32 - GLOSSAIRE DES
QUALIFICATIFS MULTIDIMENSIONNELS DE L’INTELLIGENCE
Par Clark G.
KHADIGE, dba, desg
(JCB 1934 – 2012)
Revu et corrigé au
09 janvier 2015
NOTES IMPORTANTES
ET AVERTISSEMENT
Le glossaire qui
suit est tiré de recherches conduites lors de la préparation de la thèse
doctorale de l’auteur. Dans les articles et les recherches effectuées par la
suite, les définitions des types d’intelligence ont été soit copiées d’articles
trouvés sur le web ou dans divers ouvrages, soit établies par l’auteur lui-même.
Certaines
définitions n’ont pas été référencées, par erreur ou par oubli. L’auteur prie
les auteurs de ces définitions de l’en excuser et de lui en attirer l’attention
afin que les corrections puissent être faites et leur rendre ainsi hommage (cgcjmk@gmail.com).
Merci.
Ce glossaire
comporte près de 388 définitions
- Capacité
à repérer, (et savoir utiliser), un lien, à savoir lire au sens le plus large.
- Faculté
de connaître, de comprendre.
- Ensemble
des fonctions mentales ayant pour objet la connaissance conceptuelle et
rationnelle, (par opposition à sensation et intuition). (Dictionnaire Petit
Robert),
- Faculté
de discerner les liens de cause à effet et d’établir les importances relatives.
- Terme
pour désigner toutes les fonctions ayant trait à. l’aide à la décision.
- Capacité
à répondre de façon adaptée, créative et harmonieuse à des situations nouvelles
créées par l’environnement.
- Capacité
d’apprendre, aptitude à utiliser des objets en dehors de leur application
initiale.
- Habilités
mentales associée à des opérations cognitives
- Capacité
à trouver rapidement plusieurs solutions possibles (et efficaces) à des
situations difficiles.
- Aptitude
à appréhender et organiser les données de la situation, à mettre en relation
les procédés à employer avec le but à atteindre, à choisir les moyens ou à
découvrir les solutions originales qui permettent l'adaptation aux exigences de
l'action, (Trésor de la Langue Française).
- Aptitude
d’un être vivant à s’adapter à des situations nouvelles, (Petit Robert).
- Qualité
de l’esprit qui comprend et s’adapte facilement, (Petit Robert).
- Faculté
de comprendre et de saisir par la pensée, (Petit Larousse),
- Aptitude
à s’adapter à une situation, à choisir en fonction des circonstances et la
capacité de comprendre et de donner un sens à telle ou telle chose, (Petit
Larousse),
- Ensemble
d'aptitudes cognitives servant à acquérir des connaissances, à les mémoriser et
à utiliser les éléments de sa propre culture pour résoudre des problèmes de la
vie quotidienne et pour s’adapter rapidement tant à un milieu stable qu'à un
milieu en transformation[2].
- En
gestion des entreprises: Facteur
d'évaluation important de postes exigeant des tâches complexes et dont
l'exécution demande beaucoup de planification[3].
- Capacité
à “lire à l’intérieur de…” en allant au-delà des apparences en ayant une
vision pénétrante du réel.
- Aptitude
à discerner et hiérarchiser l’Important et le Secondaire, à éliminer
l’accessoire pour sélectionner l’Essentiel
- Capacité
à simplifier un problème, tout en ne négligeant pas la complexité qui lui est
inhérente.
- Aptitude
à composer les moyens avec la fin, tout en tenant compte des circonstances.
- Ouverture
d’Esprit :
Ø être capable
d’accepter la contradiction et de reconsidérer éventuellement sa
position;
Ø à recomposer la
stratégie en fonction de situations nouvelles ou inattendues.
- Aptitude
à Imaginer, c’est à dire à transposer un instrument, une idée ou une méthode
existante pour lui donner une finalité nouvelle.
- Capacité
d’élaborer des Scénarios, en tenant compte de l’ensemble des contraintes et des
contradictions, en recherchant toujours le point d’équilibre entre réalités,
potentialités et finalités.
- Capacité
à Transgresser le système, à ne pas se laisser duper par les habitudes et les
idées reçues; à dominer craintes et peurs pour rechercher efficience réelle et
non l’efficacité à court terme et à tout prix.
- Aptitude
à appréhender et organiser les données de la situation, à mettre en relation
les procédés à employer avec le but à atteindre, à choisir les moyens ou à
découvrir les solutions originales qui permettent l'adaptation aux exigences de
l'action[5].
- L'intelligence
est l'ensemble des facultés mentales permettant de comprendre les choses et les
faits, de découvrir les relations entre eux[6].
- L'intelligence
serait la capacité d'un individu à découvrir, créer ou résoudre des problèmes
afin d'acquérir les connaissances nécessaires pour s'adapter à son
environnement et supporter ses modifications[7].
- L'intelligence
est un concept, qui, de manière globale, recouvre la faculté d'assimiler les
données d'une situation, créer des liens entre ces différentes données, les
combiner et les moduler pour avoir des réponses adéquates, afin de répondre à
un besoin ou une donnée nouvelle; réaliser ses fins propres en inventant des
solutions avec une capacité de vérification[8].
- Aptitude
à reconnaitre & comprendre les éléments d’une situation ou d’un problème en
les comparant aux expériences passées pour s’y adapter et les maîtriser[9]
- L’
intelligence c’est l’observation en toute discrétion et la réactivité avec
précision, elle est la maîtrise de l’information, de ses réseaux et de son
milieu d’influence à travers un cycle de collection et de sélection, d’analyse
et de traitement, de positionnement et d’interaction, d’utilisation et
d’optimisation et enfin d’encodage et de protection[10].
- L’intelligence
consiste à s’en tenir à la détermination des choses, en paroles et en actes.
(Pythagore).
- L’Intelligence
est la considération des fins dernières de tout ce qui se présente. (Platon).
- Faculté
de comprendre, de découvrir des rapports des relations (identité, causalité …)
entre les faits et les choses pour trouver des solutions à des problèmes
nouveaux[11].
- Capacité
globale d’agir dans un but déterminé, penser d’une manière rationnelle et
d’avoir un rapport utile avec son milieu[12].
- Moyen
d’adaptation au milieu, faculté d’adaptation à une nouvelle situation.
L’intelligence est une activité complexe de synthèse englobant toutes les fonctions mentales qui deviennent autant de facteurs de l’intelligence --> qualité perceptible (attention), degrés de conscience, mémoire, langage, jugement, affectivité[13] …
L’intelligence est une activité complexe de synthèse englobant toutes les fonctions mentales qui deviennent autant de facteurs de l’intelligence --> qualité perceptible (attention), degrés de conscience, mémoire, langage, jugement, affectivité[13] …
- Ensemble
des fonctions psychiques et psycho-physiologiques concourant à la connaissance,
à la compréhension de la nature des choses et de la signification des faits;
faculté de connaître et de comprendre[14]
- Faculté de comprendre, de saisir des rapports et d'organiser
- L´intelligence
est tout à la fois la capacité de résoudre des problèmes et celle de créer des
produits qui enrichiront la culture et la communauté[17].
- Capacité
de relier différentes choses de manière cohérente et évolutive (adaptation
croissante)[18].
- partie
de l’Intelligence Générale qui traite de l’Intelligence Logique, Verbale,
Spatiale et Imaginative,
Intelligence
Absurde :
- Capacité de prendre une décision qui soit contraire à la logique,
au raisonnement ou au sens commun, qui dépasse l’entendement, et inacceptable
par la raison.
- Capacité d’insérer dans une communication des arguments contraires à un
état de fait ou à une logique afin de forcer une autre partie à se rendre, à
abandonner une argumentation ou à déraisonner.
- Capacité de démontrer que la véracité d’une hypothèse conduirait soit à
une contradiction soit à une confirmation (principe du raisonnement contraire)[21].
Intelligence
Académique : état du niveau d’intelligence développé par
l’état des connaissances académiques, (éducation scolaire, éducation
universitaire).
Intelligence
Active :
- Qui
agit, qui exerce une activité,
- Qui
agit avec énergie, dynamisme,
- Qui
comporte une ou des activités,
- Qui
encourage l’esprit d’initiative,
- Qui
manifeste de l’efficacité,
- Qui
est énergique, optimiste, attiré par l’action.
Intelligence
Acquise : état de l’évolution du quotient
d’intelligence sous l’influence des facteurs d’éducation et d’expériences
diverses, et apportée par trois formes de cultures complémentaires, (générale,
académique et professionnelle).
Intelligence
Adaptatrice : capacité de s’adapter rapidement à un
environnement en fonction de la connaissance des facteurs prédominants de cet
environnement et de la flexibilité comportementale de l’entreprise.
Intelligence
Administrative : capacité de gérer les
fonctions de Planification, d’Organisation, de Direction et de Contrôle.
Intelligence
Adventive :
- Forme
d’intelligence qui se développerait parallèlement dans une situation
particulière qui est caractérisée par une difficulté, une incertitude ou
simplement qui assisterait une collectivité d’intelligences en action[22].
- Forme
d’intelligence qui émergerait d’une dimension externe et qui interviendrait de
façon accidentelle ou voulue suivant les difficultés que pourrait rencontrer
une situation[23].
Intelligence
Affective:
- Faculté
de destiner une action, un produit, un objectif à une utilisation spécifique,
- Capacité
de désigner à un poste ou à une fonction, ou nommer, un individu en
fonction de ses compétences ou de besoins identifiés.
Intelligence
Alternante : Faculté d’une
Intelligence de faciliter la succession d’éléments ou d’actions, dans un ordre
chronologique déterminé, en remplaçant la théorie par la pratique et
vice-versa.
Intelligence
Altruiste : proche des
Intelligences Emotionnelle, Emotive et Empathique, c’est une faculté de penser
aux autres et de vouloir faire le bien dans le but de promouvoir un visage
humain conscient des besoins et souffrances des autres,
Intelligence
Ambitieuse : volonté d’évolution, de développement, de
différenciation, de distinction et de positionnement ultime.
Intelligence
Amplifiée : Capacité d’augmenter et d’étendre les
capacités intellectuelles humaines, en particulier les capacités cognitives des
groupes.
Intelligence
Analytique :
- capacité
d’observation et de réflexion d’une entreprise ou d’un individu, de situations,
de crises ou de conflits en déterminant les causes, les sources, les faits et
les conséquences,
- capacité
de comprendre l’interrelation entre fonctions, entre faits apparents, etc.
- Forme
d’intelligence abstraite qui utilise des concepts, par raisonnement, déduction
logique, c’est une activité symbolique pure comme par exemple les maths[25].
- Capacité
permettant de comparer des contradictions, des contrastes et des modèles
différents ou distincts[26].
Intelligence Anticipative :
- capacité
à comprendre, à prévoir et à « pro» agir en fonction de la connaissance
acquise de la manière de penser de la concurrence.
- faculté
de prévoir d'une situation en vue d'y faire face le moment venu
Intelligence
Anticipatrice : capacité de mise à exécution avant le
moment prévu,
Intelligence
Apprenante : forme d’intelligence dont se sert une
entreprise afin de cumuler les connaissances nécessaires dans un apprentissage,
applicables aux fonctions de gestion.
Intelligence
Argumentative : Faculté de trouver
des arguments permettant de mieux convaincre, de mieux persuader et de mieux
suggérer, dans un but précis.
Intelligence
Argumentatrice : Faculté de mettre
en évidence des alternatives ou des choix, par différent types d’arguments,
afin de mieux parvenir à faire agir dans un sens voulu.
Intelligence
Artificielle :
- Domaine
de recherche faisant appel à des techniques informatiques et à des recherches
développées en Sciences Humaines.
- Recherche
de moyens susceptibles de doter les systèmes informatiques de capacités
intellectuelles comparables à celles des êtres humains.
[27]Intelligence
Artistique : aptitude à comprendre l’intérêt
d’introduire l’art dans l’entreprise ou auprès des consommateurs comme moyen
d’attraction dans le but de vendre[28],
Intelligence
Assistante : capacité
d’apporter des éléments nouveaux afin d’aider à mieux accomplir les
tâches,
Intelligence
Associative : faculté de pouvoir
réunir des données afin de trouver une réponse ou un moyen de travail,
Intelligence Auditive :
capacité de savoir bien écouter afin de comprendre, d’associer et de tirer des
conséquences rapides lors d’un échange communicationnel,
Intelligence
Augmentée : Amélioration de
l’intelligence grâce à des critères ou des moyens technologiques. Elle est
souvent associée à L’Intelligence Artificielle.
Intelligence
Automate ou de Réflexes : état
d’accomplissement d’activités par réflexes habituels sans apport mental.
Intelligence au
Travail : capacité de comprendre
les tâches à accomplir, à les développer et à créer de nouvelles méthodologies
d’application.
Intelligence
Capitalisante : capacité de
compiler les informations, les catégoriser et les rendre accessibles et utiles
rapidement.
Intelligence
Capitalistique : aptitude à
maîtriser les dimensions capitalistiques de l’entreprise pour les actionnaires[29].
Intelligence
Caritative : faculté de l’entreprise
à prendre des décisions de nature caritative pour participer à des événements
de mécénat[30].
Intelligence
Chaotique : Capacité de placer
un ensemble de connaissances dans une situation de doute, de remise en cause de son pouvoir sans pour autant lui enlever
toute validité afin de faire progresser le savoir et l’efficacité
de l’entreprise.
