés intellectuelles[135].
Intelligence Objective :
-          Faculté de comprendre et d’interpréter des situations, des événements ou des actions en fonction de faits, de causes et d’effets.
-          Faculté de faire émerger des objections à une proposition
-          Faculté de distinguer, de séparer, de décompter.
Intelligence Objectrice : capacité à opposer des objections à une proposition ou à une stratégie sous étude,
Intelligence Obervative: faculté d'observer et de tirer des déductions et/ou des conclusions à des questions posées durant l'observation,
Intelligence Observatrice: capacité d'induire, de déduire ou de conclure sur des faits observés et en cours d'exécution,
Intelligence Opérationnelle: Prête à être mise en service, utilisable,  
Intelligence Opératoire : Forme d’Intelligence permettant l’apparition d’un raisonnement logique concret où la pensée n’est structurée que pour des citations concrètes[136].
Intelligence Opportuniste : attitude qui consiste à profiter de toutes les occasions pour se procurer un avantage sans hésiter à transgresser les règles de la morale. Elle offre souvent un sens péjoratif. 
Intelligence Optimisante : faculté de pouvoir maximiser critères, éléments ou moyens de travail,
Intelligence Organisante : Capacité de mettre en place et d’administrer des hommes, des éléments ou des composants dans une activité en cours.
Intelligence Organisationnelle :
-Capacité d’utiliser des méthodes et disposition qui contribuent au bon fonctionnement d’une entreprise,
-         Intelligence Organisationnelle® : Ensemble de méthodes de travail et de programmes d'amélioration de la productivité intellectuelle[137]
Intelligence Organisative : capacité de concevoir des plans ou des arrangements en vue d’atteindre des buts définis,
Intelligence Organisatrice : faculté de savoir et de pouvoir diviser l’activité de l’entreprise en tâches  diverses, 
Intelligence Orientante : capacité de guider vers des objectifs ou des buts différents,
Intelligence Participative : faculté de pouvoir réunir les compétences et connaissances individuelles au sein d’un même processus d’échange permettant la prise de décision commune et, par suite, une responsabilisation générale et non plus unipolaire.
Intelligence Patiente : faculté de savoir attendre le moment pour agir, 
Intelligence Pédante : capacité de donner l’impression de culture et de connaissance avancée, sans fondement réel. 
Intelligence Pédagogique : faculté de bien expliquer des données et des enjeux, afin de faciliter la compréhension et la participation à l’atteinte de buts ou d’objectifs,
Intelligence Perceptive : faculté de percevoir des aboutissements,
Intelligence Perceptrice : faculté de permettre la compréhension des conséquences possibles d’un aboutissement.
Intelligence Performante : qualité d’une forme d’intelligence qui permet de réussir,
Intelligence Performative : intelligence qui conçoit les effets à produire
Intelligence Performatrice [43]: intelligence qui produit un effet
Intelligence Pernicieuse : capacité de saper les valeurs et les institutions établies, basée sur des intérêts personnels, ou dictés, issue souvent soit d’un déséquilibre relationnel mental, soit d’une peur intérieure d’être écarté ou déconsidéré, etc.
Intelligence Persévérante : faculté persistante et constante dans l’obstination à suivre une résolution, 
Intelligence Persuasive : capacité de relier un élément à un comportement par la communication dans l’objectif de faire agir et de faire adopter.
Intelligence Planifiante : faculté d’adapter des activités dans des plans de travail ou des stratégies de management ou de marketing
Intelligence Planificative : faculté de préparer des plans futurs utiles à l’atteinte d’objectifs divers, dans un concept de stratégie globale de l’entreprise
Intelligence Planificatrice : capacité de préparer des plans et des politiques de gestion, des stratégies, des activités, etc.  dans le concept de stratégies d’activités particulières,
Intelligence Politique :
-        Faculté de concevoir et d’appliquer des procédures ou des plans en fonction d’intérêts idéologiques, nationaux, d’entreprises ou personnels.
-        Etude de la décision publique et des moyens d'y parvenir dans le cadre d'institutions publiques, par l'ensemble des personnels, élus ou non, qui y concourent[138].
Intelligence Potentielle : forme d’Intelligence inerte qui nécessite un stimulant externe pour apparaître et agir.
Intelligence Pragmatique : qui privilégie l'action pratique, l'adaptation au réel et la recherche de l'efficacité, plutôt que des considérations théoriques ou idéales, dont l'application pratique est adaptée aux faits, à une situation particulière ou à la vie courante
Intelligence Pratique[139] :
-          faculté de pouvoir reproduire des tâches, ou des activités, liées à des situations diverses, sans aucun apport préalable de connaissances ou d’expériences,
-          Capacité de translater la théorie en pratique et les idées abstraites en réalisations pratique[140]
-          Aptitude à adapter son comportement à une situation nouvelle, l’adresse qu'on montre dans une situation donnée, l’habileté dans le choix des moyens qu'on emploie pour parvenir à un certain résultat[141].
-          Aptitude à s'adapter à des situations nouvelles, à découvrir des solutions aux difficultés que l’on rencontre[142]
-          Capacité d'agir de manière adaptée aux situations[143]
-          Mode de comportement de l’individu dans son environnement social, culturel pour une meilleure adaptation --> cette intelligence peut être rapportée à l’imagination, l’intuition[144].