Intelligence
Charismatique : capacité à
présenter l’entreprise sous un visage de leader.
Intelligence des
Choix : faculté de l’entreprise à
effectuer des choix dans les prises de décisions.
Intelligence
Citoyenne : Intelligence formée par un rassemblement
d’individus présents dans différents groupes autour d’un projet commun.
Intelligence
Cartésienne : qui rend capable de
résoudre un problème, par la réflexion et la logique.
Intelligence
Classificatrice : capacité de
pouvoir classifier des données ou informations en fonctions de critères
préétablis
Intelligence
Classique :
- Forme
d’intelligence commune à toutes les entités et qui ne diffère en rien de ce que
la concurrence applique ou utilise,
- Capacité
d’ouverture à l’humain et aux enjeux humains avec une discipline d’objectivité et
de rationalité[31]
Intelligence
Cohérente : capacité de réunir des acteurs ou des
éléments afin d’accomplir des tâches et agir en harmonie,
Intelligence
Collaborante : Qualificatif donné
à une intelligence quand elle rejoint une collectivité d’intelligences en
action.
Intelligence
Collaborative :
- Faculté
de concevoir des concepts de travail organisé au sein d’équipes diverses, en
considérant la possibilité de faire travailler ces équipes ensemble.
- Faculté
permettant aux collaborateurs d’une l’entreprise de réunir et de partager leur
savoir-faire pour mener à bien un projet ou optimiser leur travail quotidien[32].
- Capacité
à déterminer les orientations et les objectifs qui répondent avec la meilleure
efficacité à une vision, un souhait, ou une volonté, dans une situation donnée
et compte tenu des perspectives connues[34].
- Faculté
qui permet de désigner des processus nouveaux de collaboration dont la réalité
est d’associer ses parties prenantes sur un sujet, un projet[35].
- Phénomène
naturel qui se produit lorsqu’au moins deux personnes travaillent ensemble
mobilisées par un objectif commun[36].
- Faculté
ou capacité de mise à profit de l’intelligence et de l’expertise de l’ensemble
des individus travaillant au sein d’une même entreprise, ou d’une même équipe,
en les mobilisant, les ralliant et les engageant autour du projet d’entreprise
ou des activités classiques ou innovatrices, innovatives autant qu’innovantes[37].
- Capacité
de favoriser la division d’un travail entre des membres d’une même équipe en
allouant à chaque individu une activité ou une tâche bien définie en fonction
de ses compétences.
- Capacité
de plusieurs entités exerçant des activités d'intelligence mutuelles ou
communes, mais dans un but de collaboration plutôt que de compétition[38]
Intelligence
Collaboratrice :
- Faculté
d’une entreprise à réunir des formes d’intelligence avec des informations afin
de mieux établir des politiques de travail ou des stratégies diverses
- Capacité
de faire travailler ensemble des individus, des éléments ou des composants
divers individuellement, simultanément, alternativement ou ensemble.
- Capacité
de favoriser la participation d’individus traitant d’activités complémentaires
en apportant assistance, conseils et contrôle mutuel.
Intelligence
Collective :
- Désigne
les capacités cognitives d’une communauté résultant des interactions multiples
entre les membres, ou agents,
- C’est un phénomène constitutif de la vie[39] : la capacité d’un groupe d’individus à collaborer pour anticiper / construire son propre avenir et y parvenir en contexte complexe
- C’est aussi[40] « une discipline de recherche et développement [qui] s’intéresse à la manière dont les êtres vivants s’organisent entre eux pour collaborer, allant jusqu’à
composer des sociétés fonctionnant comme un tout uni dont les propriétés montrent
clairement que le tout émergent est bien
plus que la somme de ses parties
- Capacité
à produire des connaissances nouvelles à travers le partage de connaissances de
nature très diverses, apportées par des personnes dont les approches sont
différentes[41].
- Aptitude
d’un groupe d’individus travaillant dans une même société à appréhender et
organiser les données de la situation, à mettre en relation les procédés à
employer avec le but à atteindre, à choisir les moyens ou à découvrir les
solutions originales qui permettent l'adaptation aux exigences de l'action,
peut être définie comme la capacité que ces individus ont de collecter, de
modéliser et d’exploiter un ensemble de connaissances sur lequel une
entreprise se base pour se gérer.
- Capacité
d’une organisation à unir les intelligences et les connaissances pour atteindre
un objectif[42].
- Ensemble
des capacités de compréhension, de réflexion, de décision et d’action d’un
collectif de travail à taille humaine issu de l’interaction entre ses membres
et mis en œuvre pour faire face à une situation de travail présente ou à venir[43].
- Capacité
qu’ont certaines espèces, animales ou végétales, à collaborer pour réussir
ensemble ce que les individus ne parviendraient pas à réaliser seuls[44].
- Phase
de recherche d’information, d’interprétation et de construction d’une vision de
l’environnement à usage collectif[45].
- Capacité
à dégager des différentes visions des activités de cette organisation et de son
insertion dans son environnement (qui sont perçues par les individus et les
groupes) une intersection commune lui permettant de diriger d’une manière
consciente son évolution. L’intelligence collective d’une organisation mesure
sa capacité à acquérir de la connaissance[46].
- Capacité
d’utiliser à leur pleine potentialité toutes les ressources de l’entreprise en
vue d’assurer la production des biens ou services de qualité, de créer et de
maintenir l’adéquation et l’équilibre entre missions - structures - ressources
résultats, et entre les dimensions stratégiques et opérationnelles de
l’entreprise. Elle se traduit le mieux en termes « d’adaptation et de souplesse[47] ».
- On
parle métaphoriquement « d’intelligence » collective lorsqu’un groupe social
peut résoudre un problème dans un cas où un agent isolé en serait incapable[48].
- Une
intelligence partout distribuée, sans cesse valorisée, coordonnée en temps
réel, qui aboutit à une mobilisation effective des compétences. L’intelligence
collective n’est pas un objet purement cognitif (1996). L’intelligence
collective réfère à l’intelligence réalisée à différents niveaux collectifs de
l’organisation, sinon dans l’organisation toute entière ; il ne s’agit donc pas
de la somme des intelligences individuelles. L’intelligence collective c’est
l’intelligence des groupes de travail (1997)[49].
- L’intelligence
collective stratégique est le processus collectif volontariste par lequel des
individus unissent leurs efforts pour discerner et acquérir des informations
anticipatives (notamment des signaux faibles) et pour en tirer du sens utile
pour la prise de décision de nature non répétitive et pour l’action rapide au
bon moment[50].
- Possibilité
d'un groupe pour traiter, interpréter, coder, manœuvrer, et accéder à
l'information d'une façon utile et dans un but précis, ainsi il peut augmenter
son potentiel adaptatif dans l'environnement dans lequel il fonctionne[51].
- Mobilisation
optimale des compétences individuelles à fin d’effets de synergies concourant à
un objectif commun. Il y a intelligence collective lorsque l’on observe
l’utilisation collective, au sein d’une entreprise, d’informations éparses
détenues par différents individus au travail et que cette démarche vise à susciter
un consensus d’action collective par le biais de processus individuels et
collectifs[52].
- Processus
qui permet à un groupe d’appréhender l’ensemble des dimensions d’un problème
dans le temps et dans l’espace et de déboucher sur une décision[53].
- L’intelligence
collective concerne l’ensemble des processus collectifs qui permettent de
construire une réflexion partagée[54].
- Capacité
qui, par la combinaison et la mise en interaction de connaissances, idées,
opinions, questionnements, doutes de plusieurs personnes, génère de la valeur
(ou une performance ou un résultat) supérieure à ce qui serait obtenu par la
simple addition des contributions (connaissances, idées, etc.) de chaque
individu[55].
- C’est
un outil pour développer la responsabilité, la créativité, l’adaptabilité d’une
organisation et garantir la mise en œuvre des décisions en réduisant la
résistance au changement et en créant une émulation positive[56].
- Émergence
culturelle, organisationnelle dû au développement entre les individus de
relations de communication[57].
- Ensemble
des capacités de compréhension, de réflexion, de décision et d’action d’un
collectif de travail à taille humaine issu de l’interaction entre ses membres
et mis en œuvre pour faire face à une situation donnée présente ou à venir[58].
- Une
intelligence partout distribuée, sans cesse valorisée, coordonnée en temps réel
qui aboutit à une mobilisation effective des compétences ». Il complète
cette définition par la question qu’elle induit. « Des groupes humains
peuvent-ils être collectivement plus intelligents, plus sages, plus savants,
plus imaginatifs que les personnes qui les composent ?[59] ».
(In Entreprise 2.0 : Ou comment repositionner l’humain au
cœur de l’entreprise - TFE présenté par
Serge Van Oudenhove Pour l’obtention du « Certificat d’Etudes en Gestion active
du Web 2.0 » Année académique 2011 - Boulevard Brand Whitlock 2 – 1150
Bruxelles).
-
Intelligence
Collective Active : partie de l’Intelligence
Collective qui agit en fonction d’objectifs déterminés.
Intelligences
Collectives : Ensemble des intelligences
individuelles ajoutées à un ensemble d’intelligences diverses aboutissant à la
performance ultime de l’entreprise,
- L’IC
est la capacité collective à connecter les talents et toutes les intelligences
d’un niveau de réflexion en rassemblant toutes les connaissances et
savoirs-faire connus vers une intention.
- L’IC
permet d’oser, de penser et agir en confiance d’une manière nouvelle et très
différente de celle dont chaque individu aurait ressenti, pensé, et agi s’il
avait été isolé.
- L’IC
est la résultante de l’état de transcendance plus ou moins durable dans lequel
se trouve un groupe dont les individus partagent une finalité qu’ils ont
conscience de partager et dont ils constatent tout ou partie de la réalisation
de par la force de leur unité.
- Ceci
dans un but de réaliser les prises de conscience et intuitions collectives non
connues et d’intégrer de nouvelles visions et idées complémentaires d’un autre
niveau de réflexion que nous ne pourrions pas faire si nous étions seuls.
- L’IC
émerge quand rien n’empêche, toutes les intelligences de fonctionner vers un
éveil de la conscience de situation de l’esprit d’équipe. Et ne peut se mettre
en œuvre que par la capacité à mobiliser l’intelligence collaborative et
coopérative.
Intelligence
Commerciale : Capacité
d’apporter de la valeur ajoutée et de résoudre des problèmes liés à la
commercialisation de produits ou de marques.
Intelligence
Communicative : capacité de communiquer,
Intelligence
Communicatrice :
- qui
met en communication.
- faculté
de pouvoir faire passer un message médiatique, par la parole et le
comportement.
Intelligence
Comparative : Capacité de réunir les éléments et les
moyens nécessaires à une comparaison dans le but de faire un choix et d’une
prise de décisions,
Intelligence
Comparatrice : capacité
d’utiliser des outils de comparaison afin d’identifier des différences notoires
entre deux ou plusieurs éléments ou parties en présence.
Intelligence
Comportementale :
- Manière
de se comporter, de se conduire,
- Attitude
qui implique personnalité et identité,
- Ensemble
des manifestations objectives de l’activité
- Capacité[61] de juger les gens, décoder les indices sociaux,
dont les expressions faciales, les inflexions de la voix, la posture et les
gestes (O’Sullivan, Guildford et de Mille -1965),
- Capacité
à savoir faire face aux différentes situations.
Intelligence
Compétitive:
- Capacité
nécessaire pour faire face à la concurrence,
- Faculté
de soutenir facilement la comparaison en matière de concurrence,
- Processus
d'obtention et d'analyse de l'information compétitive de sources publiquement
disponibles pour aider à réaliser les objectifs de l'organisation[62].
- Competitive
intelligence (CI) is the process of monitoring the competitive environment. CI
enables senior managers in companies of all sizes to make informed decisions
about everything from marketing, R&D, and investing tactics to long-term
business strategies. Effective CI is a continuous process involving the legal
and ethical collection of information, analysis that doesn't avoid unwelcome
conclusions, and controlled dissemination of actionable intelligence to
decision makers[64].
Intelligence
Conceptuelle :
- Faculté
par laquelle la conception d’un produit ou d’un service est imaginé et
concrétisée.
- Faculté
d'analyse et d'interprétation pour résoudre les problèmes
- Faculté
de pouvoir appliquer et adapter des notions abstraites et générales aux
choses et aux événements[66].
Intelligence
Conceptrice :
- faculté
de prendre la responsabilité de réaliser quelque chose
- faculté
d’être le premier à réaliser quelque chose
- faculté
d’inventer, de créer quelque chose de nouveau
Intelligence
Conceptive: capacité ce créer des concepts
applicable à des situations données,
Intelligence
Concrète: capacité de comprendre et de manipuler les
objets, et les inclure dans des opérations complexes
Intelligence
Concurrentielle :
- Faculté
de concevoir des stratégies permettant à l’entreprise de se pourvoir de
compétitivité sur les marchés d’opérations,
- Action
de recueillir, d'analyser, et d'appliquer des informations sur des produits,
des constituants de domaine, des clients, et des concurrents pour les besoins
de planification à court terme et à long terme d'une organisation[68].