-          Capacité de mêler tactique et esprit de finesse. Elle désigne cette capacité de l’intelligence qui correspond, non pas à l’abstraction, mais à l’efficacité pratique, au domaine de l’action[145].
-          L’intelligence Pratique est nécessairement liée à l’exercice d’habiletés professionnelles, de tours de mains et d’astuces qui permettent une action efficace dans le cadre d’un métier[146].
-          L’intelligence pratique est nécessairement liée à l’exercice d’habiletés professionnelles, de tours de mains et d’astuces qui permettent une action efficace dans le cadre d’un métier[147].
-           
Intelligence Précautionneuse : faculté qui permet d’interdire toute action dont l’innocuité n’est pas certaine ou de rejeter toute mesure ou action présentant un risque éventuel, 
Intelligence Prédictive : capacité de pouvoir prévoir des résultats, des conséquences ou des situations futures,
Intelligence Prévisionnelle : capacité de considérer l’intervention de facteurs inattendus,   
Intelligence Prévisionniste : faculté de considérer et de préparer des éléments en fonctions d’activités futures,
Intelligence Prévoyante :
-        faculté que possède l’entreprise d’envisager et de planifier,
-        capacité de prendre des précautions qui permettent d’assurer l’avenir
-        capacité d’envisager ce qui peut arriver et celle de prendre les mesures adéquates.
Intelligence Proactive : faculté de préparer des actions avant la concurrence suivant une prévision des mouvements de cette concurrence.
Intelligence Productive : faculté de développement de la productivité personnelle et collective,
Intelligence Productrice : capacité de pouvoir produire,
Intelligence Professionnelle : faculté issue de l’expérience professionnelle tirée d’une seule activité, permettant d’appliquer des méthodes de travail éprouvées,
Intelligence Projective : capacité de projeter un concept ou une action dans un avenir proche ou lointain ou dans une dimension nouvelle, innovatrice ou différente.
Intelligence Projectrice : capacité de diffuser une valeur de soi, une image ou un comportement sur un public externe,
Intelligence Prospective :
-        Pour comprendre et orienter la mutation[148]
-        Capacité d’une entreprise à concevoir des stratégies de recherche et d’implémentation d’activités profitables.
-        Capacité de déterminer un ordre selon lequel s’ordonnent les choses, comme selon un plan, vers un but[149].
-        Faculté de prospecter un marché, ou de rechercher des opportunités existantes, ou de recruter des partenaires économiques ou sociaux
Intelligence Prospectrice : Faculté d’une entreprise à rechercher de nouveaux prospects ou de nouvelles opportunités dans des marchés divers à travers les créneaux non exploités par la concurrence.
Intelligence Protectrice : capacité de développer des moyens de sécurité face à des incertitudes et aux risques à courir.
Intelligence Prudente : faculté de prévenir les erreurs ou les dangers possibles,
Intelligence Pure :
-         Intelligence discursive en tant qu'elle est pure de toute contamination de la sensibilité[150]
-         Aptitude à appréhender et organiser les données de la situation, à mettre en relation les procédés à employer avec le but à atteindre, à choisir les moyens ou à découvrir les solutions originales qui permettent l'adaptation aux exigences de l'action[151]
Intelligence Pyramidale : capacité de gérer suivant un axe vertical, par une échelle hiérarchique, (gestion autocratique),
Intelligence Psychologique : faculté de comprendre et d’appréhender les réactions et mouvements du comportement humain issus de la nature humaine dans des situations particulières ou sous l’action de stimuli externes.
Intelligence Qualitative : capacité de pouvoir sélectionner les éléments de qualité utilisables dans des activités d’importance diverse,
Intelligence Radicale : capacité d’agir sur les causes profondes des effets que l’on veut modifier,
Intelligence Rationnelle :
-          Capacité ou faculté d’utiliser la raison comme moyen de réflexion,
-          Capacité d’analyse, de synthèse, de raisonnement, de jugement et de résolution de problèmes[152] .
Intelligence Réactive : capacité à prendre des décisions en réaction à des activités de la concurrence,
Intelligence Réaliste : faculté de se connaître dans ses capacités, ses moyens et ses ressources, 
Intelligence Rédactrice : faculté de savoir rédiger en utilisant les mots clés facilitant la compréhension des textes et des informations diffusées,
Intelligence Rédactionnelle : faculté de savoir et de pouvoir utiliser la communication écrite pour composer des textes, articles et procédures.
Intelligence Réelle : existante dans l’entreprise et active,
Intelligence Réflexe : capacité de réagir par réflexe
Intelligence Relationnelle[153] :
-        faculté d’établir, d’identifier, de régir les rapports entre individus, entre individus et environnements, entre éléments ou composants, etc.[154],
-        capacité ou faculté de créer des relations entre l’entité de l’Entreprise et celle de l’environnement humain interne et externe,
-        orchestrer des flux croissants de relations complexes[155]
Intelligence Réflective : capacité de refléter une même identité ou une même personnalité sur des activités de marché,  
Intelligence Rémunératrice : capacité de pouvoir distribuer des récompenses, ou des reconnaissances, en fonction de réussites ou de succès accomplis,
Intelligence Représentative :
-          Faculté dassurer une stabilité et une capacité d’agir avec la plus grande efficacité sur le réel qui sont propres à l’intelligence opératoire
-          Forme d’intelligence qui consiste à utiliser les instruments de la fonction sémiotique (les symboles et les signes) pour organiser, transformer ou expliquer une réalité qui dépasse l’horizon de l’action sensori-motrice, ou encore pour résoudre des problèmes soulevés sur le plan de la pensée[156].
L’intelligence Reptilienne qui active la peur, la conquête du pouvoir et des territoires. Cette intelligence est utile à notre survie dans un milieu hostile mais, aujourd’hui, elle favorise les guerres entre pays ou entre les bureaux d’une même entreprise[157]. Cette intelligence est directement reliée au comportement car elle favorise une relation d’intérêt personnel tel que mise en relief dans les conflits interpersonnels.
Intelligence Résiliente : faculté de créer des solutions immédiates à des crises inattendues.
Intelligence Révoltée. Intelligence de l'homme qui, de toute la puissance et la lucidité de son esprit, se dresse contre sa condition et la création tout entière`` dans le mouvement de la révolte métaphysique. [158]
Intelligence Rivalisante : Capacité de concurrencer d’autres performances,
Intelligence Robotique :  
Intelligence Rusée :
-          Faculté d’utiliser les énergies et les caractéristiques d’une situation pour atteindre des objectifs.
-          Capacité de suggérer et d’utiliser des arguments divers rapportant à une autre dimension afin d’atteindre des objectifs de conviction ou d’imposition de points de vue.
-          Faculté de trouver une solution astucieuse pour régler une situation problématique
Intelligence Sage : Faculté à reconnaître le bien, ce qui est bien, ce qui conduit au bien, en opposition au mal, à ce qui est mal, à ce qui conduit au mal.
Intelligence Satanique : Forme d’Intelligence dont l’objectif est la destruction, le chaos et le désastre.
Intelligence Scientifique : Faculté d’acquérir et d’analyser des connaissances issues d’induction, de déduction et de conclusion d’expérimentations scientifiques.
Intelligence Sélective : capacité de savoir faire un choix entre plusieurs données, choix ou décisions parmi un ensemble consistant d’options,
Intelligence Sélectionnante : capacité de pouvoir choisir parmi plusieurs options,
Intelligence Sensible : susceptible de réagir, capacité à fournir un enregistrement précis de la quantité ou de l’intensité de quelque chose,
Intelligence Sensitive :
-        faculté de pouvoir se rétracter ou de se replier stratégiquement,
-        capacité d'invention ou de création. 
Intelligence Simulatrice : capacité d’une entreprise à simuler des activités dans le but de désorienter la concurrence, par l’introduction de « souris », (faux produits ou fausse information), sur le marché.
Intelligence Simulée : Branche de l'informatique ayant pour objet l'étude du traitement des connaissances et du raisonnement humain, dans le but de les reproduire artificiellement pour ainsi permettre à un appareil d'exécuter des fonctions normalement associées à l'intelligence humaine.
Intelligence Situationnelle : capacité à analyser une situation, la comprendre et trouver la bonne posture, la bonne parade[159].
Intelligence Sociable : Faculté d’établir des liens sociaux ou professionnels entre individus.
Intelligence Sociale :
-       Capacité à comprendre les émotions et les attitudes des autres envers soi.
-       Capacité à comprendre les tendances, les mouvements et les conditionnements de la société.
-       Capacité d’évaluer le jugement dans des situations sociales, la détermination de l’état mental sous-jacent à un message, la mémoire des noms et des visages, l’observation du comportement humain et le sens de l’humour
-       Capacité d'une société ou d'une institution à identifier des problèmes, colliger l'information pertinente sur ces problèmes, et diffuser, traiter, évaluer et ultimement agir sur cette information. (Université de Montréal : Bergeron, 2000, p. 3-4)
-       L’intelligence sociale comprend des aptitudes appartenant au domaine des opérations comportementales,
-       Ensemble de capacités à donner une signification organisée (à valeur prédictive et explicative) aux interactions sociales, aux personnes (y compris soi-même) et à leur fonctionnement,
-     L’intelligence sociale, c’est la capacité que l’on a à utiliser son environnement social[160]
-       une forme spécifique d'activité cognitive qui traite les relations sociales entre l'Individu et les autres membres de la société, (Alison Jolly et Nicholas Humphrey).
-       Capacité de bien s’entendre avec les autres, de convaincre les autres de collaborer avec nous et de gérer les conflits[161]
-       L’intelligence sociale anime une large part des comportements[162]
-       Intelligence qui nous permet d’agir de façon raisonnable & adaptée dans des relations interpersonnelles[163]
-       Aptitude à comprendre les sentiments, les pensées et le comportement des personnes, y compris de soi-même, dans les situations interpersonnelles et d’agir de façon appropriée en fonction de cette compréhension[164].