Intelligence
Conative : capacité de tirer des analyses de la
conation, (philosophie de l’effort), afin de mieux percevoir, de mieux
concevoir et de mieux appliquer de nouvelles approches en
management,
Intelligence
Consensuelle : capacité de prendre en considération un
ensemble d’opinions, d’avis ou même d’Intelligences afin de prendre des
décisions ou des mesures adéquates,
Intelligence
Conservative : faculté de pouvoir conserver des
informations dans des banques de données,
Intelligence
Constructive :
- faculté
de tirer des avantages de diverses situations et de les utiliser à
l’élaboration de quelque chose de nouveau,
- capacité
de participer à des activités imposées et d’en prendre son parti dans un
objectif profitable.
Intelligence Contextuelle :
- Force
qui anime un certain contexte.
Intelligence
Coordinatrice : faculté de
coordonner des éléments actifs
Intelligence
Coordinative : faculté de
concevoir la synchronisation et la coordination d’activités ou de taches,
Intelligence
Coopérante : Qualificatif donné
à une intelligence qui agit au sein d’une collectivité d’intelligences.
Intelligence
Coopérative :
- faculté
de faire coopérer des éléments de travail dans un ensemble cohérent
dans un but précis
- faculté
de concevoir la relation d’assistance ou de travail en commun entre individus
réunis au sein d’une même équipe, ou au sein de l’entreprise
- faculté
ou capacité de forger des attitudes et des pratiques qui encouragent
l’ouverture au nouveau, la participation et la confiance[70].
Intelligence
Coopératrice : Capacité d’une
forme d’intelligence à animer un travail en faisant participer des individus et
des compétences diverses,
Intelligence
Corporelle ou Kinesthésique :
- capacité
d’apprendre par la pratique, de bien manipuler les objets, d’utiliser le corps
pour exprimer ses émotions comme en danse ou en sport.
- capacité
d’utiliser son corps ou une partie de son corps pour exprimer une idée ou un
sentiment, pour réaliser une activité ou pour créer.
Intelligence
Corrective : faculté d’apporter
des éléments nouveaux afin de corriger des erreurs présentes,
Intelligence
Correctrice : capacité permettant de corriger des erreurs
en cours, permettant une orientation plus adéquate et plus précise d’activités
ou de stratégies.
Intelligence
Créative :
- Capacité
d’invention, d’innovation,
- Capacité
à trouver des solutions efficaces et inattendues à des situations ou à des
problèmes, (Intelligence-creative.com)
- Capacité
à produire quelque chose d'original (ou de nouveau) et d'utile
- C'est
la capacité à trouver rapidement plusieurs solutions possibles (et efficaces) à
des situations difficiles[71].
- Capacité
à trouver des solutions originales, nouvelles pour
les autres (et parfois aux yeux mêmes de celui qui les trouve…)[72].
- L'intelligence créative réfère à la capacité à faire face, avec succès,
à des situations nouvelles et inhabituelles en se basant sur des connaissances
et compétences existantes. (« Creative
intelligence refers to the ability to successfully deal with new and
unusual situations by drawing on existing knowledge and skills)[74]”.
Intelligence
Créatrice : capacité de rechercher, de créer ou
d’inventer quelque chose d’utile.
Intelligence
Cristallisée :
- Capacité
de développement sous l’effet de l’expérience,
- Application
à la situation présente de l'accumulation des expériences antérieures.
- Ensemble
des aptitudes intellectuelles qui permettent principalement d'utiliser les
connaissances acquises, comme le langage[75]
Intelligence
Culturelle :
- faculté
de faire émerger des connaissances au départ de déductions, d’inductions ou de
conclusions issues de recherches ou d’analyses de connaissances déjà acquises.
- L’Intelligence
Culturelle est la fonction qui permet de faire appel à sa culture pour
résoudre un problème en transposant l'acquis[76].
- L’Intelligence
Culturelle[77] rassemble, évalue, et traite la
méta-information, ce qui inclut une analyse et une investigation claire des
possibilités de dangers sociétaux, culturels, économiques et politiques propres
à la société de l’information[78]
- L’Intelligence
Culturelle étudie l’information dans ses développements et les évolutions probables
de son action dans l’infosphère.
- capacité
d’introduire et de valoriser la culture dans l’entreprise afin de développer
les connaissances générales et les compétences des ressources humaines[79].
- Capacité
de fonctionnement et d’adaptation d’un individu dans un contexte situationnel
caractérisé par une diversité culturelle[80].
- L’intelligence
culturelle est une méta-compétence inclusive qui, grâce à l’intégration des
connaissances, de la cognition, de la motivation et du comportement, représente
une capacité analytique et intuitive optimale et constitue un cadre pour le
développement continu de la capacité requise pour relever les défis posés par
les difficultés, tant intraculturelles qu’interculturelles[82]
- L’intelligence
culturelle est l’aptitude à reconnaître les croyances, les valeurs, les
attitudes et les comportements communs d’un groupe de personnes et, ce qui est
plus important encore, à appliquer effectivement ces connaissances à un
but particulier ou à une gamme d’activités[83].
- L’Intelligence
Culturelle reflète une facette de l’intelligence et intègre plusieurs
dimensions humaines pour faciliter le succès des leaders aux niveaux
national et international[84].
- Aptitude
qui permet de comprendre comment la culture d’une personne imprègne son
comportement/d’interpréter correctement des signes qui peuvent sembler
insolites dans votre propre culture/de prendre en compte les prismes et les
valeurs de la culture d’un interlocuteur[86].
- Aptitude
à reconnaître les croyances, les valeurs, les attitudes et les comportements
communs des membres d’un groupe et, ce qui est plus important encore, la
capacité d’appliquer efficacement cette connaissance à la réalisation d’un but
précis ou d’une gamme d’activités[87].
- Capacité
de négocier de façon efficace avec des
personnes ayant des antécédents culturels différents en utilisant quatre composants: les éléments cognitifs et
métacognitifs, les éléments motivationnels et des éléments comportementaux[88].
- L’intelligence
culturelle désigne la diffusion du savoir-faire culturel
et interculturel dans l’organisation elle-même[89].
- Système
de connaissances et de capacités interdépendantes, liées par la métacognition culturelle,
qui permet aux personnes de s'adapter, de sélectionner et de façonner les
aspects culturels de leur environnement[90].
- Éventail
de capacités non cognitives, de compétences et d'habileté qui influencent son
aptitude à réussir à faire face aux exigences et pressions de l'environnement.[91]
- L’intelligence
culturelle exige de se libérer des jugements culturels portés sur l’Autre et
d'adopter un système de réflexion interculturelle qui vise à réformer les
approches managériales face à la multiculture[92].
-
Intelligence Curieuse :
faculté de rechercher des causes, des faits et des effets afin de mieux
comprendre des situations particulières,
Intelligence
d’Action : capacité d’une
action à générer une orientation positive transmise par un leader à une équipe
de travail.
Intelligence
d’Affaires :
- L'intelligence
d'affaires vise à améliorer la prise de décision stratégique des gestionnaires
en leur permettant d'exploiter plus efficacement diverses sources de données
pour obtenir une meilleure connaissance de leur organisation et de leur
environnement concurrentiel[93].
- Terminologie
représentant une collection (ramassage) de processus, des outils et des
technologies utiles dans la réalisation de plus de bénéfice en améliorant
considérablement la productivité, des ventes et le service d'une entreprise[94]
- Intelligence d'affaires est l'expression consacrée pour décrire les
systèmes qui combinent les technologies de bases de données, d'entreposage de
données (data warehousing), d'exploitation de données (data mining) et de
systèmes d'aide à la décision[95].
Intelligence
d’Aujourd’hui : ensemble de
connaissances actuelles qui permettent de comprendre la dimension des
évènements ou des décisions prises dans un instant présent.
Intelligence
d’Apprentissage : faculté de trouver
des moyens ou des méthodologies diverses afin d’acquérir et de mémoriser
l’information, les connaissances et le savoir.
Intelligence
d’Association : Faculté d’une
forme d’Intelligence qui faciliterait l’association d’informations
collectées sur une entité quelconque avec un désir, ou une volonté, d’acquérir,
ou de conquérir, en fonction d’objectifs définis et de moyens disponibles ou
acquérissables, une position recherchée.
Intelligence
d’Ecoute : faculté de reconnaître les éléments de
l’écoute : identification, prise de connaissance, compréhension,
mémorisation, action ou réaction,
Intelligence
d’Enseignement (ou de l’) : faculté
de rechercher et d’appliquer des méthodologies de transfert d’informations et
de connaissances afin de faciliter l’acquisition et le développement des
savoirs et de la culture
Intelligence
d’Entreprise :
- Ensemble
des formes d’intelligence que l’entreprise utilise pour gérer ses affaires
internes et externes,
- Caractéristique
d’une entreprise à comprendre et à profiter de caractéristiques existants au
profit de sa diversité d’activité et à celui de son évolution.
Intelligence d’Interprétation : Capacité
d’élargir un texte par un commentaire
Intelligence
d’Organisation : capacité d’une
entreprise à se doter de systèmes et de procédés de mise en place d’éléments de
travail, ou de production, dans un ordre de coordination et de synchronisation
facilitant l’accomplissement des tâches et des activités en fonction
d’objectifs déterminés.
Intelligence de
Fidélisation :
- Faculté
d’une entreprise à pouvoir fidéliser ses partenaires sociaux externes et
internes
- Faculté
d’une entreprise à être fidèle dans ses engagements a son environnement interne
et externe
Intelligence
d’Evaluation et de Contrôle : capacité
d’analyser des résultats en fonction de vérifications des étapes et des actions
de performance des taches et des moyens utilisés,
Intelligence
d’Hier : Ensemble de connaissances permettant de
comprendre les évènements de tous genres du passé.
Intelligence
d’Intoxication : capacité de diffuser
des informations inexactes à un marché concurrentiel, afin de dérouter la
concurrence et de lui faire perdre du temps, (en marketing cette intelligence
se traduit par l’introduction de « souris » sur le marché, ou de
fausses informations sur de faux produits innovateurs).
Intelligence
d’Organisation :
- Forme
d’intelligence qui permet d’organiser dans le sens de mettre en ordre, et qui
est formée de trois formes d’intelligences : organisationnelle,
organisatrice et organisative.
- Prendre
en charge et coordonner la préparation et le déroulement d'une action ou d'une
activité. (Microsoft® Encarta® 2006).
Intelligence
d’Orientation : Capacité de
développement de l’action pour la conduite des affaires humaines.
Intelligence de
Cohésion : capacité de réunir pour faire agir en
cohérence et en harmonie,
Intelligence de
Compétence : ensemble des types d’intelligence qui
permettent de rendre un individu plus compétent ou une entreprise plus
performante.
Intelligence de
Compromis : faculté de proposer quelque
chose qui puisse être accepté par tous sans nécessairement satisfaire tout le
monde,
Intelligence de
Confiance : capacité à établir des liens de confiance
entre un individu ou une entreprise avec les partenaires du marché.
Intelligence de
Contenu : Recherche,
traitement et diffusion de renseignements sur les clients utiles à l'entreprise
pour développer des programmes de sélection, de conquête et de fidélisation des
clients cibles.
Intelligence de
Contrôle : faculté de vérifier avec minutie ou de
revoir chaque étape de travail, chaque élément, chaque place afin d’éviter les
erreurs de synchronisation,
Intelligence de
Demain :
- Forme
d’intelligence qui permet de prévoir les développements futurs à une nouvelle
forme d’économie géopolitique.
- Ensemble
des connaissances issues de l’Intelligence d’Hier et de l’Intelligence
d’Aujourd’hui permettant de concevoir des politiques ou des stratégies
introduisant une dimension nouvelle de la vie économique, sociale, politique,
légale et culturel d’un avenir plus ou moins proche.
Intelligence de
Harcèlement : capacité de créer
un sentiment d’insécurité par des attaques ciblées, individuellement ou en
groupe, afin de désorganiser ou de faire perdre conscience d’une réalité.
Intelligence de
l’Action : Capacité de
repérer ou d’élaborer dans les contraintes d’une
situation des moyens d’agir et de réussite
pragmatiques[96]. Elle est souvent associée en
qualificatif à l’Intelligence Pratique.
Intelligence de
l’Entreprise : faculté d’une entreprise à comprendre, à
appliquer, à agir et à réagir, à analyser les informations qu’elle recueille
afin d’optimiser ses moyens de réussite et de performance.
Intelligence de
l’Environnement : capacité qu’un
environnement a de s’adapter, d’évoluer, de changer et de modifier ses
caractéristiques en fonction de facteurs influents d’origine sociale,
culturelle, idéologique, politico-légaux et technologique.
Intelligence de
l’Organisation : Intelligence de
l’Entreprise
Intelligence de
Loyauté :
- faculté
d’une entreprise d’inspirer la loyauté des actions et comportements des
consommateurs et des ressources humaines qui forment son capital stratégique,
- capacité
d’un individu à adopter un comportement constant et continu dans sa relation
avec l’entreprise qui l’emploie durant sa période d’appartenance à cette
entreprise et basé sur le respect de valeurs humaines, professionnelles et
sociales.
- capacité
d'une entreprise à savoir retenir consommateurs et employés,
Intelligence de la
Bêtise : La bêtise n’est pas l’absence d’intelligence mais
une attitude qui consiste à agir en deçà de son intelligence[97]. Faculté d’utiliser une forme abstraite
d’intelligence faisant paraître un individu comme dénué de toute faculté
intelligente, afin soit de se protéger, soit de déstabiliser un adversaire
(dans ce cas elle s’apparente à l’Intelligence Rusée) soit encore pour
s’adapter (ou adapter) à un public n’ayant pas de connaissances dans un sujet
déterminé[98].