-       Capacité de se connecter à d'autres d'une manière profonde et directe, de ressentir et de stimuler réactions et interactions[165]
-       Capacité de bien s’entendre avec les autres, de convaincre les autres de collaborer avec eux et de gérer les conflits[166].
-       Faculté d’impliquer la compréhension des êtres humains et la facilité à s'entendre avec eux[167].
-       Faculté de comprendre les processus de la socialisation chez l'humain pour les appliquer à la conception de produits divers, dont informatiques[168].
-       Forme d'intelligence (individuelle) qui confère à un individu un comportement social qu'on pourrait qualifier de productif, c'est-à-dire bénéfique à lui-même et à sa collectivité[169]
Intelligence Soutenante : capacité de pouvoir soutenir des activités mentales ou physiques par l’apport de moyens complémentaires,
Intelligence Sournoise :
-        Capacité à dissimuler hypocritement ce que l’on pense,
-        Volonté secrète de nuire à autrui,
Intelligence Spatiale :
-          Faculté qui permet à l’individu d’utiliser des capacités intellectuelles spécifiques qui lui procurent la possibilité de se faire une représentation spatiale du monde dans son esprit.
-          Faculté qui  permet à la personne d’utiliser des capacités intellectuelles spécifiques pour avoir mentalement une représentation schématique de l’interaction de fonctions et de ressources en management.
Intelligence Spirituelle[170]de comprendre ce qui est important pour soi : le sens de sa vie, de ses propres valeurs, etc. Elle concerne plutôt la faculté de chaque individu de se poser la question «Pourquoi?» et d’y chercher des réponses personnelles, en vue d’être plus serein dans la vie[171].
Intelligence Spontanée : capacité d’apparition et d’action immédiate face á un problème ou à une situation particulière,
Intelligence Subtile : faculté de comprendre une information, d’en comprendre immédiatement les avantages et les inconvénients et d’en tirer des conclusions pratiques d’application.
Intelligence Suggestive : capacité de faire naître des sentiments ou des sensations par association d'idées.
Intelligence Supérieure :
-        Intelligence enrichie par des connaissances constantes permettant de juger immédiatement des situations et de perspectives nouvelles,
-        croyance du personnel en l’intelligence du patron qui se veut capable de tout comprendre et de tout résoudre,
Intelligence Stimulatrice : capacité d’insérer une énergie créatrice ou de travail par la création de motivations personnelles à un ensemble de personnes, capacité créative,
Intelligence Stimulative : faculté d’inspirer des énergies créatrices engendrant un esprit d’initiatives et de prise de décisions,
Intelligence Stratégique :
-          Capacité de comprendre les enjeux économiques et de préparer des plans conséquents. 
-          L'intelligence stratégique comprend le recueil de l’information, la gestion du savoir, la création de connaissance, l’anticipation, l’élaboration et le choix d’une stratégie, la planification des décisions, la conduite du changement, le suivi et l’ajustement des décisions, le retour d’expérience[172]
-          L'Intelligence Stratégique permet aux entreprises de se constituer un avantage compétitif fort[173].
-          L’intelligence stratégique consiste à anticiper les menaces et les opportunités de son environnement à la suite d’une collecte d’informations et recherches effectuées. L’intelligence stratégique est donc une occasion pour l’entreprise d’accroître sa compétitivité lors de la prise de décision[174].
-          Capacité d’établir une stratégie de travail, de développement, d’évolution et de croissance d’une entreprise. 
-          L'intelligence stratégique c'est la capacité à déterminer les orientations et les objectifs qui répondent avec la meilleure efficacité à une vision, un souhait, ou une volonté, dans une situation donnée et compte tenu des perspectives connues. C’est une prérogative des dirigeants, elle nécessite cependant, une intelligence collaborative permettant d'apprécier à 360° les risques et les opportunités, les forces à mettre en œuvre[175].
-          Faculté de trouver des actions qui permettent d’avancer dans l’incertain et l’aléatoire[176].   
-       Faculté de concevoir, de diriger et de coordonner des actions pour atteindre un objectif[177]
-       L’Intelligence Stratégique est « Une démarche organisée, au service du management stratégique de l’entreprise, visant à améliorer sa compétitivité par la collecte, le traitement d’informations et la diffusion de connaissances utiles à la maîtrise de son environnement (menaces et opportunités) : ce processus d’aide à la décision utilise des outils spécifiques, mobilise les salariés, et s’appuie sur l’animation de réseaux internes et externes[178]». 
Intelligence Subjective : Faculté de ramener à une perception personnelle la compréhension et l’interprétation d’un événement ou d’une action,
Intelligence Subversive : capacité de renverser l’ordre des choses, un ordre social, moral ou institutionnel avec des intentions négatives, ou des intentions appartenant à des objectifs déterminés dans un plan d’action.
Intelligence Suggérante : Faculté de proposer une alternative ou un choix dans des situations nécessitant une prise décision
Intelligence Suggestive ; Capacité de faire apparaître d’autres solutions à des situations difficiles
Intelligence Symbolique[179] :
-          Faculté de pouvoir communiquer et représenter des éléments de diverses natures sous forme de signes 
-          Capacité de ramener des éléments ou des faits à une représentativité d’un style de vie ou d’un style d’accomplissement des tâches en fonction d’une justification rationnelle et solidement établie.