Intelligence de la
Complexité : capacité de concevoir des relations entre
des agents de travail afin de faciliter des liens de travail efficaces,
Intelligence de la
Machine : ensemble des éléments, des fonctions et des
moteurs permettant à une machine d’opérer,
Intelligence de la
Prudence : forme
d’intelligence obligeant à une réflexion profonde permettant une évaluation des
risques à prendre.
Intelligence de la
Précaution : forme d’intelligence obligeant à prendre
des précautions avant d’agir ou de prendre une décision sérieuse.
Intelligence de
Marché : capacité de comprendre en
profondeur, à la fois qualitativement et quantitativement, les relations
partenariales existantes entre les différents acteurs et leurs cibles, à
l’interne et à l’externe,
Intelligence de
Méthodologie : capacité de pouvoir appliquer une méthode
de travail,
Intelligence de
Navigation Sociale : capacité d’un
individu, ou d’une entreprise, à pouvoir conserver une image sociale qui n’est
pas réelle, adoptée en fonction de circonstances et d’objectifs ou d’intérêt du
moment.
Intelligence de
Réflexion : capacité d’une entreprise à s’analyser
elle-même,
Intelligence de
Réflexes : voir Intelligence Automate.
Intelligence de
Résilience : capacité de
pouvoir concevoir des moyens ou des solutions nécessaires à des
crises et de pouvoir les appliquer au moment voulu.
L'intelligence de
Situation : capacité des individus à
comprendre les contextes et les personnes de manière à agir en connaissance de
cause, de façon à ce que tout échange soit profitable et produise de la
réussite.
Intelligence de
Survie : capacité de pouvoir vaincre des obstacles,
des les annihiler ou de les affaiblir, afin de pouvoir continuer une activité en
cours, en cas de crise économique
Intelligence de
Subversion : capacité d’agir
dans l’objectif de saper des bases de consolidation, des valeurs et de
déséquilibrer des croyances et des institutions établies.
Intelligence de la
Performance : faculté de pouvoir concevoir des moyens
performants afin de permettre à l’entreprise d’avoir un positionnement
compétitif,
Intelligence de
Transition : capacité à passer d’un état à un autre.
Intelligence des
Organisations : capacité d’une entreprise à créer, à innover,
à capitaliser de façon collective des connaissances et des expériences et à
faire face au changement.
Intelligence des
Relations : capacité de
l’Intelligence à créer des relations interactives et bénéfiques
Intelligence des
Ruses : Capacité de trouver une solution astucieuse
pour régler une situation problématique
Intelligence du
Cœur : capacité de définir, de comprendre et
d'appliquer le pouvoir de l'émotion et de le canaliser comme source d'énergie,
de créativité et d'influence,
Intelligence du Marché :
capacité qu’ont les marchés à réagir ou à s’adapter aux activités appliquées
par une entreprise,
Intelligence du
Risque : capacité de se lancer dans des activités ou
dans des marchés en jouant la carte du risque économique.
- Faculté
d’avoir accès à la signification et au discernement de la connaissance vers le
meilleur enrichissement humain,
Intelligence du
Système : capacité que peut avoir un système lui
permettant d’opérer indépendamment ou sous commandes,
Intelligence du
Temps : faculté de la dimension temps d’être
à la fois ressource, critère, paramètre, variable, contraintes et facteur en
gestion des entreprises.
Intelligence du
Terroir : Capacité d’un
environnement de s’adapter ou d’adapter des systèmes ou des styles nouveaux a
sa vie sociale, économique, politique, culturelle et technologique.
Intelligence
Décisionnelle : capacité de prendre un parti, faire un
choix, rapidement et fermement, de prendre une décision.
Intelligence
Démographique : faculté d’une
société ou d’un groupe à pouvoir mesurer et contrôler sa croissance
démographique.
Intelligence
Désorientée : manque observé d’informations
qui ne permet pas de prendre des décisions d’actions fermes et définitives.
Intelligence
Dévalorisante : Capacité d'une
forme d'intelligence de remettre en question une valeur attribuée à un élément,
une stratégie, un composant, etc.
Intelligence
Développante : faculté de créativité permettant
d’améliorer et de développer certaines activités ou tâches de
travail,
Intelligence
Dictatoriale ou Intelligence Totalitaire : forme
d’Intelligence de type agressif qui impose et qui ne permet aucune
contradiction ou opposition,
Intelligence
Différentielle : faculté de pouvoir
faire la distinction entre des éléments, des composants ou des concepts
d’activités ou d’action en isolant leurs différences.
Intelligence
Digressionniste : Faculté d’induire
une divergence de propos, au cours d’une communication[100].
Intelligence
Directive : forme
d’intelligence qui conçoit et donne des indications qu’une entreprise suit au
sein de ses stratégies ou procédures.
Intelligence
Directionnelle : forme
d’intelligence qui donne des choix d’orientation aux stratégies ou aux
activités de l’entreprise garantissant autant que possible la réalisation des
objectifs fixés.
Intelligence
Directrice :
- Capacité
de diriger un ensemble d’activités professionnelles à travers les compétences
des ressources humaines disponibles dans l’entreprise,
- Forme
d’intelligence permettant à une entreprise d’orienter ses activités ou ses
stratégies vers des buts et objectifs définis en fonction de facteurs influents
apparaissant sur un marché d’opérations
Intelligence
Dispersée : capacité de concevoir
une dimension de nouveaux champs de recherche en l’absence de modèles
unificateurs qui rendent paradoxalement impossible toute vision globale[101]
Intelligence
Dissonante : capacité d’insérer
dans une communication, ou dans une activité, un manque d’harmonie, un
désaccord entre les idées ou des décisions à prendre. Son objectif est de
déséquilibrer une relation qui paraît des plus logiques afin de mettre en
relief un choix inévitable caractérisé par des intérêts contraires.
Intelligence
Distinctive : faculté d’isoler
des particularités lors de la comparaison entre divers éléments, composants,
états, activités ou actions.
Intelligence
Distractive : faculté de
distraire l’attention et de faire oublier pour un moment, un point sur un sujet
délicat pour lequel on ne voudrait pas prendre position, ni accepter sans
conviction total.
Intelligence
Distribuée :
- Capacité
de développement des niveaux d’intelligence des ressources humaines par un
développement des compétences acquises par des formations professionnelles.
- Signifie
aussi, la diffusion d’informations de type confidentiel.
- Caractéristique
d'un système informatique dont la puissance de traitement est répartie entre
plusieurs ordinateurs autonomes, qui travaillent à la fois pour leur bénéfice
propre et pour le bénéfice du réseau d'ordinateurs par lequel ils sont reliés
- Faculté
de mettre en commun une capacité de raisonnement de plusieurs individus afin
d'atteindre un but qu'il est impossible ou plus difficile de résoudre sans
cette coopération.
Intelligence
Distributive : capacité d’une
entreprise d’allouer des ressources en fonction d’objectifs précis et
déterminés dans la préparation de stratégies managériales ou de marketing.
Intelligence
Distributrice : forme
d’intelligence qui alloue à des fonctions ou à des activités les
ressources nécessaires à l’accomplissement de taches ou d’activités.
Intelligence
Diversive : faculté de créer
des diversions afin de détourner l’attention et de permettre une échappatoire à
une situation gênante ou délicate.
Intelligence en
Affaires : faculté d’une
entreprise a comprendre son industrie, la dynamique des marchés, les modèles de
fonctionnement d’entreprises afin de pouvoir créer de la valeur et répondre aux
attentes des marchés en créant des activités ou des opérations adéquates.
Intelligence en Entreprise : existence de différentes formes d’Intelligences existantes en entreprise,
Intelligence en Entreprise : existence de différentes formes d’Intelligences existantes en entreprise,
Intelligence
Ecologique : capacité d’un
environnement à se protéger contre la pollution issue aussi bien des déchets
individuels ou industriels et de régénérer un système de vie équilibré et
antiprotectionniste.
Intelligence
Economique,
- Se
définirait comme l'aboutissement, l'organisation des diverses disciplines liées
à la recherche et à la gestion de l'information dans le but de cerner
précisément l'environnement concurrentiel de l'entreprise.
- Capacité
d’un système régulateur de production, de distribution et de vente de biens et
de services en fonction d’objectifs relatifs à la demande de consommation d’un
marché de consommateurs et d’entreprises.
- L'intelligence
économique, c'est la capacité d'une entreprise à maîtriser ses informations
stratégiques. Une fois qu'on a dit cela, il existe quatre grands domaines
d'application : surveiller son environnement pertinent, protéger son patrimoine
immatériel (Ndlr : connaissances, savoir-faire, image de l'entreprise), manager
les connaissances, et influencer son environnement.[102]"
- L'intelligence
économique peut être définie comme l'ensemble des actions coordonnées de
recherche, de traitement et de distribution, en vue de son exploitation, de
l'information utile aux acteurs économiques. Ces diverses actions sont menées
légalement avec toutes les garanties de protection nécessaires à la
préservation du patrimoine de l'entreprise, dans les meilleures conditions de
délais et de coûts. L'information utile est celle dont ont besoin les
différents niveaux de décision de l'entreprise ou de la collectivité, pour
élaborer et mettre en œuvre de façon cohérente la stratégie et les tactiques
nécessaires à l'atteinte des objectifs définis par l'entreprise dans le but
d'améliorer sa position dans son environnement concurrentiel. Ces actions, au
sein de l'entreprise, s'ordonnent autour d'un cycle ininterrompu, générateur
d'une vision partagée des objectifs de l'entreprise[103].
Intelligence
Educative : capacité de pouvoir enseigner,
Intelligence
Educatrice : capacité de pouvoir faire assimiler les
connaissances à des individus, lors de sessions de training ou de formation,
Intelligence
Efficace : Faculté de faire les choses qu’il
faut
Intelligence
Efficiente :
- Faculté
de faire les choses correctement
- Faculté
d’utiliser des banques de données dans la réalisation des objectifs,
Intelligence Emotionnelle :
- Intelligence
qui crée des rapports d’émotion dans les relations humaines, [QE], et qui
détermine votre capacité de reliance aux autres.
- Capacité
à contrôler ses sentiments et émotions et ceux des autres, à faire la distinction
entre eux et à utiliser cette information pour orienter ses pensées et ses
gestes. (Intelligence-creative.com).
- Habileté
à percevoir et à exprimer les émotions, à les intégrer pour faciliter la
pensée, à comprendre et à raisonner avec les émotions, ainsi qu’à réguler les
émotions chez soi et chez les autres[104].
- L’aptitude
à contrôler ses émotions et celles des autres, à établir une distinction entre
elles et à utiliser l’information pour orienter ses pensées et ses actions[106]
Intelligence
Emotive :
- capacité
de sensibiliser les différents acteurs du marché pour atteindre
l’objectif de stimulation des processus d’action, et qui comporte des arguments
affectifs,
- qui
peut déclencher des émotions,
Intelligence
Empathique : capacité à ressentir ce que ressentent les
autres, à se mettre en situation différente afin de prévoir, comprendre et agir
pour le mieux ou en fonction d’intérêts déterminés.
Intelligence
Empirique : manière dont un sujet réagit quand il est
confronté à une situation nouvelle et comment ses performances initiales seront
améliorées avec le temps[107].
Intelligence en
Communication : Présence et action
de l’intelligence dans la communication en général
Intelligence
Enseignante : faculté de donner
une information avec une méthodologie d’utilisation
Intelligence
Entrepreneuriale[108] : faculté qui permet de travailler ses compétences pour dépasser
ses talents (qui sont innés et non acquis par la connaissance). Elle permet de
gérer intelligemment ses connaissances et son savoir et d’établir une relation
rationnelle et émotionnelle avec ses partenaires.
Intelligence
Environnementale : capacité d’un
environnement à pouvoir agir sur l’évolution, la modification et
l’adaptation de ses composants en fonction des conditions et des objectifs
émergents et sous l’influence de facteurs existant, actifs ou inattendus.
Intelligence
Ethique : capacité de soutenir et de
promouvoir certaines valeurs sociales comme le respect, la franchise et
l’honnêteté,
Intelligence
Existentialiste ou spirituelle qui
se définit par l’aptitude à se questionner sur le sens et
l’origine des choses.
Intelligence
Expressive : faculté de pouvoir utiliser des
expressions « choc » afin de mieux marquer un impact.
Intelligence
Externe : faculté qu’ont les entreprises à comprendre
et à analyser les relations partenariales existantes sur un marché
concurrentiel, et celle d’en comprendre les facteurs existants et
influents. Son rôle principal est de stimuler des processus d’action, (choix,
prise de décision, achat, etc.).
Intelligence
Expérimentale : capacité de diriger des recherches et
des expériences afin de confirmer ou infirmer des acquis,
Intelligence
Evaluative : capacité d’attribuer une valeur à quelque
chose,
Intelligence
Evaluatrice : faculté de porter un jugement sur les
résultats d’une action accomplie,
Intelligence
Evocative : Faculté d’une
forme d’intelligence d’évoquer, ou de rappeler, des éléments, facteurs ou
critères dans un argumentaire de suggestion.