-          Capacité humaine d’accéder au Sens des choses et des situations, au-delà de la seule raison, pour connaître et comprendre, pour s’orienter dans le meilleur Sens possible, pour agir et conduire les affaires humaines.
-          Capacité de mettre des enjeux au cœur même des choses, des affaires humaines, des réalités humaines
-          Capacité de remettre en question le “savoir sans comprendre”  et le "réussir sans savoir[180]"
-          Capacité de réaliser et de représenter symboliquement des situations incarnant un consensus, de révéler le sens de l’un et de l’autre partagé en commun.
-          Capacité humaine d’accéder au Sens des choses et des situations, au-delà de la seule raison, pour connaître et comprendre, pour s’orienter dans le meilleur Sens possible, pour agir et conduire les affaires humaines[181].
Intelligence Synchronisante : Qualificatif d’une intelligence qui réunit des activités, des éléments ou des composants dans une activité où une collectivité d’intelligences agit.
Intelligence Synchronisative : faculté de synchroniser des éléments composant une activité ou une action.
Intelligence Synchronisatrice : faculté de placer des éléments actifs dans un ordre prédéterminé afin de réaliser et de faciliter une activité ou une action en cours.
Intelligence Technologique : capacité d’une entreprise à choisir et à utiliser la technologie comme moyen de développement et d’évolution
Intelligence Transparente : capacité de comprendre les états du marché lorsqu’acheteurs et vendeurs ont la possibilité de connaître les transactions des uns et des autres,
Intelligence Transactionnelle : faculté de gérer une relation entre une entité interne et une autre externe, 
Intelligence Théorique : capacité d’évaluer le raisonnement verbal et abstrait[182],
Intelligence Utilisatrice : forme d’Intelligence permettant à l’entreprise d’utiliser tous types d’information afin de constituer des plans d’action efficients,
Intelligence Valorisante : faculté de mettre en valeur résultats, actions et comportements.
Intelligence Verbale ou Linguistique :
-        capacité d’utiliser des mots efficacement, oralement ou par écrit, incluant la compréhension du langage et l’étendue du vocabulaire.
-        aptitude à penser avec des mots et à employer le langage pour exprimer ou saisir des idées complexes.
Intelligence Visuelle : capacité de bien percevoir le monde, de se faire une image mentale juste des choses.
L'intelligence Visuo-spatiale, qui permet de manipuler des objets tri-dimensionnels dans sa tête
Intelligence Volontaire : faculté ou capacité de renforcer ou de créer la volonté d’agir.
Collectivités d’Intelligences : groupement de différents types d’intelligence interagissant dans une même activité.
Augmentation de l’intelligence :
Accroissement volontaire de l’Intelligence Humaine par des moyens principalement technologiques






266Les définitions qui suivent sur le terme intelligence ont été relevés de différents dictionnaires: Hachette, Le Robert, Larousse, ou d’encyclopédie : Larousse, Quillet, Wikipédia, etc.
267 GOUILLOU, P., – www.douance.com.
[3] www.granddictionnaire.com
[4] jeangault.unblog.fr/2007/07/10/comment-definir-lintelligence-humaine/
[5] Trésor de la langue française.
[6] http://www.infos-du-net.com/forum/275538-1-veut-dire-intelligence
[7] idem
[8] http://parallaxes.free.fr/definitions.html
[9] http://caroleblancot.com/2011/06/introduction-a-la-notion-dintelligence/#axzz1e4eXL7xU
[10] http://cemcis.org/?page_id=489
[11] http://www.humans.be/pages/psychointelligence.htm
[12] Wechsler in http://www.humans.be/pages/psychointelligence.htm
[13] Piaget in http://www.humans.be/pages/psychointelligence.htm
[14] http://www.cnrtl.fr/lexicographie/intelligence
[15] ZAÏBET O., XVème Conférence Internationale de Management Stratégique, Annecy / Genève 13-16 Juin 2006
[16] http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence#D.C3.A9finitions_g.C3.A9n.C3.A9riques_notables
[17] GARDNER H., professeur en sciences de l´éducation à Harvard -  Fondement théorique
[18] MARCHINI  C., (2012) - INTELLIGENCE D’ENSEMBLE OU INTELLIGENCE COLLECTIVE _
http://www.pressenza.com/fr/2012/12/intelligence-densemble-ou-intelligence-collective-2/
269 SHEPHERD, P., – Heart Intelligence: Tools for Transformation – P3.
[21] Définition inspirée par Wikipédia http://fr.wikipedia.org/wiki/Absurde
[22] Cette définition a été inspirée par l’article de Jacky DEGUELDRE L’Intelligence adventive : Comment les réseaux sociaux essaiment…sous contrôle - http://jackydegueldre.blogspot.com/2011/05/lintelligence-adventive-comment-les.html#!/2011/05/lintelligence-adventive-comment-les.html
[23] idem
[24] NIFLE R., - Au-delà de l’Intelligence Rationnelle – Portail de l’Intelligence Collective (Seul le titre est de M. Nifle. La définition est proposée par l’auteur du glossaire).
[25] http://www.humans.be/pages/psychointelligence.htm
[26] KAGAN, S. Cooperative Learning and Multiple Intelligences: What are the Connections? San Clemente, CA: Kagan Publishing. Kagan Online Magazine, Fall 1998. (www.KaganOnline.com)

[27] La Recherche, janv. 1979, no96, vol. 10, p. 61 in http://www.cnrtl.fr/lexicographie/intelligence
270 TREMOLIERES R.
271TREMOLIERES R. op.cit.
272TREMOLIERES R. op.cit.
[31] NIFLE R., - Au-delà de l’Intelligence Rationnelle – Portail de l’Intelligence Collective
[32](http://www.indicerh.com/logiciels-RH/?q=content/rok-et-rok-store-%E2%80%93-la-r%C3%A9volution-de-l%E2%80%99intelligence-collaborative)
[33] www.wordpress.com – L’Intelligence Collaborative, un changement de culture.
[34] http://www.cims.ws/index.php?option=com_content&view=article&id=49&Itemid=58
[35] REAUD O., (2007) - De l’intelligence collective à l’intelligence collaborative -http://www.inprincipo.com/fr/
[36] http://www.colaboremos.com/fr/quest-ce-que-/lintelligence-collaborative.html
[37] Définition inspiré par la lecture du site Natural Performance Group: www.np-group.net
[38] MARCOUX Y., (1999)
[39] NOUBEL J-F., - (n.d.) – cf JAMMES A., - Comment l’intelligence collective peut développer l’innovation participative
[40] idem
[41] www.cite-sciences.fr
[42]http://www.linkedin.com/news?viewArticle=&articleID=5562595634571124751&gid= 2061402&type=member&item=89231535&articleURL=http%3A%2F%2Fle4eoeil%2Eblogspot%2Ecom%2F&urlhash=9aiF&goback=%2Egde_2061402_member_89231535
[43] ZAÏBET O., (2006) - Collaboration dans l’entreprise et intelligence collective - XVème Conférence Internationale de Management Stratégique, Annecy / Genève 13-16 Juin 2006.
[44] NOUBEL J.F., -  http://www.psychologies.com/Planete/Societe/Articles-et-Dossiers/Entrons-dans-l-intelligence-collective.
[45] SIMON (1969) – In ZAÏBET O., (2006) – opcit.
[46] COURBON (1979) – In ZAÏBET O., (2006) – opcit.
[47] MEUNIER (1993) – In ZAÏBET O., (2006) – opcit.
[48] BONABEAU (1994) – In ZAÏBET O., (2006) – opcit.
[49] LEVY (1996 et 1997) – In ZAÏBET O., (2006) – opcit.
[50] LESCA ET CARON (1995) – In ZAÏBET O., (2006) – opcit.
[51] GLYNN M. A. (1996) – In ZAÏBET O., (2006) – opcit.
[52] RABASSE (1997) – In ZAÏBET O., (2006) – opcit.
[53] GARNIER (2001) – In ZAÏBET O., (2006) – opcit.
[54]GOUX–BAUDIMENT  (2001) – In ZAÏBET O., (2006) – opcit.
[55] MACK (2004)  In ZAÏBET O., (2006) – opcit.
[56] ZARA O., (2004) – In ZAÏBET O., (2006) – opcit.
[57] RIBETTE (2005) – «Les stratégies d’élaboration et de transmission des connaissances : construits individuels et construits collectifs», Revue Internationale de Systémique, Vol 9, N°2. (1995) - In ZAÏBET O., (2006) – opcit.
[58] ZAÏBET O., (2006) -
[59] LEVY P.,  - in Deschamps Christophe, “Le nouveau management de l’information”, FYP éditions, France, 2009
[61] O’SULLIVAN, Guildford et de Mille -1965
15 IAN G. (1989) – « Beat the Competition » -  (un des premiers livres sur "l'Intelligence Compétitive").
[63]DELTL J.,  www.acrasio.com 2
[64] Competitive Intelligence Professionals (SCIP) (http://www.scip.org/ci/)
[65] MULLER J-L., L’intelligence sociale appliquée au management : décryptage – in Portail de l’Intelligence Collective.
[66] http://www.cnrtl.fr/lexicographie/intelligence
[67] http://www.mrj-webagency.com/audit/services-1-2
[68]http://www.doc-etudiant.fr/Commerce/Marketing/Cours-Intelligence-concurrentielle-sim-107339.html
[69] MULLER J-L., L’intelligence sociale appliquée au management : décryptage – in Portail de l’Intelligence Collective.
[71] Trésor de la langue française.
[73] http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence_cr%C3%A9ative
[74] STERNBERG R. J., (1997) - Successful Intelligence: How Practical and Creative Intelligence Determine Success in Life - Plume.
[75] www.granddictionnaire.com
[76] http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence
[77] Dictionnaire de réalité tactique - http://dicorealitetactique.levillagenumerique.org/index.php?id=36
[78] idem
273TREMOLIERES R. op.cit.