Intelligence
Evocatrice : capacité de pouvoir suggérer,
Intelligence
Fabricatrice : voir Intelligence
Pratique,
L’intelligence
Factuelle : capacité à
produire (reproduire), à intervenir dans la réalité factuelle des corps et des
choses considérées comme faits[109],
Intelligence
Faible : niveau d’intelligence insuffisant à
l’accomplissement d’un objectif,
Intelligence
Falsificatrice : Faculté de pouvoir
falsifier une chose au profit d’intérêts individuels
Intelligence
Familiale : faculté d’une
famille à comprendre une situation et à savoir prendre des décisions au
bénéfice de tous les membres.
Intelligence
Fidélisante : faculté de
concevoir des types de relations avec des individus, des entreprises ou des
marchés spécifiques afin d’obtenir une fidélité de ces facteurs ou éléments à
l’entreprise
Intelligence Fidélisatrice :
Ensemble d’activités dont l’objectif est de fidéliser.
Intelligence
Financière : capacité de gérer au mieux les avoirs
financiers, et de savoir optimiser le choix des investissements rentables,
Intelligence Fluide :
- capacité
de trouver des solutions nouvelles à des problèmes nouveaux,
- capacité
d’apprendre des choses nouvelles, (Cattell et Horn).
- Ensemble
des aptitudes intellectuelles qui permettent principalement de produire des
réponses à des situations nouvelles.
Intelligence
Formelle, Forme d’Intelligence caractérisée par la présence
d’opérations sur des opérations permettant au sujet de combiner
systématiquement ces dernières, et, du même coup, d’engendrer et de concevoir
des ensembles de possibilités par rapport auxquels les réalités organisées par
les opérations concrètes n’apparaissent plus que comme des cas particuliers[110].
Intelligence
Fonctionnelle : faculté de travailler
indépendamment sous l’influence d’un moteur ou de motivations internes,
Intelligence Formative : qui
a rapport avec le concept de formation
Intelligence
Formatrice : qui a rapport avec
l’action de la formation
Intelligence
Froide : faculté de pouvoir penser et réfléchir sans
apport affectif,
Intelligence
Gagnante, (Successful Intelligence), ou
Intelligence Rusée, (en grec metis) :
- Faculté
de choisir des stratégies comportant suffisamment d’avantages pour assurer un
succès, une réussite.
- Combinaison
de cinq types d’intelligence, (créative, pratique, relationnelle, concurrentielle
et logique), permettant à l’entreprise de concevoir et d’appliquer des
stratégies gagnantes[111],
- Aptitude
à appréhender et organiser les données de la situation, à mettre en relation
les procédés à employer avec le but à atteindre, à choisir les moyens ou à
découvrir les solutions originales qui permettent l'adaptation aux exigences de
l'action[112].
Intelligence
Gestionnaire : faculté de pouvoir créer une relation
tripartite entre les fonctions d’Administration, celles de Commercialisation et
les Ressources de l’entreprise afin de gérer au mieux toutes les activités
existantes,
Intelligence
Harcelante : capacité de
répéter des mêmes actions afin de fatiguer un opposant
Intelligence
Humaine :
- capacité
de tout individu humain de comprendre l’environnement, de s’y adapter et d’en
développer une expérience et une culture évoluante,
- capacité
à atteindre des objectifs, en surmontant des obstacles, par l'utilisation de
moyens[114].
Intelligence
Identificative : faculté de
découvrir et de déterminer des composants, des critères ou des éléments
constituant d’un projet, d’une action, d’une activité ou des membres
participants.
Intelligence Identificatrice : capacité
de définir des critères d’action imposés par une activité ou de définir avec
autant de précision que possible les raisons ou les éléments existants dans un
ensemble d’actions coordonnées ou non.
Intelligence
Imaginative : capacité de penser à des choses nouvelles
et innovatrices,
Intelligence
Imaginatrice : capacité de
réguler et d'appliquer simultanément une idée innovatrice
Intelligence
Impactuelle : faculté de créer un impact suffisamment
fort et stimulant afin d’entraîner un acte positif et immédiat d’action,
Intelligence
Implicative : faculté de
faciliter l’implication individuelle ou de groupe dans un projet déterminé.
Intelligence
Implicatrice : Capacité de réunir
des individus ou des éléments, de les engager et de les faire participer dans
un même projet ou dans une même activité.
Intelligence
Improvisante : Qualificatif donné à une intelligence qui
apporte une idée ou une solution possible à une situation incertaine ou
déroutée par un facteur inattendu.
Intelligence
Improvisationnelle : faculté de pouvoir
improviser, ou trouver une solution ou une échappatoire, lors de situations
difficiles.
Intelligence
Improvisative : capacité d’un
individu, d’un groupe d’individus ou d’une collectivité de trouver une réponse,
ou une solution, provisoire ou permanente à une difficulté émergente
soudainement.
Intelligence
Improvisatrice : faculté de
s’adapter par une solution provisoire à une situation donnée et non prévue.
Intelligence
Indépendante : capacité de pouvoir travailler ou opérer
certaines activités sans tenir compte d’ordres ou de critères d’interférences,
Intelligence
Individuelle :
- niveau
ou quotient d’intelligence de chaque individu travaillant dans l’entreprise et
dont la somme totale constitue l’Intelligence Collective,
- quotient
d’intelligence que chaque individu possède depuis sa naissance et qui se
développe avec le temps, sous influences sociale, académique, etc.…
- L'intelligence
individuelle se manifeste à travers des compétences métiers, des compétences
personnelles et interpersonnelles. Du dirigeant à l'ouvrier, l'intelligence
individuelle va avoir cette capacité d'utiliser au mieux l'ensemble de ses
compétences pour les mettre au service des meilleurs résultats[115].
Intelligence
Inférieure : intelligence peu riche en connaissances,
peu perceptive et peu comprenante des causes et des facteurs
des événements existant dans l’entourage proche,
Intelligence
Influente : capacité d’agir sur des personnes, des
actions ou des éléments divers,
Intelligence
Informationnelle :
- Capacité
d’informer, ou de s’informer.
- Capacité
de diffuser des renseignements ou un ensemble de renseignements qu’on possède.
Intelligence
Informative : faculté de donner des informations afin
d’éclaircir des données particulières,
Intelligence
Informatrice : capacité à recueillir et à fournir des
informations,
Intelligence Innée :
quotient d’intelligence qui vient à la naissance et qui sera développée dans
l’entourage familial, social, éducationnel et professionnel.
Intelligence
Innovante : voir Intelligence
Créatrice et Créative
Intelligence
Innovative : faculté de
production et d’exploitation des idées proposées par les partenaires sociaux et
les collaborateurs d’une entreprise[116].
Intelligence Innovatrice :
capacité de concevoir et d’introduire quelque chose de nouveau dans le but de
changer les habitudes,
Intelligence
Insidieuse :
- Faculté
de concevoir, de préparer et de mette en œuvre des propositions, des
suggestions ou des idées avec une intention égoïste, négative ou intéressée
dans un but de porter tort ou de faire apparaître des difficultés de faibles
importance.
- Capacité
d’introduire et de faire circuler sournoisement des rumeurs ou des informations
infondées, basée sur des intentions négatives.
Intelligence
Insinuante : faculté de
faire comprendre quelque chose sans la nommer.
Intelligence
Insinuative : capacité d’insérer
des propositions ou des idées diverses dans une activité de communication afin
d’offrir des possibilités ou des alternatives différentes.
Intelligence
Insinuatrice : capacité subtile
de proposer et d’imposer un point de vue différent dans un objectif de ramener
d’autres opinions à celle proposée.
Intelligence
Instigative : capacité de faire
agir en fonction d’intérêts prédéterminés.
Intelligence
Instigatrice : faculté de pouvoir
inciter à faire une activité ou de pousser un individu, ou un groupe
d’individus, à faire quelque chose, à agir dans un sens voulu.
Intelligence
Inspirative : Capacité d’insuffler des
concepts innovante de création de produits ou d’activité bénéfiques à un
ensemble de marchés en quête d’évolution constante.
Intelligence
Inspiratrice : Capacité
d’inspirer des idées innovantes dans un système de concurrence
Intelligence
Institutionnelle :
- Ensemble
d’Intelligences relatives aux institutions
- Intelligence
d’Entreprise
Intelligence
Intellectuelle : faculté de
comprendre et de raisonner avec aisance et rapidité
Intelligence
Intéressée : faculté de découvrir où peut résider
l’intérêt d’une entreprise à participer à des activités externes aux siennes.
Elle est proche de l’Intelligence Opportuniste.
Intelligence
Interactive : faculté de pouvoir mettre en action
simultanément ou alternativement différentes actions ou personnes avec pour
objectif la réalisation d’un but spécifique, (ça me paraît très
critiquable
Intelligence
Interne : faculté de concevoir des politiques de
gestion des ressources humaines profitables aux deux parties, (employés et
direction). Son rôle principal est de stimuler une productivité à une échelle
individuelle.
Intelligence
Interculturelle :
- Capacité
naturelle d’un individu à interpréter les gestes et les comportements
d’autres individus qui lui sont familiers[118].
- Capacité
d’une intelligence à créer des liens ou des relations entre des cultures
d’origine différentes.
- Aptitude
à discerner l’humeur, le tempérament, la motivation et le désir des autres
personnes et à y répondre correctement, de manière empathique[119]
Intelligence
Intégrante : capacité de modifier une structure, un comportement
dans le but d'appartenir à un environnement comme étant un élément naturel.
Intelligence
Intégrative :
- faculté
de pouvoir intégrer des changements dans un concept de travail,
- faculté
d’adaptation à un environnement nouveau permettant à une entreprise de
s’intégrer au contexte environnemental
Intelligence
Intégratrice :
- faculté
de créer et d’intégrer des changements ou des nouveautés dans un processus en
marche,
- capacité
d’intégrer des composants nouveaux dans un contexte particulier, ancien ou
nouveau.
Intelligence
Interpersonnelle :
- capacité
de comprendre les motivations et les sentiments des autres.
- capacité
permettant à l’individu d’agir et de réagir avec les autres de façon correcte.
- amène
à constater les différences de tempérament, de caractère, de motifs d’action
entre les individus.
- permet
l’empathie, la coopération, la tolérance et de détecter les intentions de
quelqu’un sans qu’elles soient ouvertement avouées.
- permet
de résoudre des problèmes liés à nos relations avec les autres ;
- permet
de comprendre et de générer des solutions valables pour les aider.
- Capacité,
grâce à laquelle on peut deviner les réactions de son entourage, évaluer les interactions, communiquer...[121]
- Capacité
ou faculté de comprendre les émotions, les motivations, les valeurs et points
de vue des autres[122].
- Intelligence
qui permet d’entrer en relation avec les autres, de vivre harmonieusement en
société[123].
Intelligence Interprétante :
- Faculté
de donner un sens ou à tirer une signification à quelque chose,
- Capacité
d’exprimer ou de transmettre à la place de quelqu’un
Intelligence
Interprétative : Faculté de porter
un jugement rationnel ou non, objectif ou subjectif, sur une action, une
activité, un comportement, une situation, etc.
Intelligence
Interprétatrice :
- Capacité
d’exprimer un rôle, un comportement, etc.
- Capacité
de traduire d’une langue vers une autre
Intelligence
Intoxicante : faculté de
diffuser des informations dont l’objectif est de dérouter la concurrence en
créant des confusions dans son esprit.
Intelligence
Intoxicative : capacité de créer des informations dénuées
de fondement et de réalité afin de confondre et de dérouter la concurrence
pendant une période donnée.
Intelligence
Intoxicatrice : faculté de réussir à intoxiquer un marché
concurrentiel grâce à la diffusion de fausses informations,
Intelligence Intrapersonnelle :
- capacité
de se comprendre et d’utiliser cette compréhension pour mieux vivre.
- forme
d'intelligence intuitive, instinctive, qui puise ses fondements dans les
parties les plus anciennes et inconnues de notre cerveau. Elle sollicite plus
le champ des représentations et des images que celui du langage.
- capacité
de se penser, de se connaître, de se construire une identité personnelle.
- capacité
d’avoir une représentation de soi aussi fidèle que possible et d’en tenir
compte efficacement.
- capacité
que l'on cherche à développer à travers les activités comportementales et/ou
spirituelles telles que le yoga etc.
- capacité
d’avoir un regard critique sur soi-même, juger de ses limites, comprendre ses
réactions[124]
Intelligence
Introspective : forme d’intelligence regroupant les
intelligences interpersonnelle, intuitive et communicative,
- faculté
de pressentir ou de deviner des évolutions possibles ou des risques managériaux
et financiers affectant l’activité.
- capacité
de réception, de compréhension des informations menant à une anticipation des
mouvements d’autrui.
- Elle[126] se définit comme la combinaison singulière de
quatre aptitudes : La capacité de penser de façon holistique afin de
dépasser la pensée traditionnelle fragmentée qui tend à réduire l’entreprise à
une entité essentiellement économique / La capacité de penser de façon
paradoxale, en particulier ne pas opposer raison à instinct, mais bien au
contraire, à en comprendre la complémentarité / La capacité d’observer et
être à l’écoute de nos sens pour enrichir le processus analytique de nos
perceptions subtiles, c’est-à-dire au-delà des apparences / La capacité à
diriger par influence et non par imposition suivant l’idée que nous sommes en
relations avec un monde en évolution permanente et que notre relation avec le
monde est elle-même essentiellement évolutive.
Intelligence
Justificatrice : capacité d’apporter un
motif ou une preuve pour quelque chose,
Intelligence
Justificative : capacité d’attester ou de prouver la
réalité de quelque chose,
Intelligence
Légale ou Intelligence de la Loi : Capacité
d’un système de droits et d’obligations, de régulariser des comportements d’individus
ou d’entreprises conforme à des intérêts personnels ou collectifs dans une
optique de protection.