[80] http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence#L.27intelligence_selon_des_cultures
[81] idem
[82] DAVIS K. D., (2010) - L’Intelligence Culturelle et le Leadership – Presses de l’Académie Canadienne de la défense.
[83] idem
[84] idem
[85] LIVERMORE D., ( ) - Leading with Cultural Intelligence -
[86] http://www.stratelligent.fr/
[87] DAVIS K. D., (2011) , L’intelligence culturelle et le leadership : introduction à l’intention des leaders des Forces canadiennes, Presse de l’Académie canadienne de la Défense, Ontario , Canada
[88] EARLY C., ANG S.,(2003)- Cultural intelligence: individual interactions across cultures- Stanford university press-california.
[89] PELLETIER B., (2011) - Risques interculturels: typologie et diagnostic – tire de http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/risques-interculturels-typologie-et-diagnostic-2/
[90] THOMAS, D.C., STAHL, G., RAVLIN, E.C., PEKERTI, A., MAZNEVSKI, M., LAZAROVA, M.B., JACKSON, D.J.R., ELRON, E., EKELUD, B.Z., CERDIN, J-L., BRISLIN, R., AYCAN, Z., & Au, K. (forthcoming). Cultural Intelligence: Domain and Assessment - International Journal of Cross-Cultural Management.
[91] BAR-ON, R., PARKER, J. D.A (2000). The handbook of Emotional Intelligence: Theory, Development, Assessment, and Application at Home, School, and in the Workplace - San Francisco: Jossey-Bass
[92] SINNO N., (2014) – L’Intelligence Culturelle et son impact sur le tourisme au Liban – Thèse doctorale en préparation – Université Saint-Joseph – Beyrouth Liban
[93] ww.usherbrooke.ca/études-supérieures
[94] http://en.wikipedia.org/wiki/Competitive_intelligence
[95] http://www.hec.ca/programmes_formations/msc/options/intelligence_affaires/index.html
[96] Définition inspirée par l’article d’Emmanuelle Perrier L’Intelligence Rusée paru dans http://emmanuelleperrier.wordpress.com/2011/09/21/lintelligence-rusee/
[97] http://www.cornu.eu.org/news/eloge-de-la-betise
[98] Définition inspirée et copiée de celle trouvée dans www.cornu.eu.org/news/eloge-de-la-betise
[99] NIFLE R., - Au-delà de l’Intelligence Rationnelle – Portail de l’Intelligence Collective
[100] Définition inspirée par l’article de Wikipédia définissant le terme digression. http://fr.wikipedia.org/wiki/Digression
[101] Définition inspirée par DORTIER J-F (2011) – L’Intelligence Dispersée - http://www.scienceshumaines.com/l-intelligence-dispersee_fr_5429.html
[102] MOINET N.  - http://intelligence.economique.over-blog.com/categorie-1070618.html
[103] Tiré du rapport MARTRE, œuvre collective du Commissariat du Plan intitulée "Intelligence économique et stratégie des entreprises" (La Documentation Française, Paris, 1994) - http://www.drome.cci.fr/sinformer-sur/intelligence-economique/manager-linformation/
275 MAYER & SALOVEY, 1997. op.cit.
[105] MULLER J-L., L’intelligence sociale appliquée au management : décryptage – in Portail de l’Intelligence Collective.
[106] DAVIS K. D., (2010) - L’Intelligence Culturelle et le Leadership – Presses de l’Académie Canadienne de la défense.
[107] STERNBERG R., (1985) – in http://www.humans.be/pages/psychointelligence.htm
[108] http://startupleadership.fr/accroitre-son-potentiel-de-leadership-lentrepreneur-intelligence/
[109] NIFLES R., - Portail de l’intelligence collective.
[110]http://www.fondationjeanpiaget.ch/fjp/site/presentation/index_notion.php?PRESMODE=1&NOTIONID=125)
[112] Trésor de la langue française.
[113]Facteur G. de Spearman, « facteur inné des activités cognitives » de C. Burt - (Piéron 1973)
[114] Dr. Patrick M. Georges et coll. (2000) - L'Intelligence Organisationnelle Comment  améliorer votre intelligence, simplement ? - pgeorges@arcadis.be

[115] http://www.cims.ws/index.php?option=com_content&view=article&id=50&Itemid=59
[116] Définition inspirée par l’article « Innovation collaborative : anticiper et ne plus jouer les pompiers » dans le blog Anticipédia. (http://seriousgameanticipedia.wordpress.com/2012/07/27/innovation-collaborative-anticiper/)

[118] ROBBINS S., JUDGE T., GABILLIET P., - (2006) – COMPORTEMENTS ORGANISATIONNELS -  Ed. Pearson Education – Encadré page 53
[119] Managementinterculturel-extrait3-110517013318-phpapp01
[120] idem
[121] http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence
[122] KAGAN, S. Cooperative Learning and Multiple Intelligences: What are the Connections? San Clemente, CA: Kagan Publishing. Kagan Online Magazine, Fall 1998. www.KaganOnline.com

[124] http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence
[126] ROMANANTSOA B., (2008) - L’Art du Management – Ed. Pearson Village Mondial.