Intelligence
Léonardienne : capacité de réfléchir et de tâtonner afin
d'aboutir à une solution[128].
Intelligence
Linguistique :
- Capacité
de former des mots ou des termes,
- Capacité
par laquelle on peut construire des phrases, avoir le sens de la rime,
convaincre et persuader les autres...
L'intelligence
Logico-mathématique, qui détermine la vitesse à
laquelle on peut résoudre un problème numérique ou logique[129]
Intelligence
Logique : Faculté d'un individu à
résoudre une situation complexe, en la décomposant en une série de problèmes
simples et liés entre eux[130].
Intelligence
Managériale : Capacité de
concevoir et de coordonner les activités d’une entreprise en fonction
d’objectifs, de fonctions diverses et de disponibilité de ressources dans une
entreprise.
Intelligence
Mathématique : capacité d’utiliser les nombres
efficacement et de bien raisonner, (appelée aussi le raisonnement),
Intelligence
Machiavélienne[131] : capacité
de faire sentir aux autres la bonne solution, de les impliquer et leur faire
partager l'enthousiasme.
Intelligence
Machiavélique :
- Capacité
de manipuler, de créer certaines machinations dans le but d’atteindre des
objectifs douteux.
- Mesure
dans laquelle une organisation est pragmatique, maintient une certaine distance
émotionnelle et pense que la fin peut justifier les moyens[132].
Intelligence
Marketing :
- Faculté de pouvoir établir des options d’activités, de production,
de distribution, de vente et de communication basée sur une collecte régulière
et scientifique d’informations physiques et/ou psychologiques des acteurs de
marchés d’opérations. La collecte intelligente d’informations
de toutes natures, y compris managériales, financières et concurrentes, doit
permettre à l’entreprise de concevoir et d’appliquer des stratégies internes
et/ou externes, indépendantes ou complémentaires, optimales, garantissant
l’atteinte scientifique des objectifs et des buts.
- Peut être définie comme le système qui permettra à l'entreprise de se
tenir et de rester continuellement informée de tout ce qui se passe autour de
son environnement marketing et de marché[133].
Intelligence Mécanique :
état d’accomplissement d’un travail par routine et où la réflexion personnelle
est réduite à son minimum,
Intelligence
Mécaniste : forme d’intelligence entrainant un
mécanisme de routine
Intelligence
Mercatique ou Intelligence du Marketing : combinaison
de différentes approches complémentaires qui ont pour objectif de proposer des
leviers d'actions ou des stratégies efficaces.
Intelligence
Médiative : capacité d’une
forme d’intelligence à concevoir des critères de liens utilisables en gestion
des conflits ou en planification de rencontres interculturelles de types
économique, sociale ou culturelle.
Intelligence
Médiatrice : capacité d’une
forme d’intelligence à appliquer des concepts ou des moyens permettant de
résoudre soit des conflits, soit des dissensions, soit des différences afin de
permettre à des parties d’arriver à des accords bénéfiques.
Intelligence
Militaire : Capacité de
concevoir des plans, des stratégies ou des activités avec rigueur et raison
pour garantir autant que possible l’atteinte d’objectifs relatifs à ces plans,
stratégies et activités.
Intelligence
Méthodologique : Capacité
d’utiliser une ou différentes méthodes.
Intelligence
Modélisante : faculté de pouvoir modéliser des systèmes
de travail,
Intelligence
Modifiante : faculté de pouvoir apporter des changements
notables durant l’accomplissement de tâches ou d’activités diverses,
Intelligence
Morale : capacité de distinguer entre le
bien et le mal. (Coles, 1997; Hass, 1998).
Intelligences
Multiples : Groupe d’intelligences
formé par les intelligences cognitive, sociale, émotionnelle et culturelle.
Intelligence
Musicale :
- capacité
de comprendre la musique et de s’exprimer par elle, de penser avec
rythmes et mélodies, faire attention à l'harmonie d'un ensemble.
- Faculté
qui permet de juger la hauteur, la tonalité des sons, le rythme et la mélodie
d'une musique
Intelligence
Naturaliste :
- capacité
de comprendre, de classer et d’expliquer la nature, de classifier, de
discriminer, de reconnaître et d’utiliser les connaissances sur l’environnement
naturel, sur les animaux, sur les végétaux ou sur les minéraux,
- habileté
à reconnaître des traces d’animaux, des modèles de vie dans la nature, à
trouver des moyens de survie
Intelligence
Négociative : capacité de
concevoir une négociation en considérant les intérêts des parties en présence
afin d’éviter la rupture des rencontres conséquentes.
Intelligence
Négociatrice : capacité de pouvoir et de
savoir utiliser des arguments de conviction afin de réussir une transaction
commerciale,
Intelligence
Néfaste : forme d’intelligence qui ne profite pas à
l’entreprise, mais qui, au contraire, lui porte tort,
Intelligence
Négative : forme d’intelligence qui ne donne pas les
résultats escomptés ou des résultats opposés aux attentes prévues.
Intelligence
Nette : Faculté d’voir les idées claires, être en
possession de toutes ses facultés intellectuelles[135].
Intelligence
Objective :
- Faculté
de comprendre et d’interpréter des situations, des événements ou des actions en
fonction de faits, de causes et d’effets.
- Faculté
de faire émerger des objections à une proposition
- Faculté
de distinguer, de séparer, de décompter.
Intelligence
Objectrice : capacité à opposer
des objections à une proposition ou à une stratégie sous étude,
Intelligence
Obervative: faculté d'observer et de tirer
des déductions et/ou des conclusions à des questions posées durant
l'observation,
Intelligence
Observatrice: capacité d'induire, de déduire
ou de conclure sur des faits observés et en cours d'exécution,
Intelligence
Opérationnelle: Prête à être
mise en service, utilisable,
Intelligence
Opératoire : Forme
d’Intelligence permettant l’apparition d’un raisonnement logique
concret où la pensée n’est structurée que pour des citations concrètes[136].
Intelligence
Opportuniste : attitude qui consiste à profiter de
toutes les occasions pour se procurer un avantage sans hésiter à transgresser
les règles de la morale. Elle offre souvent un sens péjoratif.
Intelligence
Optimisante : faculté de pouvoir maximiser critères,
éléments ou moyens de travail,
Intelligence
Organisante : Capacité de mettre
en place et d’administrer des hommes, des éléments ou des composants dans une
activité en cours.
Intelligence
Organisationnelle :
-Capacité
d’utiliser des méthodes et disposition qui contribuent au bon fonctionnement
d’une entreprise,
- Intelligence
Organisationnelle® : Ensemble de méthodes de travail et de programmes
d'amélioration de la productivité intellectuelle[137]
Intelligence
Organisative : capacité de concevoir des plans ou des
arrangements en vue d’atteindre des buts définis,
Intelligence
Organisatrice : faculté de savoir et de pouvoir diviser
l’activité de l’entreprise en tâches diverses,
Intelligence
Orientante : capacité de guider vers des objectifs ou
des buts différents,
Intelligence
Participative : faculté de pouvoir réunir les compétences
et connaissances individuelles au sein d’un même processus d’échange permettant
la prise de décision commune et, par suite, une responsabilisation générale et
non plus unipolaire.
Intelligence
Patiente : faculté de savoir attendre le
moment pour agir,
Intelligence
Pédante : capacité de donner l’impression de culture
et de connaissance avancée, sans fondement réel.
Intelligence
Pédagogique : faculté de bien expliquer des données et
des enjeux, afin de faciliter la compréhension et la participation à l’atteinte
de buts ou d’objectifs,
Intelligence
Perceptive : faculté de percevoir des aboutissements,
Intelligence
Perceptrice : faculté de
permettre la compréhension des conséquences possibles d’un aboutissement.
Intelligence
Performante : qualité d’une forme d’intelligence qui
permet de réussir,
Intelligence Performative : intelligence
qui conçoit les effets à produire
Intelligence Performatrice [43]:
intelligence qui produit un effet
Intelligence
Pernicieuse : capacité de saper
les valeurs et les institutions établies, basée sur des intérêts personnels, ou
dictés, issue souvent soit d’un déséquilibre relationnel mental, soit d’une
peur intérieure d’être écarté ou déconsidéré, etc.
Intelligence
Persévérante : faculté persistante et constante dans
l’obstination à suivre une résolution,
Intelligence
Persuasive : capacité de relier
un élément à un comportement par la communication dans l’objectif de faire agir
et de faire adopter.
Intelligence
Planifiante : faculté d’adapter
des activités dans des plans de travail ou des stratégies de management ou de
marketing
Intelligence
Planificative : faculté de préparer des plans futurs utiles
à l’atteinte d’objectifs divers, dans un concept de stratégie globale de
l’entreprise
Intelligence
Planificatrice : capacité de préparer
des plans et des politiques de gestion, des stratégies, des activités,
etc. dans le concept de stratégies d’activités particulières,
Intelligence
Politique :
- Faculté
de concevoir et d’appliquer des procédures ou des plans en fonction d’intérêts
idéologiques, nationaux, d’entreprises ou personnels.
- Etude
de la décision publique et des moyens d'y parvenir dans le cadre d'institutions
publiques, par l'ensemble des personnels, élus ou non, qui y concourent[138].
Intelligence
Potentielle : forme d’Intelligence inerte qui nécessite
un stimulant externe pour apparaître et agir.
Intelligence
Pragmatique : qui privilégie l'action pratique,
l'adaptation au réel et la recherche de l'efficacité, plutôt que des
considérations théoriques ou idéales, dont l'application pratique est adaptée
aux faits, à une situation particulière ou à la vie courante
- faculté
de pouvoir reproduire des tâches, ou des activités, liées à des situations
diverses, sans aucun apport préalable de connaissances ou d’expériences,
- Capacité
de translater la théorie en pratique et les idées abstraites en réalisations
pratique[140]
- Aptitude
à adapter son comportement à une situation nouvelle, l’adresse
qu'on montre dans une situation donnée, l’habileté dans le choix des moyens
qu'on emploie pour parvenir à un certain résultat[141].
- Aptitude
à s'adapter à des situations nouvelles, à découvrir des solutions aux difficultés que
l’on rencontre[142]
- Mode
de comportement de l’individu dans son environnement social, culturel pour une
meilleure adaptation --> cette intelligence peut être rapportée à
l’imagination, l’intuition[144].
- Capacité
de mêler tactique et esprit de finesse. Elle désigne cette capacité
de l’intelligence qui correspond, non pas à l’abstraction, mais à l’efficacité
pratique, au domaine de l’action[145].
- L’intelligence
Pratique est nécessairement liée à l’exercice d’habiletés professionnelles, de
tours de mains et d’astuces qui permettent une action efficace dans le cadre
d’un métier[146].
- L’intelligence
pratique est nécessairement liée à l’exercice d’habiletés professionnelles, de
tours de mains et d’astuces qui permettent une action efficace dans le cadre
d’un métier[147].
-
Intelligence
Précautionneuse : faculté qui permet
d’interdire toute action dont l’innocuité n’est pas certaine ou de rejeter
toute mesure ou action présentant un risque éventuel,
Intelligence
Prédictive : capacité de pouvoir prévoir des résultats,
des conséquences ou des situations futures,
Intelligence
Prévisionnelle : capacité de considérer
l’intervention de facteurs inattendus,
Intelligence
Prévisionniste : faculté de considérer
et de préparer des éléments en fonctions d’activités futures,
Intelligence
Prévoyante :
- faculté
que possède l’entreprise d’envisager et de planifier,
- capacité
de prendre des précautions qui permettent d’assurer l’avenir
- capacité
d’envisager ce qui peut arriver et celle de prendre les mesures adéquates.
Intelligence
Proactive : faculté de préparer des actions avant la
concurrence suivant une prévision des mouvements de cette concurrence.
Intelligence
Productive : faculté de développement de la productivité
personnelle et collective,
Intelligence
Productrice : capacité de pouvoir produire,
Intelligence
Professionnelle : faculté issue de
l’expérience professionnelle tirée d’une seule activité, permettant d’appliquer
des méthodes de travail éprouvées,
Intelligence
Projective : capacité de projeter un concept ou une action dans un avenir
proche ou lointain ou dans une dimension nouvelle, innovatrice ou différente.
Intelligence
Projectrice : capacité de diffuser une valeur de soi, une
image ou un comportement sur un public externe,
Intelligence Prospective :
- Capacité
d’une entreprise à concevoir des stratégies de recherche et d’implémentation
d’activités profitables.
- Capacité
de déterminer un ordre selon lequel s’ordonnent les choses, comme selon un
plan, vers un but[149].
- Faculté
de prospecter un marché, ou de rechercher des opportunités existantes, ou de
recruter des partenaires économiques ou sociaux
Intelligence
Prospectrice : Faculté d’une
entreprise à rechercher de nouveaux prospects ou de nouvelles opportunités dans
des marchés divers à travers les créneaux non exploités par la concurrence.
Intelligence
Protectrice : capacité de développer des
moyens de sécurité face à des incertitudes et aux risques à courir.
Intelligence
Prudente : faculté de prévenir les erreurs ou les
dangers possibles,
Intelligence
Pure :
- Aptitude
à appréhender et organiser les données de la situation, à mettre en relation
les procédés à employer avec le but à atteindre, à choisir les moyens ou à
découvrir les solutions originales qui permettent l'adaptation aux exigences de
l'action[151]
Intelligence
Pyramidale : capacité de gérer suivant un axe vertical,
par une échelle hiérarchique, (gestion autocratique),
Intelligence
Psychologique : faculté de
comprendre et d’appréhender les réactions et mouvements du comportement humain
issus de la nature humaine dans des situations particulières ou sous l’action
de stimuli externes.
Intelligence
Qualitative : capacité de pouvoir sélectionner les
éléments de qualité utilisables dans des activités d’importance diverse,
Intelligence
Radicale : capacité d’agir sur les causes profondes
des effets que l’on veut modifier,
Intelligence
Rationnelle :
- Capacité
ou faculté d’utiliser la raison comme moyen de réflexion,
- Capacité
d’analyse, de synthèse, de raisonnement, de jugement et de
résolution de problèmes[152] .
Intelligence
Réactive : capacité à prendre des décisions en
réaction à des activités de la concurrence,
Intelligence
Réaliste : faculté de se connaître dans ses capacités,
ses moyens et ses ressources,
Intelligence
Rédactrice : faculté de savoir
rédiger en utilisant les mots clés facilitant la compréhension des textes et
des informations diffusées,
Intelligence
Rédactionnelle : faculté de savoir
et de pouvoir utiliser la communication écrite pour composer des textes,
articles et procédures.
Intelligence Réelle :
existante dans l’entreprise et active,
Intelligence
Réflexe : capacité de réagir
par réflexe
- faculté d’établir,
d’identifier, de régir les rapports entre individus, entre individus et
environnements, entre éléments ou composants, etc.[154],
- capacité
ou faculté de créer des relations entre l’entité de l’Entreprise et celle de
l’environnement humain interne et externe,
Intelligence Réflective :
capacité de refléter une même identité ou une même personnalité sur des
activités de marché,
Intelligence
Rémunératrice : capacité de pouvoir distribuer des
récompenses, ou des reconnaissances, en fonction de réussites ou de succès
accomplis,
Intelligence
Représentative :
- Faculté
d’assurer une stabilité et une capacité
d’agir avec la plus grande efficacité sur le réel qui sont propres à
l’intelligence opératoire
- Forme
d’intelligence qui consiste à utiliser les instruments de la fonction
sémiotique (les symboles et les signes) pour organiser, transformer ou
expliquer une réalité qui dépasse l’horizon de l’action sensori-motrice, ou
encore pour résoudre des problèmes soulevés sur le plan de la pensée[156].
L’intelligence
Reptilienne qui active la peur, la conquête du pouvoir et
des territoires. Cette intelligence est utile à notre survie dans un milieu
hostile mais, aujourd’hui, elle favorise les guerres entre pays ou entre les
bureaux d’une même entreprise[157]. Cette intelligence
est directement reliée au comportement car elle favorise une relation d’intérêt
personnel tel que mise en relief dans les conflits interpersonnels.
Intelligence
Résiliente : faculté de créer
des solutions immédiates à des crises inattendues.
Intelligence
Révoltée. Intelligence
de l'homme qui, de toute la puissance et la lucidité de son esprit, se dresse
contre sa condition et la création tout entière`` dans le mouvement de la
révolte métaphysique. [158]
Intelligence
Rivalisante : Capacité de concurrencer d’autres
performances,
Intelligence
Robotique :
Intelligence Rusée :
- Faculté
d’utiliser les énergies et les caractéristiques d’une situation pour atteindre
des objectifs.
- Capacité
de suggérer et d’utiliser des arguments divers rapportant à une autre dimension
afin d’atteindre des objectifs de conviction ou d’imposition de points de vue.
- Faculté
de trouver une solution astucieuse pour régler une situation problématique
Intelligence Sage
: Faculté à
reconnaître le bien, ce qui est bien, ce qui conduit au bien, en opposition au
mal, à ce qui est mal, à ce qui conduit au mal.
Intelligence
Satanique : Forme
d’Intelligence dont l’objectif est la destruction, le chaos et le désastre.
Intelligence
Scientifique : Faculté d’acquérir
et d’analyser des connaissances issues d’induction, de déduction et de
conclusion d’expérimentations scientifiques.
Intelligence
Sélective : capacité de savoir faire un choix entre
plusieurs données, choix ou décisions parmi un ensemble consistant d’options,
Intelligence
Sélectionnante : capacité de pouvoir
choisir parmi plusieurs options,
Intelligence
Sensible : susceptible de réagir, capacité à fournir
un enregistrement précis de la quantité ou de l’intensité de quelque chose,
Intelligence
Sensitive :
- faculté
de pouvoir se rétracter ou de se replier stratégiquement,
- capacité
d'invention ou de création.
Intelligence
Simulatrice : capacité d’une entreprise à simuler des
activités dans le but de désorienter la concurrence, par l’introduction de
« souris », (faux produits ou fausse information), sur le marché.
Intelligence
Simulée : Branche de
l'informatique ayant pour objet l'étude du traitement des connaissances et du
raisonnement humain, dans le but de les reproduire artificiellement pour ainsi
permettre à un appareil d'exécuter des fonctions normalement associées à
l'intelligence humaine.
Intelligence
Situationnelle : capacité à
analyser une situation, la comprendre et trouver la bonne posture, la bonne
parade[159].
Intelligence
Sociable : Faculté d’établir
des liens sociaux ou professionnels entre individus.
Intelligence
Sociale :
- Capacité
à comprendre les émotions et les attitudes des autres envers soi.
- Capacité
à comprendre les tendances, les mouvements et les conditionnements de la
société.
- Capacité
d’évaluer le jugement dans des situations sociales, la détermination de l’état
mental sous-jacent à un message, la mémoire des noms et des visages,
l’observation du comportement humain et le sens de l’humour
- Capacité
d'une société ou d'une institution à identifier des problèmes, colliger
l'information pertinente sur ces problèmes, et diffuser, traiter, évaluer et
ultimement agir sur cette information. (Université de Montréal : Bergeron,
2000, p. 3-4)
- L’intelligence
sociale comprend des aptitudes appartenant au domaine des opérations
comportementales,
- Ensemble
de capacités à donner une signification organisée (à valeur prédictive et
explicative) aux interactions sociales, aux personnes (y compris soi-même) et à
leur fonctionnement,
- une
forme spécifique d'activité cognitive qui traite les relations sociales entre
l'Individu et les autres membres de la société, (Alison Jolly et Nicholas
Humphrey).
- Capacité
de bien s’entendre avec les autres, de convaincre les autres de collaborer avec
nous et de gérer les conflits[161]
- Intelligence
qui nous permet d’agir de façon raisonnable & adaptée dans des relations
interpersonnelles[163]
- Aptitude
à comprendre les sentiments, les pensées et le comportement des personnes, y
compris de soi-même, dans les situations interpersonnelles et d’agir de façon
appropriée en fonction de cette compréhension[164].
- Capacité de
se connecter à d'autres d'une manière profonde
et directe, de ressentir et de stimuler réactions
et interactions[165]
- Capacité
de bien s’entendre avec les autres, de convaincre les autres de collaborer avec
eux et de gérer les conflits[166].
- Faculté
de comprendre les processus de la socialisation chez l'humain pour les
appliquer à la conception de produits divers, dont informatiques[168].
- Forme
d'intelligence (individuelle) qui confère à un individu un comportement social
qu'on pourrait qualifier de productif, c'est-à-dire bénéfique à lui-même et à
sa collectivité[169]
Intelligence
Soutenante : capacité de pouvoir soutenir des activités
mentales ou physiques par l’apport de moyens complémentaires,
Intelligence
Sournoise :
- Capacité
à dissimuler hypocritement ce que l’on pense,
- Volonté
secrète de nuire à autrui,
Intelligence
Spatiale :
- Faculté
qui permet à l’individu d’utiliser des capacités intellectuelles spécifiques
qui lui procurent la possibilité de se faire une représentation spatiale du
monde dans son esprit.
- Faculté
qui permet à la personne d’utiliser des capacités intellectuelles
spécifiques pour avoir mentalement une représentation schématique de
l’interaction de fonctions et de ressources en management.
Intelligence
Spirituelle[170]: de
comprendre ce qui est important pour soi : le sens de sa vie, de ses propres
valeurs, etc. Elle concerne plutôt la faculté de chaque individu de se poser la
question «Pourquoi?» et d’y chercher des réponses personnelles, en vue d’être
plus serein dans la vie[171].
Intelligence
Spontanée : capacité d’apparition et d’action immédiate
face á un problème ou à une situation particulière,
Intelligence
Subtile : faculté de comprendre une information, d’en
comprendre immédiatement les avantages et les inconvénients et d’en tirer des
conclusions pratiques d’application.
Intelligence
Suggestive : capacité de faire naître des
sentiments ou des sensations par association d'idées.
Intelligence
Supérieure :
- Intelligence
enrichie par des connaissances constantes permettant de juger immédiatement des
situations et de perspectives nouvelles,
- croyance
du personnel en l’intelligence du patron qui se veut capable de tout comprendre
et de tout résoudre,
Intelligence Stimulatrice :
capacité d’insérer une énergie créatrice ou de travail par la création de
motivations personnelles à un ensemble de personnes, capacité créative,
Intelligence
Stimulative : faculté d’inspirer des énergies créatrices
engendrant un esprit d’initiatives et de prise de décisions,
Intelligence
Stratégique :
- Capacité
de comprendre les enjeux économiques et de préparer des plans
conséquents.
- L'intelligence
stratégique comprend le recueil de l’information, la gestion du savoir, la
création de connaissance, l’anticipation, l’élaboration et le choix d’une
stratégie, la planification des décisions, la conduite du changement, le suivi
et l’ajustement des décisions, le retour d’expérience[172]
- L'Intelligence
Stratégique permet aux entreprises de se constituer un avantage compétitif fort[173].
- L’intelligence
stratégique consiste à anticiper les menaces et les opportunités de
son environnement à la suite d’une collecte d’informations et recherches
effectuées. L’intelligence stratégique est donc une occasion pour l’entreprise
d’accroître sa compétitivité lors de la prise de décision[174].
- Capacité
d’établir une stratégie de travail, de développement, d’évolution et de
croissance d’une entreprise.
- L'intelligence
stratégique c'est la capacité à déterminer les orientations et les objectifs
qui répondent avec la meilleure efficacité à une vision, un souhait, ou une
volonté, dans une situation donnée et compte tenu des perspectives connues. C’est
une prérogative des dirigeants, elle nécessite cependant, une intelligence
collaborative permettant d'apprécier à 360° les risques et les opportunités,
les forces à mettre en œuvre[175].
- L’Intelligence
Stratégique est « Une démarche organisée, au service du management
stratégique de l’entreprise, visant à améliorer sa compétitivité par la
collecte, le traitement d’informations et la diffusion de connaissances utiles
à la maîtrise de son environnement (menaces et opportunités) : ce processus
d’aide à la décision utilise des outils spécifiques, mobilise les salariés, et
s’appuie sur l’animation de réseaux internes et externes[178]».
Intelligence
Subjective : Faculté de ramener
à une perception personnelle la compréhension et l’interprétation d’un
événement ou d’une action,
Intelligence
Subversive : capacité de
renverser l’ordre des choses, un ordre social, moral ou institutionnel avec des
intentions négatives, ou des intentions appartenant à des objectifs déterminés
dans un plan d’action.
Intelligence
Suggérante : Faculté de proposer
une alternative ou un choix dans des situations nécessitant une prise décision
Intelligence
Suggestive ; Capacité de faire
apparaître d’autres solutions à des situations difficiles
- Faculté
de pouvoir communiquer et représenter des éléments de diverses natures sous
forme de signes
- Capacité
de ramener des éléments ou des faits à une représentativité d’un style de vie
ou d’un style d’accomplissement des tâches en fonction d’une justification
rationnelle et solidement établie.
- Capacité
humaine d’accéder au Sens des choses et des situations, au-delà de la seule
raison, pour connaître et comprendre, pour s’orienter dans le meilleur Sens
possible, pour agir et conduire les affaires humaines.
- Capacité
de mettre des enjeux au cœur même des choses, des affaires humaines, des
réalités humaines
- Capacité
de réaliser et de représenter symboliquement des situations incarnant un
consensus, de révéler le sens de l’un et de l’autre partagé en commun.
- Capacité
humaine d’accéder au Sens des choses et des situations, au-delà de la seule
raison, pour connaître et comprendre, pour s’orienter dans le meilleur Sens
possible, pour agir et conduire les affaires humaines[181].
Intelligence
Synchronisante : Qualificatif d’une
intelligence qui réunit des activités, des éléments ou des composants dans une
activité où une collectivité d’intelligences agit.
Intelligence
Synchronisative : faculté de
synchroniser des éléments composant une activité ou une action.
Intelligence
Synchronisatrice : faculté de placer
des éléments actifs dans un ordre prédéterminé afin de réaliser et de faciliter
une activité ou une action en cours.
Intelligence
Technologique : capacité d’une entreprise à choisir et
à utiliser la technologie comme moyen de développement et d’évolution
Intelligence
Transparente : capacité de comprendre
les états du marché lorsqu’acheteurs et vendeurs ont la possibilité de
connaître les transactions des uns et des autres,
Intelligence
Transactionnelle : faculté de gérer une
relation entre une entité interne et une autre externe,
Intelligence
Utilisatrice : forme d’Intelligence permettant à
l’entreprise d’utiliser tous types d’information afin de constituer des plans
d’action efficients,
Intelligence
Valorisante : faculté de mettre
en valeur résultats, actions et comportements.