[127] Définition inspirée par Florian MANTIONE, dans son article Les fondamentaux de la ruse – www.florianmantione.com
278 ESCANDE, J.P., :   www.forum-des-cadres.com/200012/escande.asp.
[129] http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence
[130] Michel Le Chevalier - www.anxaltd.com
279KEMPF, J., a publié une fresque sur l'Evolution du Cerveau et de la pensée chez l'Hominidé du Paléolithique: " L'Homme du Paléolithique avait-il une âme ? "
[132] Tiré de ROBBINS S., JUDGE T., 2006 – Comportements Organisationnels – 12e Edition – Pearson Education.
[133] http://www.commentfaiton.com/fiche/voir/55287/comment-comprendre-le-systeme-d-intelligence-marketing
[134] http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence
[135] http://www.cnrtl.fr/lexicographie/intelligence
[136] http://www.humans.be/pages/psychointelligence.htm
[137] Dr. Patrick M. Georges et coll. (2000) - - L'Intelligence Organisationnelle, Comment  améliorer votre intelligence, simplement -  pgeorges@arcadis.be


[138] http://www.intelligence-politique.fr/post/2011/04/10/Se-conna%C3%AEtre-pour-d%C3%A9passer-ses-pr%C3%A9jug%C3%A9s
[140] STERNBERG R., (2001)Successful Intelligence: How Practical and Creative Intelligence Determine Success in Life, Simon & Schuster
[142] Le Petit Robert – Dictionnaire.
[143] http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence
[144] http://www.humans.be/pages/psychointelligence.htm
[145] VIGNAUX G., ., (n.d.) – Article: la ruse, intelligence pratique (n.d.).
[146] MOLINIER P., - Les enjeux psychiques du travail - http://www.advizer.fr/BLOGS/luc_fournier_chap_5.php
[149] NIFLE R., Portail de l’Intelligence Collective.
[150] http://www.cnrtl.fr/lexicographie/intelligence
[151] Idem

[152]  PHANEUF M., inf., Ph.D., (2010) -  Les intelligences émotionnelle et sociale des outils pour la relation -  Infiressources, Janvier 2010
[153] Pour MULLER J-L., dans L’intelligence sociale appliquée au management : décryptage – in Portail de l’Intelligence Collective, l’intelligence relationnelle : les gestes, les mots employés, etc. sont très importants, mais sans rapport avec la manipulation.
81 OVERMANN, M., (2005), – Dossier langue, pensée, réalité – SS2005 – ww.ph-ludwigsburg.de.
[156]http://www.fondationjeanpiaget.ch/fjp/site/presentation/index_notion.php?PRESMODE=1&NOTIONID=125)
[157]www.blog.axiopole.info. (2009)  intelligence-collective-vs-intelligence-reptilienne
[158] Camus A., (1951) - Homme révolté -  p. 10.
[159] [159] MANTIONE F., (n.d.) – Les fondamentaux de la ruse - www.florianmantione.com -  in http://id.erudit.org/iderudit/019978ar
[161] MULLER J-L., L’intelligence sociale appliquée au management : décryptage – in Portail de l’Intelligence Collective.
[163] http://caroleblancot.com/2011/06/introduction-à-la-notion-dintelligence/#axzz1e4eXL7xU
[164] (DAVIS K. D., (2010) - L’Intelligence Culturelle et le Leadership – Presses de l’Académie Canadienne de la défense.)
[165] http://www.vagabondages.org/post/2012/01/18/10-comp%C3%A9tences-clefs-pour-l-avenir
[166] BERROYER L., (n.d.) - L’intelligence sociale appliquée au management : décryptage – In Entretien avec Jean-Louis Muller - http://www.vivolta.com/developpement-personnel/intelligence-sociale-management-entreprise-coaching-20091007447893.html
[167] http://www.cnrtl.fr/lexicographie/intelligence
[168] Social Intelligence Company ou Netsage - http://www.netsage.com/
[169] Définitions, issues de la psychologie et de l'anthropologie
[170] ZOHAR D., MARSHALL I., - (2001) - SQ - Spiritual Intelligence, The Ultimate Intelligence – Bloomsbury.
[171]SCHMOUKER O., http://www.lesaffaires.com/blogues/olivier-schmouker/avez-vous-une-intelligence-spirituelle-elevee/539733
[172] www.eurocrise.com
[173] http://www.intelligencestrategique.be/site/ase_is-fr/index.html
[174] http://www.amisw.com/fr/business_solutions/intelligence-strategique.htm
[175] http://www.cims.ws/index.php?option=com_content&view=article&id=49&Itemid=58
[176] Définition inspirée par l’article L’Intelligence Stratégique de la Complexité - http://www.intelligence-complexite.org/fr/cahier-des-lectures/recherche-dune-note-de-lecture.html
[177] Issu de la définition du mot stratégie dans Wikipédia
[178] Bournois Franck – Lettre d’information sur le management de l’intelligence collective – www.axiopole.org.
[179] NIFLE R., - Au-delà de l’Intelligence Rationnelle – Portail de l’Intelligence Collective
[180] Portail de l’Intelligence Collective
[181] NIFLE R., – Journal de l’Humanisme Méthodologique.
283SHIPLEY, 1940. 

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