Intelligence
Verbale ou Linguistique :
- capacité
d’utiliser des mots efficacement, oralement ou par écrit, incluant la
compréhension du langage et l’étendue du vocabulaire.
- aptitude
à penser avec des mots et à employer le langage pour exprimer ou saisir des
idées complexes.
Intelligence
Visuelle : capacité de bien percevoir le monde, de se
faire une image mentale juste des choses.
L'intelligence Visuo-spatiale,
qui permet de manipuler des objets tri-dimensionnels dans sa tête
Intelligence
Volontaire : faculté ou
capacité de renforcer ou de créer la volonté d’agir.
Collectivités
d’Intelligences : groupement de
différents types d’intelligence interagissant dans une même activité.
Augmentation de
l’intelligence :
Accroissement volontaire de
l’Intelligence Humaine par des moyens principalement technologiques
266Les définitions
qui suivent sur le terme intelligence ont été relevés de différents
dictionnaires: Hachette, Le Robert, Larousse, ou d’encyclopédie :
Larousse, Quillet, Wikipédia, etc.
[3] www.granddictionnaire.com
[5] Trésor de la
langue française.
[6] http://www.infos-du-net.com/forum/275538-1-veut-dire-intelligence
[7] idem
[8] http://parallaxes.free.fr/definitions.html
[10] http://cemcis.org/?page_id=489
[13] Piaget in
http://www.humans.be/pages/psychointelligence.htm
[14] http://www.cnrtl.fr/lexicographie/intelligence
[15] ZAÏBET
O., XVème Conférence Internationale de Management Stratégique, Annecy
/ Genève 13-16 Juin 2006
[16] http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence#D.C3.A9finitions_g.C3.A9n.C3.A9riques_notables
[17] GARDNER
H., professeur en sciences de l´éducation à Harvard - Fondement
théorique
http://www.pressenza.com/fr/2012/12/intelligence-densemble-ou-intelligence-collective-2/
[21] Définition
inspirée par Wikipédia http://fr.wikipedia.org/wiki/Absurde
[22] Cette
définition a été inspirée par l’article de Jacky DEGUELDRE L’Intelligence
adventive : Comment les réseaux sociaux essaiment…sous contrôle -
http://jackydegueldre.blogspot.com/2011/05/lintelligence-adventive-comment-les.html#!/2011/05/lintelligence-adventive-comment-les.html
[23] idem
[24] NIFLE R.,
- Au-delà de l’Intelligence Rationnelle – Portail de
l’Intelligence Collective (Seul le titre est de M. Nifle. La définition est
proposée par l’auteur du glossaire).
[25] http://www.humans.be/pages/psychointelligence.htm
[26] KAGAN, S. Cooperative Learning and Multiple Intelligences:
What are the Connections? San Clemente, CA: Kagan Publishing. Kagan
Online Magazine, Fall 1998. (www.KaganOnline.com)
[27] La Recherche, janv.
1979, no96, vol. 10, p. 61 in
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[32](http://www.indicerh.com/logiciels-RH/?q=content/rok-et-rok-store-%E2%80%93-la-r%C3%A9volution-de-l%E2%80%99intelligence-collaborative)
[34] http://www.cims.ws/index.php?option=com_content&view=article&id=49&Itemid=58
[35] REAUD O.,
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[36] http://www.colaboremos.com/fr/quest-ce-que-/lintelligence-collaborative.html
[38] MARCOUX Y.,
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[39] NOUBEL
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développer l’innovation participative
[40] idem
[41] www.cite-sciences.fr
[42]http://www.linkedin.com/news?viewArticle=&articleID=5562595634571124751&gid= 2061402&type=member&item=89231535&articleURL=http%3A%2F%2Fle4eoeil%2Eblogspot%2Ecom%2F&urlhash=9aiF&goback=%2Egde_2061402_member_89231535
[43] ZAÏBET
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- XVème Conférence Internationale de Management Stratégique,
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[52] RABASSE
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Internationale de Systémique, Vol 9, N°2. (1995) - In ZAÏBET
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l’information”, FYP éditions, France, 2009
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[63]DELTL J., www.acrasio.com 2
[65] MULLER J-L.,
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Portail de l’Intelligence Collective.
[66] http://www.cnrtl.fr/lexicographie/intelligence
[67] http://www.mrj-webagency.com/audit/services-1-2
[68]http://www.doc-etudiant.fr/Commerce/Marketing/Cours-Intelligence-concurrentielle-sim-107339.html
[69] MULLER
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[71] Trésor de la
langue française.
[73] http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence_cr%C3%A9ative
[74] STERNBERG R. J., (1997) - Successful Intelligence:
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[77] Dictionnaire
de réalité tactique -
http://dicorealitetactique.levillagenumerique.org/index.php?id=36
[78] idem
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[81] idem
[82] DAVIS
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de l’Académie Canadienne de la défense.
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[84] idem
[86] http://www.stratelligent.fr/
[87] DAVIS
K. D., (2011) , L’intelligence culturelle et le leadership :
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[88] EARLY C., ANG S.,(2003)- Cultural
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[89] PELLETIER
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[90] THOMAS,
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JACKSON, D.J.R., ELRON, E., EKELUD, B.Z., CERDIN, J-L., BRISLIN, R., AYCAN, Z.,
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Assessment - International Journal of Cross-Cultural Management.
[91] BAR-ON, R., PARKER, J. D.A (2000). The handbook of
Emotional Intelligence: Theory, Development, Assessment, and Application at
Home, School, and in the Workplace - San Francisco: Jossey-Bass
[92] SINNO N.,
(2014) – L’Intelligence Culturelle et son impact sur le tourisme au
Liban – Thèse doctorale en préparation – Université Saint-Joseph –
Beyrouth Liban
[94] http://en.wikipedia.org/wiki/Competitive_intelligence
[95] http://www.hec.ca/programmes_formations/msc/options/intelligence_affaires/index.html
[96] Définition
inspirée par l’article d’Emmanuelle Perrier L’Intelligence Rusée paru
dans http://emmanuelleperrier.wordpress.com/2011/09/21/lintelligence-rusee/
[97] http://www.cornu.eu.org/news/eloge-de-la-betise
[98] Définition
inspirée et copiée de celle trouvée dans www.cornu.eu.org/news/eloge-de-la-betise
[100] Définition
inspirée par l’article de Wikipédia définissant le terme digression. http://fr.wikipedia.org/wiki/Digression
[101] Définition
inspirée par DORTIER J-F (2011) – L’Intelligence Dispersée - http://www.scienceshumaines.com/l-intelligence-dispersee_fr_5429.html
[102] MOINET
N. - http://intelligence.economique.over-blog.com/categorie-1070618.html
[103] Tiré
du rapport MARTRE, œuvre collective du Commissariat du Plan intitulée
"Intelligence économique et stratégie des entreprises" (La
Documentation Française, Paris, 1994) -
http://www.drome.cci.fr/sinformer-sur/intelligence-economique/manager-linformation/
[105] MULLER J-L.,
L’intelligence sociale appliquée au management : décryptage – in
Portail de l’Intelligence Collective.
[106] DAVIS
K. D., (2010) - L’Intelligence Culturelle et le Leadership – Presses
de l’Académie Canadienne de la défense.
[108] http://startupleadership.fr/accroitre-son-potentiel-de-leadership-lentrepreneur-intelligence/
[109] NIFLES R., -
Portail de l’intelligence collective.
[110]http://www.fondationjeanpiaget.ch/fjp/site/presentation/index_notion.php?PRESMODE=1&NOTIONID=125)
[112] Trésor de la
langue française.
[114] Dr. Patrick M. Georges et
coll. (2000) - L'Intelligence
Organisationnelle Comment améliorer votre intelligence,
simplement ? - pgeorges@arcadis.be
[115] http://www.cims.ws/index.php?option=com_content&view=article&id=50&Itemid=59
[116] Définition inspirée par l’article « Innovation
collaborative : anticiper et ne plus jouer les pompiers » dans
le blog Anticipédia. (http://seriousgameanticipedia.wordpress.com/2012/07/27/innovation-collaborative-anticiper/)
[118] ROBBINS S.,
JUDGE T., GABILLIET P., - (2006) – COMPORTEMENTS ORGANISATIONNELS
- Ed. Pearson Education – Encadré page 53
[119] Managementinterculturel-extrait3-110517013318-phpapp01
[120] idem
[121] http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence
[122] KAGAN, S. Cooperative Learning and Multiple Intelligences:
What are the Connections? San Clemente, CA: Kagan Publishing. Kagan
Online Magazine, Fall 1998. www.KaganOnline.com
[124] http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence
[126] ROMANANTSOA
B., (2008) - L’Art du Management – Ed. Pearson Village
Mondial.
[127] Définition
inspirée par Florian MANTIONE, dans son article Les fondamentaux de la
ruse – www.florianmantione.com
[129] http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence
[130] Michel Le
Chevalier - www.anxaltd.com
279KEMPF,
J., a publié une fresque sur l'Evolution du Cerveau et de la pensée chez
l'Hominidé du Paléolithique: " L'Homme du Paléolithique avait-il une âme ?
"
[132] Tiré
de ROBBINS S., JUDGE T., 2006 – Comportements Organisationnels – 12e Edition
– Pearson Education.
[133] http://www.commentfaiton.com/fiche/voir/55287/comment-comprendre-le-systeme-d-intelligence-marketing
[134] http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence
[135] http://www.cnrtl.fr/lexicographie/intelligence
[136] http://www.humans.be/pages/psychointelligence.htm
[137] Dr. Patrick M. Georges et
coll. (2000) - - L'Intelligence
Organisationnelle, Comment améliorer votre intelligence, simplement
- pgeorges@arcadis.be
[138] http://www.intelligence-politique.fr/post/2011/04/10/Se-conna%C3%AEtre-pour-d%C3%A9passer-ses-pr%C3%A9jug%C3%A9s
[140] STERNBERG R., (2001)Successful
Intelligence: How Practical and Creative Intelligence Determine Success in
Life, Simon & Schuster
[142] Le Petit
Robert – Dictionnaire.
[143] http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence
[144] http://www.humans.be/pages/psychointelligence.htm
[145] VIGNAUX
G., ., (n.d.) – Article: la ruse, intelligence
pratique (n.d.).
[146] MOLINIER P.,
- Les enjeux psychiques du travail - http://www.advizer.fr/BLOGS/luc_fournier_chap_5.php
[149] NIFLE R.,
Portail de l’Intelligence Collective.
[150] http://www.cnrtl.fr/lexicographie/intelligence
[151] Idem
[152] PHANEUF
M., inf., Ph.D., (2010) - Les
intelligences émotionnelle et sociale des outils pour la relation - Infiressources,
Janvier 2010
[153] Pour MULLER
J-L., dans L’intelligence sociale appliquée au management : décryptage
– in Portail de l’Intelligence Collective, l’intelligence
relationnelle : les gestes, les mots employés, etc. sont très importants, mais
sans rapport avec la manipulation.
[156]http://www.fondationjeanpiaget.ch/fjp/site/presentation/index_notion.php?PRESMODE=1&NOTIONID=125)
[159] [159] MANTIONE
F., (n.d.) – Les fondamentaux de la ruse - www.florianmantione.com -
in http://id.erudit.org/iderudit/019978ar
[161] MULLER
J-L., L’intelligence sociale appliquée au management : décryptage
– in Portail de l’Intelligence Collective.
[164] (DAVIS
K. D., (2010) - L’Intelligence Culturelle et le Leadership – Presses
de l’Académie Canadienne de la défense.)
[165] http://www.vagabondages.org/post/2012/01/18/10-comp%C3%A9tences-clefs-pour-l-avenir
[166] BERROYER L.,
(n.d.) - L’intelligence sociale appliquée au management : décryptage
– In Entretien avec Jean-Louis Muller -
http://www.vivolta.com/developpement-personnel/intelligence-sociale-management-entreprise-coaching-20091007447893.html
[167] http://www.cnrtl.fr/lexicographie/intelligence
[168] Social
Intelligence Company ou Netsage - http://www.netsage.com/
[169] Définitions,
issues de la psychologie et de l'anthropologie
[170] ZOHAR D., MARSHALL I., - (2001) - SQ - Spiritual
Intelligence, The Ultimate Intelligence – Bloomsbury.
[171]SCHMOUKER O.,
http://www.lesaffaires.com/blogues/olivier-schmouker/avez-vous-une-intelligence-spirituelle-elevee/539733
[172] www.eurocrise.com
[173] http://www.intelligencestrategique.be/site/ase_is-fr/index.html
[174] http://www.amisw.com/fr/business_solutions/intelligence-strategique.htm
[175] http://www.cims.ws/index.php?option=com_content&view=article&id=49&Itemid=58
[176] Définition
inspirée par l’article L’Intelligence Stratégique de la Complexité - http://www.intelligence-complexite.org/fr/cahier-des-lectures/recherche-dune-note-de-lecture.html?
[177] Issu de la
définition du mot stratégie dans Wikipédia
[178] Bournois
Franck – Lettre d’information sur le management de l’intelligence collective –
www.axiopole.org.
[180] Portail de
l’Intelligence Collective
[181] NIFLE R.,
– Journal de l’Humanisme Méthodologique.
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